安全技术资料管理制度[1].doc

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1、安全技术责任制第一条：各项目部应建立以下安全技术资料档案1、各项安全生产管理项制度。2、安全目标管理资料：（1）公司与项目部签定的安全文明生产责任书及确定的安全管理目标资料；（2）项目部将安全管理目标分解到管理人员、生产班组的资料。3、施工组织设计和专项安全施工组织设计：（1）法规、标准、技术规范、地勘资料及其它施工组织设计的基础性资料；（2）基坑支护安全施工组织设计；（3）脚手架搭设、拆除安全施工组织设计；（4）模板工程安全施工组织设计；（5）临时用电施工组织设计；（6）物料提升机安装、拆除安全施工组织设计；（7）施工升降机安装、拆除安全施工组织设计；（8）塔式

2、起重机安装、拆除安全施工组织设计；（9）起重吊装按去那施工组织设计等。4、危险源便是及安全技术措施及交底资料：（1）洞挖危险源辨识、安全技术措施及交底记录；（2）脚手架搭设和拆卸危险源辨识、安全技术措施和交底记录；（3）危险因素突出设备安装与拆除作业危险源辨识、安全技术措施与交底记录；（4）高边坡作业危险源辨识、安全技术措施与交底记录；（5）交叉作业的危险源辨识、安全技术措施与交底记录；（6）其它工程安全技术措施及交底记录。5、安全检查资料：（1）安全检查记录表；（2）事故隐患整改通知书；（3）事故隐患整改反馈报告单；（4）事故隐患及整改情况汇总表；（5）安全检查

3、评分表等。6、安全教育：（1）安全教育记录表；（2）三级安全教育登记卡；（3）新工人入场“三级安全教育”考核登记表；（4）变换工种工人安全教育记录；（5）职工安全教育考核试卷等。7、班组安全管理：（1）班组级班组人员名册表；（2）“三工”活动记录本；（3）“安全日”活动记录本；（4）基层职工参与危险源辨识和预知危险的记录；（5）基层安全合理化建议与成果。8、特种设备与特种作业管理：（1）特种作业人员持证上岗名册表；（2）特种作业人员上岗证复印件；（3）特种设备台账与运行记录；（4）特种设备内部检验记录和年检证书。9、工伤事故管理资料：（1）工伤事故年报表；（2）工

4、伤事故月报表；（3）事故调查报告；（4）伤亡事故基本卡片；（5）伤亡事故结案卡与处理通报等。10、安全标志：（1）安全标志牌一览表；（2）安全标志分布总平面图等。11、各类有关安全文明施工所需设备、设施及工程验收、检测资料：（1）有关安全作业的设备设施验收资料，包括：基坑支护验收表；脚手架搭设验收表；模板工程验收表；洞口与临边防护设施验收表；密目式安全网挂设验收表；施工现场临时用电验收表；物料提升机（龙门架井子架）安装验收表；起重机安装验收表；其它机械设备验收表等。（2）电气设备设施检测资料，包括：接地电阻测试记录表；漏电保护测试记录表；绝缘电阻测试记录表等。（3

5、）施工现场安全防护用品使用登记表和机械设备、电气产品合格证：施工现场安全防护用品使用登记表；机械设备、电气产品合格证等。（4）支护、喷护工程检测机验收资料。12、施工现场三级动火申请审批资料。13、应急准备于相应资料：（1）应急救援预案（2）应急救援预案演习记录（3）应急救援预案评审记录14、根据也很足要求和项目施工实际情况需要建立的其它安全技术资料。第二条：安全技术资料管理的职能部门为各单位安全鼓励部门，安全管理部门应建立资料的收集、整理办法，落实将管理责任落实到人。第三条：收集资料应按“条款类目”分别存放，次月经检查齐全后，整理立卷归档。第四条：安全技术资料的

6、管理应符合项目部文件资料整理原则，即：1、遵守项目部文件记录保存管理制度。无论是按什么形式分类，要能够达到查找迅速方便的目的，应准确地做好资料索引，以便于查找。2、资料应每天清理归档，避免堆积和丢失。3、每月要清理一次档案，清除没有保存价值的材料。4、归档要注意整洁，归档前要先把资料进行分类，可把材料按类别分组装入一个待办卷宗，以便办理归档时，所有材料都能随手而得，避免盲目查找。5、项目文件和资料的归档按有关要求进行组卷；卷内文件要把文字和图样、译文和原文、正文和底稿、文件和附件、请示和批复放在一起；卷内页号正面书写在右下角，反面书写在左下角。第五条：资料装订：1

7、、装订厚度一般以1~5公分为宜，装订前应拆除金属物；2、做好文件材料的检查，如对破损或褪色的材料，应当进行修补和复制，装订部位过窄或有自己的材料，要用纸加衬边；3、纸面过大的书写材料，要按卷宗大小折叠整齐；4、字迹难以辨认的此阿里应当附上抄件，案卷标题应标明作者、问题或名称，文件要简练、确切，用毛笔或钢笔书写，字迹端正。5、根据卷内文件之间的联系，还要进行系统排列、编张号、拟案卷标题、填写案卷封面、确定保管期、装订、案卷排列、编制案卷目录等，档案目录主要由封面、全宗介绍、案卷目录、卷内目录组合而成。第六条：资料保管1、现场对经营结算不产生影响的安全管理资料保存至工

8、程结束后，