VI设计实训计划.doc

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1、VI设计实训计划一、课程实训的基本任务1、课程实训的主要任务：是对所选企业进行实态调研和企业形象调查，通过分析，得出结论，从而导出设计概念，提炼出企业的理念系统，并用视觉图形将其表现出来即进行VI设计。    2、课程实训的目标：为企业设计一套具有个性识别的CIS系统。二、课程实训的主要内容    CIS课程实训的主要内容和要求分别叙述如下：（一）企业实态调研通过对企业实态、企业荣誉、企业经营态势、企业组织机构、人员素质、发展规划、研发能力等的调研分析，肯定企业的成绩，找出存在不足，为CIS策划提供了依据。其具体内容如下：    1、调研目的企业实态与企业形象调研

2、是企业导入CIS战略策划与形象设计的前期工作。这一步骤的工作目的在于比较全面地了解企业的经营、管理、形象、品牌、文化等基本情况，为公司CIS总体策划与形象设计提供依据。    2、调研时间列出工作小组与公司决策层、管理层、部门负责人、员工进行座谈、个别访谈、问卷调查活动的具体时间。并进行实地考察。3、调研对象公司领导层：比如董事长、总经理、副总经理、总工程师等。    公司管理层：比如市场部经理、外贸部经理、人力资源部经理、供应部经理、办公室主任、生产部主任、技术部主任、质量办主任等。    公司员工：10人左右    4、调研方式    （1）座谈会    （2

3、）个别访谈    （3）问卷调查    （4）现场考察  （5）现场拍摄照片（6）资料收集（7）其它    5、调研内容    （1）企业实态调研    （2）企业荣誉：包括：产品荣誉、企业荣誉、技术荣誉、其他荣誉等。    （3）经营态势：包括：经营范围、经营理念、经营业绩等。    （4）组织机构：包括：经营部门、生产部门、技术部门、行政管理部门。（5）发展规划（6）人员素质    （7）研发能力    （8）经营环境：包括：国际形势、国内形势、行业空间。    （9）竞争力：包括：竞争优势、竞争劣势。（10）其它（二）企业形象调查通过对企业标志、产品包装等视

4、觉系统应用情况及企业理念文化与价值观的调查；通过对内、外员工对公司形象的评价，以及本公司对未来形象塑造的期盼，为CIS策划时，企业形象定位打下基础。1、企业商标注册及使用情况2、企业标志及标准字体的使用情况 3、产品包装等视觉识别系统应用情况4、企业理念文化与价值观5、规章制度与执行情况6、形象传播与广告宣传情况7、内部员工对公司形象评价8、社会公众对公司形象评价（三）调研结论1、整体评价2、主要问题 3、结论（四）策划书    根据企业实态调研分析及企业形象调查结果，对企业形象进行定位，提炼出一组准确的设计概念，以作为CIS设计的依据。1、实施目标2、设计概念3

5、、关键语（五）企业的MI设计    企业理念是CIS开发实施的关键，能否开发成功一个完善的企业识别系统，主要依赖企业对理念识别的理解和建立。一般来说，企业理念的建立包括经营理念、经营方针、企业精神、企业价值观、形象口号等诸多要素。    1、经营理念   2、经营方针    3、企业精神   4、企业价值观    5、形象口号（六）企业的VI设计    1、基础系统的设计（1）企业标志的设计    （2）企业标准字的设计    （3）企业标准色及辅助色的设计    （4）企业吉祥物的设计    （5）企业辅助图形的设计    2.、应用系统的设计    （1）办公

6、用品系统设计    （2）旗帜类设计    （3）服饰类设计    （4）交通工具类设计    （5）企业环境系统设计    （6）公关礼品设计    （7）广告宣传设计三、课程实训的基本要求和进度安排    （一）课程实训的基本要求  1、设计具有差别性；2、设计具有规范性；    3、设计要便于传播。（二）课程实训的进度安排   CIS课程实训的时间为2周，具体安排如下：第1天集中相关资料，确定设计方案，写出设计提纲和设计思路。写出企业实态及企业形象调研报告，据此提出设计概念（CI策划书）。第2天提炼出企业理念系统的精华部分第3—5天完成VI基础系统的设计第6

7、—8天完成VI应用系统的设计第9—10天对阶段性的设计进行组合并调整，并制作VI手册。四、课程实训应收集的资料    1、企业的历史；    2、企业的年度报告；    3、企业的行政管理文件；    4、企业领导的言论和声明；    5、新闻发布稿；6、产品的有关资料；7、企业重大活动的录象；8、专利证书、获奖证书；9、广告文本；10、其它。五、实训过程中可能出现的问题及解决办法  （一）问题分析：1、VI设计手册的归纳2、VI设计手册的风格定位3、VI设计手册的制作形式与制作手段4、VI设计手册的材料选用（二）解决办法：1、指导老师提供优秀VI手册作品供学生参

8、阅，运用多