设备缺陷管理实施细则.doc

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1、设备缺陷管理实施细则1目的为了加强神华神东电力郭家湾电厂设备缺陷的管理程序,明确职责权限，及时消除设备及系统存在的缺陷，确保设备长周期、安全、经济和稳定运行，特制订本实施细则。2适用范围本实施细则适用于神华神东电力郭家湾电厂生产区域所有设备,非生产区域的设备参照执行。3管理责任体系3.1职能与分工3.1.1设备技术部在分管副厂长领导下是全电厂设备缺陷的管理监督部门，负责组织、检查、监督、统计、考核设备缺陷的处理，保证设备完好。3.1.2发电运行部、检修维护部是分管设备缺陷管理的责任部门，对设备缺陷要从发现到消除进行全过程管理，保证设备完好。3.1.3各管理、物资供应部要为设备缺陷

2、管理做好服务工作3.2责任与权限3.2.1生产副厂长（总工程师）3.2.1.1每日生产调度会听取各部门生产情况汇报，掌握全厂机组运行情况及一、二类设备缺陷情况，及时协调消缺。3.2.1.2定期召集有关部门研究设备运行状况和存在的重大缺陷，安排各部门消缺，对设备重大缺陷提出指导性处理意见。3.2.1.3组织总结、研究设备缺陷管理工作中的经验和不足，提出完善管理的主导性意见。3.2.1.4负责组织对影响机组安全经济运行缺陷的诊断，对一类或重大缺陷决定是否停机、停炉处理。对消除重大或特殊设备缺陷的安全、技术措施进行审批。3.2.2设备技术部3.2.2.1是全厂设备缺陷管理的归口管理监督

3、部门，负责组织、检查、监督、指导设备缺陷的处理及考核等管理工作。3.2.2.2负责本标准的修订与补充，并监督执行。173.2.2.3掌握全电厂生产设备缺陷的处理情况，对频发性和重大缺陷进行原因分析，及时采取安全技术措施予以消除并汇报总经理和神东电力公司。3.2.2.4会同检修、运行人员，诊断一、二类设备缺陷，同时指导运行监视，审核检修消缺的技术措施和组织措施，并监督执行。3.2.2.5审核和补充检修维护部提出的消缺计划及其安全技术措施。3.2.2.6参加一、二类设备缺陷消除后的验收工作。3.2.2.7设备技术部经理及经理助理应全面了解机组运行状况，掌握一、二类缺陷的发现、消除和发

4、展情况，做到心中有数。根据上级工作安排，协调各部门做好消缺工作。负责审核停机消缺工作计划和质量标准。负责设备消缺费用的审核工作。负责设备消缺考核与奖励的审核。3.2.2.8各专业主管全面负责本专业的消缺技术管理工作。负责对本专业所发生的设备缺陷统计、分析、总结、考核。全面了解设备运行状况，协助督促检修部门做好日常消缺工作。未消除的缺陷及时记入台帐并汇报主任，以备计划消缺之用。负责本专业设备的消缺质量验收、检查、监督的管理工作。协调、指导解决消缺中存在的技术问题。及时对本专业所属设备缺陷情况检查、统计、跟踪考核。3.2.2.9专业主管负责本专业设备大、小修及临故修的消缺计划的编制，

5、并监督实施。3.2.2.10专业点检员负责本专业点检工作，督促协调本专业日常消缺工作。3.2.3安健环部3.3.3.1根据设备事故、障碍、异常等现象，负责分析、研究并制定反事故措施，指导安全生产。3.3.3.2负责因设备缺陷扩大而造成后果的认定和考核。3.3.4检修维护部3.3.4.1检修维护部是分管设备缺陷管理的责任单位，对设备缺陷的消除进行全过程管理。部门经理及各专业主管应积极组织、协调所辖班组消缺，保证设备完好。3.3.4.2各专业主管及班组班长、技术员应全面掌握所辖设备的缺陷情况，对现场设备消缺进行技术指导。3.3.4.317对本专业较大的设备缺陷，由专业主管组织鉴定诊断

6、，及时制定处理意见及措施并上报设备技术部。3.3.4.4各检修主管、及设备专责人应每天巡视现场设备，查阅运行值班记录、缺陷记录，对新发生的缺陷提出处理意见，对消除完的缺陷进行验收。3.3.4.5针对频发性设备缺陷的起因，组织QC小组开展分析诊断，或召开专题会研究分析，找出原因，予以消除，避免缺陷重复发生，提高设备的健康水平。3.3.4.6对重大设备缺陷的处理情况、技术措施及处理后的效果等，应写出专题总结，并详细记入设备台帐。3.3.4.7负责编制本部门月度设备缺陷管理总结，及时将月度消缺情况进行分析和总结，于次月三日内书面报设备技术部。3.3.4.8检修班长应掌握本班管辖范围内的

7、设备缺陷，负责安排及时消除缺陷。3.3.4.9当接到运行人员联系消缺陷通知后应立即组织消缺，做到白天15分钟、夜间30分钟到现场。夜间消缺人员应服从有关领导的组织调度，及时到位消缺。3.3.4.10设备缺陷消除后，应向运行人员交待，经双方验收合格后办理相关手续。3.3.5发电运行部3.3.5.1运行人员应对所辖设备进行定期巡视检查，及时发现设备缺陷，并于发现后一小时内登录BFS++缺陷管理系统填写缺陷记录。夜间发现影响机组正常运行的缺陷后，还应电话通知检修值班人员消缺。3.3.5