[精品]医院开展全面预算管理的措施探讨.doc

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1、医院开展全面预算管理的措施探讨医院开展全面预算管理的措施探讨摘耍：医院的全面预算管理是对资金、医疗资源、物流及资金流进行有效控制和管理的过程，对于促进医院经营管理水平的提高具有重要作用。本文主耍分析了医院开展全面预算管理的意义、特点，并提出了医院开展全面预算管理的措施。关键词：医院全面预算管理医院的全面预算管理包括投资预算、采购预算、维修预算、成本预算、财务预算等，使医院的资金、医疗得到合理有效的配置，促进了医院的长远发展。随着医院的规模不断扩大，医疗技术水平不断提高，加强全面预算管理，提升医院管理水平，已成为现代

2、医院管理中亟需探讨的课题。一、医院开展全面预算管理的重耍意义医院开展全面预算管理，可以促进各个部门及科室更加明确工作目标及任务，进而实现医院的总体目标。当各个部门及科室更加明确自己的工作0标及任务之后，会更加有效地立足于本职工作,医院的总体利益得到保障，加强了医院各个部门及科室的沟通与协调,从而提高了医院的工作效率。医院开展全面预算管理，能够促进医院的总体成本降低，优化成本管理与控制。在全面预算管理的作用下，医院会更加注重资金使用的计划性、科学性与合理性，有限的资金和医疗资源会有效地被运用到医院的工作屮，而临的实际

3、问题也会得到解决，有效地保证资金的平衡，提高医院的经济效益。医院开展全面预算管理，可以促进经营活动评价的科学性，提高医院的综合经济实力。全面预算的开展，医院的总体目标被确定，再通过对实际结果的对比与分析，找出影响医院收支数额变化的原因，某些潜力会被开发出来，医院管理及业务上的某些问题会被彰显出来，因而促进了医院经营活动评价的科学性，综合经济实力也会得到提高。医院开展全面预算管理，能够促进预算差异控制，激励医院的预算管理不断前进。在预算的执行过程中，往往会出现一些差异，因此需要加强预算控制，并分析湼异产生的原因，促进

4、预算的执行更加可控制。通过预算与执行过程的比较，可以对部门及员工进行考核评价，进而实现有效地奖惩与人事任免，大大调动员工的积极性，促进医院的长远发展。二、医院全面预算管理的特点医院全面预算管理的特点集屮反映在全而之屮，具体体现为全员、全额与全程三个方面。第一，全员指的是医院的全面预算管理是发动全员的预算管理，不仅涉及到医疗人员，还涉及到教学、科研、行政后勤等所有人员。首先，通过预算管理的全员发动，预算目标得到了切实分解，每一个人员都肩负着责任，每一个参与者都要建立成本效益的意识，明确自己在预算管理过程中的地位与作用

5、。其次，通过预算管理的全员发动，各个部门及人员参与到预算管理过程中来，将各部门的工作计划与医疗资源进行对比，合理地利用了医疗资源，促进了各个部门的沟通。笫二，全额指的是医院的全面预算管理是对总体金额的预算与控制，不仅包括财务预算，还包括业务预算、资本预算等其它方面。因此在预算管理的过程中，不仅要注重医疗资金的供给、流动、配置，还要关注医疗市场的需求，对服务项目、卫生材料、人力资源、资金预算、财务预算等方面的资源都要进行合理配置，以确保资源的有效利用。总之，只要是因医院业务活动而产生的预算，都应该被纳入到全面预算的范

6、畴里面来。第三，全程指的是医院的全面预算管理在流程上具有全程性，不仅在预算计划的编制、预算指标的下达、预算汇总上进行控制，还要在预算的执行与监控、分析整理、考核评价上进行控制。因此，医院的全面预算管理与会计核算系统进行了有机结合，会计核算过程也是预算的执行过程，预算在执行过程中要建立预警机制、科学考核与评价预算机制，及时发现和解决预算执行过程中出现的问题，从而促进预算工作有效推进。三、医院开展全面预算管理的措施（一）建立全面的预算管理组织机构建立全面的预算管理组织机构是健全医院全面预算管理制度的重要组成部分。针对目

7、前医院的实际情况，一般情况下可以成立三级全面预算管理组织机构，即医院预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行科室，并将这三级组织管理机构的职责明确下來，提高预算管理水平。预算管理委员会由院长及主要科室主任担任，职责是制定和批准预算目标,预算管理办公室由财务部门监管，职责是办理预算相关的口常事务，如汇总、协调、编制等，预算执行科室可以由参与预算编制与执行的全部科室构成，职责是确保全面预算机制顺利进行。此外，在预算编制的过程中，要充分考虑到医院的长远规划和短期目标，要充分结合历史数据分析、现阶段情况、未来发展规划、市场

8、调查情况、内部技术进步等因素，对医院的综合实力进行分析，确保编制出科学有效的预算方案。（二）选择合理的预算编制方法在医院进行全而预算管理的时候，选择合理的预算编制方法尤为垂要，对于提高预算管理有效性具有不可忽视的作用。随着规模的不断扩大，医院的收入、支出、投资也在不断提高，职工的福利待遇也在不断增长，传统单…的预算编制方法已经不能适应现代医院全面预算管理的需