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时间:2020-04-04
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1、安全生产责任制项目经理是企业安全生产的第一责任者,应对本单位的安全生产负总的责任,安全生产责任职责:一、贯彻执行安全生产政策方针、法规和标准“规范”“规程”,审定、颁发本单位的安全生产管理制度目标制度。按生产教育培训制度和操作规程,提出本单位安全生产目标并组织实施,定期或不定期召开会议研究部署安全生产工作内容及查审专顶安全生产组织方案及安全生产费用投入计划表。二、检查、总结、评比安全工作,对重要的经济技术决策,负责保证职工安全、健康的措施。制定分公司安全生产考核办法和奖征制度。三、组织对重大伤亡事故的调查分析,按
2、“四不放过”的原则处理,并对所发生的事故调查、登记和报告的正确性、及时性,进行审核、负责。四、主持召开安全生产会议,定期向职工大会报告安全工作情况,认真听从意见和建议。支持工程项目经理、安全员、综治员的工作及时听取工作汇报。五、组织制定本单位的安全生产事故应急预案,建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。第二工程管理分公司项目部项目经理签名:年月日17- 安全生产责任制副经理是企业经理的第一助手,应对本单位安全生产负直接责任,职责如下:一、贯彻执行安全生产政策、法规和标准
3、,并参与审定,颁布本单位的安全生产管理制度。安全生产教育培训制度和操作规程。二、参与本单位的日常安全生产检查、监督、评比工作,对新工艺、新技术、新科技的施工项目安全生产管理工作有直接的指挥权。三、配合经理共同对本单位的安全目标,安全生产管理制度对下属管理人员进行考核、评比,考核结果存入分公司档案,作为年终考核评比准则。四、对本单位的安全生产制度、管理目标、文明施工等工作进行定期或不定期检查。主持安全生产例会,组织制定本单位的安全生产事故应急预案,建立应急救援预案档案。第二工程管理分公司项目部项目副经理签名:年月日
4、17- 安全生产责任制项目部技术负责人对本项目的安全生产负技术领导责任,其安全生产责任职责:一、定期(或不定期)参加并召开项目部管理人员会议,研究解决工程项目部安全技术问题,并负责制定专项、多项、安全生产技术措施方案和审查工作,分析本单位的安全生产形势。二、在采用新工艺、新技术、新科技的施工项目,研究采取何种安全防护措施,并要定时对以上措施的落实情况进行检查,落实整改、及时汇报。三、新建工程项目要做到安全措施与主体工程“同时设计”、“同时施工”、“同时验收投产”(简称“三同时”)。对工程项目进行安全技术交底,其中
5、包括明确危险源和重大危险源的辨识与评估,制定必要的预防措施和方案。四、督促有关工程项目部对新产品、新材料的使用、运输、储存等过程中提出安全技术要求,协调解决项目部在日常生产过程中出现的安全技术问题,和参与工程项目部的定期安全生产检查,安全生产会议,针对存在的安全隐患和重大隐患提出整改措施、建议。五、参加项目部重大安全、质量、技术、事故的调查,并根据事故的性质作出技术方面的鉴定,按“三定”要求,进行监督复检工作。六、有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见,并要做好书面记录,对于“三违”17- 安全生产责
6、任制作业,制止无效、屡教不改按规定权限直接向分公司主管领导报告,并对重大伤亡事故的调查、分析、工作。一、对于施工工程项目在施工过程中是否按要求进行施工作业,要进行检查、评估,发现不按方案要求进行作业施工,要立即制止,查明原因,一追到底,并要及时向分公司主管领导、部门汇报,减少安全生产损失。第二工程管理分公司项目部技术负责人签名:年月日17- 安全生产责任制项目部安全主任,对本单位安全生产工作负有检查、督促作用,安全生产责任职责:一、熟悉并认真执行国家有关法律、法规,简称“一条例”、“二标准”、“三规程”、“四法”
7、“五规范”,并要在日常安全生产过程中付诸实施,进行定期或不定期检查、监控。二、在分公司经理领导下,做好安全生产管理工作,监督检查工程项目部的安全管理目标,即(杜绝重大伤亡和机械设备安全事故,伤亡指标1.5‰月度,18‰年度,中暑、中毒、火灾事故为零)的落实情况。如实填写工程项目部安全管理生产资料,做到资料管理一体化、清晰化、准确化、及时化。三、组织协调项目部定期检查、巡查、季节性变化等安全检查。对工程项目部发现检查的安全隐患要及时发出整改通知或停工通知,并要按“三定”(定人、定时间、定措施)进行整改,整改后组织有
8、关人员复查,并要将有产复查资料存档。四、配合在建工程项目部共同抓好安全生产的管理工作,对于违章指挥、违章作业、野蛮施工的现象有权制止,及时反馈分公司领导。对于发现有重大安全事故隐患或危及人身安全的情况时,要及时处理,并要及时向有关领导汇报,及有权命令撤出作业人员,保护好现场,待整改合格后,方可继续施工作业。五、负责配合项目部组织新进场工人进行上岗前的“三级安全教育”17-
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