提升交通广播的品牌效应.doc

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1、提升交通广播的品牌效应【内容提要】面对电子传播领域新技术、新媒体、新业务不断涌现，传统媒体每天都在迎接新生力量的挑战。适者生存，只有不断创新打造属于自己的品牌，形成强大的核心竞争力，才能在竞争中保持旺盛的生命力。本文以深圳交通广播近年打造广播品牌的工作实践，从竞争态势、自我认识、创建品牌等方面，探讨广播在特色节目、经典活动、频率风格、服务理念等方面打造品牌的重要意义。【关键词】创新品牌核心竞争力确立广播频率的核心竞争力，不同的区域、不同的听众群、不同的团队都有不同的答案。其中创新独特、惟我独有、难以复制的品牌活动是频率

2、核心竞争力不可缺少的重要组成部分。在新技术、新媒体、新业务不断涌现的当今时代，传统媒体受到的冲击远远超出我们的想象，它速度之快、范围之广、吸引力之强、哄动效应之烈是传统媒体无法比拟的。“提升交通广播的品牌效应”，实际上是加强广播媒体的核心竞争力的问题。因此在打造广播的特色节目、经典活动、频率风格等品牌方面，要把广播优势最大化，要把品牌的效应不断延伸，最终赢得听众赢得市场。一、竞争态势白热化，必须打造交通广播品牌广播事业在快速发展中面临着空前激烈的竞争，竞争促进交通广播实施品牌战略。1、竞争是媒体发展的推动力交通广播的品

3、牌战略是在竞争中形成的，它的竞争来自两方面。一方面是频率与频率之间的内部竞争。市场与沿海市场相比，具有区域性经济色彩浓厚、经济总量上升极快、信息千变万化的特点，媒体广告总量是这个市场的缩影。在广告市场总量中广播广告的份额只占其中一小部份，广播在与其它媒体竞争的同时，广播与广播、甚至本台内部之间也在竞争。内部竞争更是多层面和广泛的，竞争的焦点是人才。竞争迫使我们认真审视自己的实力，交通广播是用小调频播出的电台，其最大的优势来自迅猛发展的汽车市场。根据这一特点，我们充分调动人的积极性、针对每一主持人的特点设立节目，在“服务

4、”上下功夫，把培养人才与确立品牌节目相结合；把经营管理与情绪管理相结合，形成整体协作能力与其它频率进行竞争。另一方面是广播与视觉形象的外在竞争。广播受条件所限，社会的影响与听众（观众）喜爱程度均不如电视，广播要与电视竞争，把弱势变为不弱，最直接的办法就是把广播办到户外，即“办看得见的广播”。打造交通广播品牌，把公益性与经营性的直播结合起来，把培养名主持与树立偶像的形式结合起来，把有声无形与有声有形的活动结合起来，通过这些组合充分调动广播的资源，利用广播品牌形成强大的冲击力，与视觉形象媒体展开竞争。2、市场需求是实施品牌

5、战略的外在推动力随着深圳经济的发展，零售业、房地产业、大型超市出现前所未有的兴旺景象。举房地产发展为例，房地产业几年来一直处于一个快速增长的状态。每一大型地产的发售，必然引发社会关注，在媒体投放广告几年来独占鳌头，媒体的经营效益有相当一部分来自房地产业。由于电视广告的收费与时间播出给房地产发售的需求与时间造成错位，未能满足客户的要求。而与时间同步的广播，特别是交通广播，更能使高消费听众在第一时间接收信息，把广播的弱势转变为信息传播的强势。3、企业化经营管理是实施品牌经营的内在推动力企业化，文化产业发展的重要里程。实际上

6、不少电台在内部管理上已经走上了企业化的轨道。企业化还有一个重要表现，就是制播分离。广播不仅要考虑自我发展的问题，还要重点考虑市场化运营的问题，制播分离是企业化的重要组成部分。企业化经营管理让主持人在考虑节目质量的同时，也必须考虑节目的社会效益与经营效益，随着节目市场化程度的提高，做好节目只是主持人工作任务的一部分，主持人还必须审视自己节目的品牌意识，审视信息是否快而准、信息的作用、服务的效果等等。企业化是媒体发展的方向，品牌是媒体进入市场的重要资源，而媒体本身就是一个有着巨大获利潜力的市场。越早进入市场、越能检验品牌的

7、竞争能力，也就越能驱动广播企业化的发展，也越能体现经营管理成为内在推动力的作用。二、认识自我优势，确立交通广播品牌竞争既然是客观存在，那么你有什么优势与别人竞争呢？只有结合自身优势确立品牌形象，才能在竞争中取得先机。“知己知彼，百战不殆。”只有认识自己，才能度身打造充分发挥广播优势的品牌。1、“三贴近”体现交通广播的传播力。从实际情况出发，立足本地，充分利用交通资源为广大听众的交通生活服务，才能争取最大的收听率。实践证明，各地收听率最好的节目也是充分体现“三贴近”的节目。2、服务功能体现交通广播的亲和力。交通广播为移动

8、人群服务，只有强化交通广播的服务意识，秉承“为移动的人群服务”的宗旨，才能更有效地吸引有车一族。实现“现代广播在汽车里”的注释。3、特色节目体现交通广播的竞争力。创办具有交通特色的不可替代的节目，才能更有效地锁定听众的注意力，才能增强抵御其他电子传媒冲击的能力。创办特色节目可以有效打响交通广播节目品牌，培育新的经济增长点。创办特色