项目部岗位职责.docx

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1、第二部分策克口岸项目部人员岗位职责分管机械设备副总经理兼机械公司总经理岗位职责1、保证项目按期开工；2、负责机械设备车辆及拌合站的及时调配及日常维护，确保机械设备、车辆正常运行；3、保证施工每道工序的机械设备出勤率；4、及时处理机械设备、车辆的故障隐患，监督检查机械设备、车辆运行出现的故障并及时维修；5、负责机械手、司机的日常管理，监督工程的实施情况；6、确保机械设备和机械手、司机不发生任何安全事故，对机械手、司机违章操作、违反管理制度的进行处罚；7、每月考核确定机械设备的磨损程度，及时查清原因，及时维修，同时上报总经理。项目部经理岗位职责1、

2、在总经理领导下，认真组织好项目部全体人员准确履行工程施工合同；2、负责项目的生产、安全、质量管理工作，对其分管项目全盘负责，落实项目部第一责任人的责任；3、准确处理好效益、质量、工期、安全、文明施工与业主之间关系，全权处理项目管理过程中的问题；4、对每道工序的工期、进度、材料消耗等情况及时上报总公司。避免因以上原因出现窝工、停工等现象。5、对工期要提前半月作出计划表并报总公司，工作分解、安排落实到各部门和责任人。6、对工地、现场施工、技术全盘安排，确保项目不出现窝工、返工等现象。7、每天下班后须开碰头会安排第二天工作，必须保证落实每个岗位员工第

3、二天各自的工作任务；8、实施处罚、开除、奖励召开班子碰头会，对新来人员及时考核，并上报总公司；9、负责该项目的正常工作及全盘安排，尽快完成对新来人员考核；对新来人员分工明确、责任到人。技术部部长岗位职责1、负责项目的技术工作，制定技术管理文件，参与重要、特殊工序的技术复核，审定技术问题的设计变更，处理、解决施工中的技术问题；2、及时与甲方监理进行沟通，出现变更及时沟通报签，每道工序完工后及时报验；3、组织好本项目技术工作，做好部门仪器、工具的分配工作，保证在施工时技术在前，施工在后；4、要负责技术员的业务水平和能力考核和抽查；5、对工程须进行复

4、核、复测、核算材料消耗；6、保证项目的导线、高程正确及材料核算精确、工序安排的准确，对项目经理负责。如出现返工要追究到责任人，技术部部长承担连带责任；7、仪器、工具使用管理落实到个人，保证正常使用。出现损坏者由技术部部长落实责任人，如无法确定责任人，由技术部部长负责赔偿。机械部部长岗位职责1、负责机械设备操作人员和车辆驾驶员的管理，确保每天机械设备、车辆的出勤率，随时检查机械设备、车辆的性能良好，对损坏机械设备、车辆负责认定属人为还是机械故障，查清损坏原因。对人为造成的损坏要确定责任人并上报总公司；2、要落实一人一车的原则，认真落实安全第一的要

5、求，严禁违章违规操作；3、监督制止乱停、乱动、互换机械、车辆等行为，保证机械设备、车辆的及时保养，保证随车维修工具完好、不丢失；4、开工前要负责检查所有机械的性能是否良好，所需配件、机油、防冻液等要提前一个星期做计划，向采购提出申请及时采购入库，不允许现用现买，除了无法预计配件外，凡能计划提前采购的要提前一个星期内计划需采购库存至少提前一个月内的用量；5、保证各个机械的正常工作。若无及时作出计划申请采购，导致误工的，自行承担责任及误工费用。施工部部长岗位职责1、落实项目的安全、质量、进度目标；2、协调项目实施阶段参与各方之间的关系，确保项目顺利

6、实施；3、及时与技术部沟通，提前安排每道工序，随时与项目经理碰头，反映施工情况，确保外雇车辆和外雇人员考勤准确无误，保证外雇车辆和机械的正常使用；4、对外包分项工程及时组织验收计量；5、保证施工工具、仪器完好、不丢失，督促分项工程的进度。会计岗位职责1、严格审核原始凭证，设置和登记总账和各明细账，编制会计报表，做到数字真实、计算准确、手续齐全，内容完整；2、每10天审核一次出纳员票据，并督促分类填写和粘贴，严格审核收料单的数量、吨位、车方量等是否真实，准确，价格是否与合同协议价相符，并对各项材料做统计；定期与供货方对账；3、随时掌握现金的收支情

7、况，每月月底结账，做账，并与现金各项往来账进行核对，做到帐帐相符、帐实相符，监督出纳资金的合理正确使用；并与次月5日前将各项报表及会计凭证，报财务部上报总经理审批；4、会同其他部门定期进行财产清查，不定期抽查，包括厨房生活食用材料；5、保管好会计凭证及报表，并按有关规定及时归档、控制财务工作的保密性，认真做好本职工作。出纳岗位职责1、认真贯彻执行国家财经政策，严格遵守财务制度，财务纪律，热爱本职工作，熟悉业务。2、严格财务纪律和现金管理制度，款项支付必须依据审核无误（会计审核、总经理审批签字）的原始凭证，坚持收支报销必须有领导和经办人签字。3、

8、报销的票据应票证清晰、完整，保证每笔支出准确，票据齐全。所采购的物品要把好质量、价格关，数量准确，严格执行本公司的财务规定。4、负责收付款票据的分类粘