经济学（运输经济方向）专业教学大纲

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2、4《货币银行学》课程教学大纲58《运营管理》课程教学大纲62《交通运输组织学》教学大纲68《交通运输概论》课程教学大纲73《汽车设计》教学大纲77《物流管理信息系统》课程教学大纲84《采购与供应链》课程教学大纲87《专业英语》课程教学大纲90《国际物流》课程教学大纲97《国际运输与保险》教学大纲101《产业经济学》课程教学大纲105《运输经济学》课程教学大纲111《仓储管理》课程教学大纲115《交通运输商务》课程教学大纲119《国际货运代理实务》课程教学大纲122《智能交通》课程教学大纲126《电子商务》课程教学大纲129《进出口业务》课程教学大纲134《交通运输法规》

3、课程教学大纲138《计量经济学》课程教学大纲150《国际贸易理论与实务》课程教学大纲155《国际市场营销》课程教学大纲160《国际商法》课程教学大纲163《商品运输学》课程教学大纲165《统计软件》课程教学大纲168《经济预测与决策》课程教学大纲172《管理学》教学大纲课程名称：管理学课程编码：07000071学时：40学时学分：2.5学分开课学期第2学期课程类别：学科技术基础必修课考核方式：考试适用专业：经济学（运输经济方向）课程性质：专业基础课先修课程：无一、课程的性质、目的与任务　管理学在教学计划中是一门重要的专业技术基础课，是经济学（运输经济方向）专业学生必修的

4、一门重要课程，它是为培养我国社会主义现代化建设所需要的高质量专门人才服务的。通过本门课程的学习，使学生从了解管理学发展历程入手，系统掌握国内外先进的管理思想，管理理论和方法，主要包括管理思想及其发展，管理的基本原理、管理的基本方法、决策理论、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、创新职能。同时掌握相应的管理技能、管理的科学思维，并紧密结合中国的实际，将理论与实践有机结合，能分析和解决管理中的现实问题，从而使学生为学习后续课程和进一步扩大管理理论知识奠定必要的理论基础。二、基本要求(一)管理概述1.理解管理的意义和必要性2.掌握管理的概念3.掌握管理的职能与性质(二)管

5、理思想的发展1．了解中国传统管理思想形成的社会文化背景，掌握中国传统管理思想要点2．了解西方早期管理思想，熟悉科学管理理论的产生与发展3．掌握西方现代管理思想的发展，以及各阶段的理论要点，并能予以评析。(三)管理的基本原理1．明确管理原理的特征，理解研究管理原理的意义。2．理解系统的概念和特征，掌握系统原理的要点。3．理解人是管理的主体，掌握有效管理关键是职工参与，清楚认识到现代管理核心是人性的最完美的发展。4．理解责任原理中明确每个人的职责，职位设计和权限委任要合理的理论。掌握奖惩要分明、公正而及时的管理技巧。5．掌握效益的概念和效益的评价方法，明确效益的追求。(四)

6、管理的基本方法1.管理的方法论，了解管理方法的重要性和管理哲学。2.管理的法律方法，了解法律方法的内容与实质，熟悉法律方法的特点与作用，掌握法律方法的应用。3.管理的行政方法，了解行政方法的内容与实质，掌握行政方法的特点与作用，理解行政方法的运用。(五)决策理论1．掌握决策的概念、类型与特点。2．熟悉决策过程掌握其影响因素。3．掌握决策方法，包括常用的定性分析方法和定量分析方法。(六)计划的编制与执行1．掌握计划的概念、类型、特点和作用。2．明确计划编制的程序，掌握计划编制的方法。3．了解计划的执行与调整，熟悉计划执行的要求，掌握目标管理（MBO）。(七)组织机构设计与

7、整合1.掌握组织概念、管理层次、管理幅度及影响因素。2.掌握组织设计的任务、依据、原则。3.熟悉组织机构类型，了解组织的部门化，掌握组织的集权与分权。(八)人员配备1.掌握人员配备的任务、程序和原则2.了解管理人员的选聘。包括管理人员需要量的确定、管理人员的来源、管理人员选聘标准、管理人员选聘程序与方法和管理人员选聘要求3.了解管理人员的考评。包括考评的目的与作用、考评的内容和考评的程序与方法。4.了解管理人员的培训。包括培训的意义与作用、培训的目标、培训的方法。(九)领导1.掌握领导的概念、性质与作用。2.掌握领导者素质及条件、领导者能