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时间:2017-12-24
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1、广州华路卓企业管理咨询有限公司广州深圳劳务派遣首选品牌某某公司人力手册编写:某某公司人力资源部审核:签发:63地址:广州市黄埔东路3529号金山纸业商务中心二楼215号联系电话:15112199151020-66699698020-61013358网址:http://www.waljob.net广州华路卓企业管理咨询有限公司广州深圳劳务派遣首选品牌第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理发展历程奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构人力资源管理-----
2、-企业价值最大化------市场经济------扁平结构知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构二、人力资源管理政策1、人力资源管理目的:为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障,对人力资本的增值进行管理。2、人力资源管理准则:公平、公正、公开3、人力资源管理思想:以人为本4、人力资源管理原则:先德后才,德才兼备,任人唯贤,人尽其才5、人力资源管理内容:人力资源规划、绩效评估、培训6、人力资源管理核心技术:绩效评估,阶段性评估:效能阶段、效果阶段、效率阶
3、段、效益阶段、效法阶段层次性评估:作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、学业层学习精神、事业层思维模式绩效评估要素:定名、定值、定量、定性、定时、定点第二章制度篇第一节前言人是公司发展之本,拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键,我们致力于公司人力资本的增值,加强人才队伍的建设,努力创造一流的人才成长环境,不断提高各级人才的解决问题的能力。63地址:广州市黄埔东路3529号金山纸业商务中心二楼215号联系电话:15112199151020-66699698020-61013358网址:http://www.waljob.net广州华路卓企业管
4、理咨询有限公司广州深圳劳务派遣首选品牌第一节公司物流有限公司组织架构一.公司组织架构图:公司董事会总经理办公室公司总经理......北京分公司上海分公司市场部信息部物流部财务部人力资源部二.公司的管理结构图:总经理总经理助理分公司主任市场部经理信息部经理物流部经理财务部经理人力部经理63地址:广州市黄埔东路3529号金山纸业商务中心二楼215号联系电话:15112199151020-66699698020-61013358网址:http://www.waljob.net广州华路卓企业管理咨询有限公司广州深圳劳务派遣首选品牌三、公司总部部门组织架构图1.总经理办公室组织架构
5、图:总经理助理办公室主任行政主管法律顾问办公室秘书后勤主管行政助理2.人力资源部组织架构图:人力资源部总监人力资源部经理人力主管绩效主管培训主管人力助理63地址:广州市黄埔东路3529号金山纸业商务中心二楼215号联系电话:15112199151020-66699698020-61013358网址:http://www.waljob.net广州华路卓企业管理咨询有限公司广州深圳劳务派遣首选品牌3、财务部组织架构图:财务部总监财务部经理财务主管审计主管会计主管出纳员4.物流部组织架构图:物流部总监物流部经理仓储主管物流助理统计主管车队主管配送主管63地址:广州市黄埔东路35
6、29号金山纸业商务中心二楼215号联系电话:15112199151020-66699698020-61013358网址:http://www.waljob.net广州华路卓企业管理咨询有限公司广州深圳劳务派遣首选品牌5.信息部组织架构图:信息部总监信息部经理开发主管硬件主管信息主管统计员6.市场部组织架构图:市场部总监市场部经理分公司开发员客服主管开发主管调研主管策划主管63地址:广州市黄埔东路3529号金山纸业商务中心二楼215号联系电话:15112199151020-66699698020-61013358网址:http://www.waljob.net广州华路卓企业
7、管理咨询有限公司广州深圳劳务派遣首选品牌7.分公司组织架构图:分公司主任客服员开发员策划员调研员一、架构调整:当公司组织架构需调整时,由总部部门领导或分公司第一负责人提出,报总经理办会议讨论通过,经总经理签字认可后,由总部发文正式认定。第一节总经办工作职能1、总办工作总办工作具有参与政务、掌管事务、搞好服务等主要功能,是企业发展的基本保障,对推动公司的发展进程有着重要的作用。2、总办职能2.1对外联络:协调与政府主管部门、社会职能机构的关系,建立良好的疏通渠道,促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来,树立良好的企
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