集团总裁在年终总结大会上的工作报告.doc

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1、坚定信念开拓进取为全面推进公司健康稳定快速发展而努力奋斗各位领导，家人们：今天****集团公司隆重召开2013年工作总结大会，主要任务就是客观总结集团公司2013年工作，认真分析当前形势，研究部署2014年各项工作任务，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、开拓进取，为全面推进公司健康稳定快速发展而努力奋斗。一、2013年工作回顾2013年，公司经营班子在董事会的正确领导下，积极发挥团队协作的优势，同心同德，与时俱进，开拓创新，以引领槟榔行业发展为目标，狠抓经营业务发展提高，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，超额完成了董事会下达的经营目标，又一次铸就了新的

2、辉煌、新的奇迹。回顾一年来的工作，主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了三项基本建设，实现了四个突破”。——抓住了一个中心。紧紧抓住提高利润这个中心。2013年，公司在营销战略上，继续坚持“专注***、抢占高端、外省优先”，以销量、利润、高端为考核指标，销售额和利润实现了大幅度增长，又一次创出了历史新高。2013年在销售上同比增长***，净利润同比增长***通过一系列的组合营销，市场份额进一步上升，产品结构进一步向高端迈进，牢牢占据了整个槟榔行业的制高点，与竞争对手拉开了距离，成为了行业的领导者，为公司长远、健康、稳定发展奠定了坚实的基础。——实现了两个亮点。1.营销

3、渠道推向全国。2013年，公司采取“边做市场，边扩产能”的经营策略，大力提升产能和服务，随着行业整合的加速，“****”**的品牌效应正日益显现，在全国槟榔市场的品牌集中度得到大幅提升。公司经过多年的市场拓展和维护，已形成一个稳定、优质的经销商群体，形成以三个一线市场为龙头带动其它区域快速发展的五大区域，明确了巩固一线市场，重点发展二线市场，积极开发三、四线市场的市场竞争策略。至2013年9月底，现有经销商近500名，相比2012年增长了51%；业务员人数达到2300余名，相比12年增长了43.8%；营销网点数超过23万个，相比10年增长了43.8%；年销量超额百万经销商数超

4、过150家，相比10年增长了17.7%；销售覆盖省(直辖市、自治区)达到29个，相比12年增长了26.1%。2.企业文化生机勃勃。旗帜鲜明的企业文化是我公司的一大亮点，也是我公司近几年来持续发展的源泉。今年我们始终坚持“三每三对照”，并且把每一天的晨会当做一个弘扬和发展企业文化的一个载体，在分享中进步，在监督中成长，我们还策划了一系列的活动，通过活动来传播我们的优秀文化。与广电合作开展“****杯”歌手大赛，组织员工参与“中国国际广告节”、“我要秀红歌****之夜”和湖南省农运会等活动，既丰富了员工文娱生活，又提升了产品知名度；“FGG十周年庆典”、场面宏大，效果深远；元宵灯

5、谜、质量月活动、军训成果展示让更多员工乐在其中、学在其中；评优推荐评选树典型、扬正气；杂志的出刊为广大员工提供了更为广阔的交流、展示平台。——搞好了三项基本建设。1.基础设施建设成效明显。(1)013年，公司围绕提升产能、降低成本采取了一系列改革措施，在公业园新建了第5车间，在两个生产基地推行了“目视化管理”，通过LED的实施推动，预计每年可节约成本40万元；***流程改善共计减少设备4套，每年可节约成本17万元；通过现场作业整顿，效率良率提升专案，人均产能由***/天提升到***/天；工业园包装车间夜班制度的提出和实施，使房屋和设备的利用率由50%提升到80%-100%，节

6、省场地和设备费用预计每年超过一百万元以上，同时可增加包装产能50%－100%。(2)分公司由零起步跨越发展。今年3月16日，****公司举行了隆重的开业庆典。项目总投资1.2亿元，占地面积104.8亩，一期工程总建筑面积****平方米。整个项目从选址、征地、建厂、招工、投产，只用了10个月的时间，创造了****速度。****落地**，改变了***深加工落后的历史，对***产业发展具有里程碑的意义。继海南之后，在***，***基地正在热火朝天的建设中，年前将正式投产。2.管理制度建设逐步完善。(1)生产管理以目视化为着力点，推进现代管理制度在公司的生根落地。2013年，公司着力

7、从规章制度、作业流程、车间环境、工作督导等方面加强了管理。制定和实施了管理干部轮岗方案、车间服装仪容管制制度、槟榔管控制度、车间月度明星台板和优秀个人评选、目视化专案等11个制度和方案。从物料库存管理、呆滞料处理、生产物料损耗、物料定位、物料盘点等方面加强了管理，有效地控制生产成本。(2)日常管理以制度化为着力点，推进“制度管人、流程管事”落到实处。2013年，集团公司着力在机制上下功夫，挖掘员工潜力。通过现代化的、完善的绩效管理和薪酬管理体系，大大提高了管理水平，强化各级管理人员的危机感和紧迫感，无处