“进度管理”模块操作说明.docx

《“进度管理”模块操作说明.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、“进度管理”模块操作说明企业级进度计划一、工序的维护操作路径：企业功能—生产监控中心—进度管理—进度计划—企业级进度计划（即总进度计划），如图1所示，双击“企业级进度计划”图1进入模块后选择相应的项目，点击项目前边的选择框选中项目。在操作时注意不要同时选中多个项目。右边的“项目状态”窗口中选择“在建项目”，如下图2示。图2总进度计划编制有两种方式：1、通过导入PROJECT文件①2003版本的project文件必须保存为*.mdb格式文件，即microsoftaccess数据库格式文件）；②2010版本的project文件必须保存为*

2、.XML格式文件；目前系统只认project的这两种文件。2、直接进行计划编制首先介绍通过外部导入PROJECT文件1、导入PROJECT文件如下图3所示点击“接口”图3点击接口然后出现下图4下拉图框，选择“从project导入项目”(注意导入的项目与选择的项目要一致）。图4然后出现下图5对话框，点击“”图5然后选择要导入的PROJECT文件，然后点“打开“。如下图6：图6注意：选择文件类型（*.xml)然后弹出下图7示对话框，然后点“确定“图7然后会弹出导入成功对话框点“确定“，然后施工进度计划可以看见，这时开始对各工序进行设置点击

3、相应的工序，如下图8示图8对工序进行设置，选准要设置的工序双击，可以出现下图图9界面图9在常规选项卡中点击“资源工程量驱控”，“总形象进度“”填“100”，“单位”填“1”，“单价”填“1”，注：在这里认为所有的工序的工程量都是100。设置前置工序在进度计划里各工序有前后置关系必须进行设置，点击工序，弹出对话框如下图：点击前置工序，然后点击新增，弹出如下图10界面图10然后点击0009（0009）基础防水，出现如下图11所示图11（点击）选择此工序的前置工序，然后设置与前置工序的关系类型，再设置两工序的时间间隔，设置完成后点应用，然后

4、点确定。注：前后置工序间的关系可在project文件里面设置好，然后倒入进来后就不用重新设置了。按此步骤完成所有工序的资源工程量的驱控、数量、前后置关系设置，如下图12所示：图12对于没有前后置关系的工序，要设置其最早开始时间以第一道工序为例，在工序设置里面高级中选择不得早于。。。开始，设置好限制日期。注意：没有前后置关系的工序一定要对此进行设置。（如下:13所示）图13下面再说一下直接编制进度计划1）工序的新增在工具栏上点“新增”按钮，可以增加各级施工进度点“”可插入各工序，工序设置可参照上述图14进行设置图14设置前锋线日期“项目

5、”下选“项目信息”如下图15所示图15在项目信息中设置前锋线日期，然后点确定如下图16图16进度计算工序设置完成后，进行进度计算，点按钮，完成进度计算，然后点保存按钮；进行保存基准在工具下拉菜单里选择“跟踪”，选择“保存比较基准”，进行基准保存（如下图17所示：）图17将目标进度1改为企业级。以后每做完一个月实际进度填报，审批后在企业级进度里保存一次比较基准不能覆盖，在目标进度2保存并改为某年某月进度，以此类推。如下图18所示图18装载基准、进度对比与监控（如下图19所示）图19l编辑完成后，在工具栏点“保存”，退出即可。注意：Ø如果

6、项目计划数据为外部导入，不可以设置项目的前锋线；Ø从project导入的横道图一定是最原始的计划，不允许导入过程中的计划三、完工月报l操作路径：企业功能—生产监控中心—进度管理—进度计划—完工月报，如下图20所示图20l进入模块后，弹出如图21窗口，在该窗口中显示的是所有该分公司下历次填报的实际进度。图21l点击新增按钮，弹出如下图22窗口。单据编号为自动生成，填写标题，选择要填报的项目。这里要注意计划周期的设置，计划周期表示本次填报的是该项目多少天发生的实际进度，在选择好“计划周期”，修改“开始日期”，“结束日期”系统会自动进行计算

7、。图22填写完毕后，点“新增”按钮前，应该在企业级进度计划中先取消核准，如下图23所示：图23否则系统不会弹出如图24窗口。在该窗口中选择本次实际要填报的工序。图24l选择好工序后点确定按钮，回到如图25窗口。在“本日完成进度情况（本日是指施工周期，例如月度实际进度填报，就是上月完成的工程量）”下的实际数量处填写完成的百分比，来完成本次实际进度填报。此处填写的内容，会在“企业级进度计划”中体现。图25l依次对需要填报的工序进行新增后，保存退出即可。注意：1）当出现了里程碑进度有变化是，才去调整企业级进度计划，调整之后一定要保存一个比较

8、基准，以便后面进行对比；