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时间:2020-04-02
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1、时代光华时间管理2015年试题及答案课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.关于时间的特性,表述错误的是:√A 供给有最大弹性B 无法蓄积C 无法取代D 无法失而复得正确答案: A2.中国古人关于时间管理的最基本方法是:√A 逾期性B 预期性C 计划性D 规定性正确答案: C3.不属于外在因素耗时类型的是:√A 资料不全B 不速之客C 欠缺自律D 沟通不良正确答案: C4.以下不属于时间管理的困惑的是:√A 计划常被突发事件、会议中断或打乱B 工作被小问题拖延C 工作比
2、计划时间花费少D 下属工作的突发事件多,无能力解决正确答案: C5.时间管理的核心是:√A 效率和效果的提升B 效率和效能的提升C 效果和效能的提升D 功率和功能的提升正确答案: B6.克服拖拉的办法是:√A 把任务整合B 把任务调整,由复杂变简单C 把任务分割,分而治之地进行瓦解D 集体完成任务正确答案: C7.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”,的是:√A 不要随便用小便签,要多发文B 不要随便开会,要到桌边讨论,到某一个经理的办公室去讨论C 不允许坐着说话,要站着说话D 不随便发文,要多用小便签正确答案: A8.关于效能的理解不正确的是:
3、√A 在时间管理中,时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合B 效能的观念就是仅仅衡量速度,不考虑其他的因素C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能正确答案: B9.第四代时间管理的代表是:√A 二八定律B PDCA循环C 目标管理D 行事历时间管理法正确答案: A10.时间管理的关键取决于:√A 个人工作的成效B 集体工作的成效C 团队合作的成效D 团队分工的合理正确答案: A11.对事件重要与紧急情况的分析,也是对:√A 效率和效果关系的阐释B 功率和效能关系的阐释C 效果和效能关系的阐释D
4、 效率和效能关系的阐释正确答案: D12.艾维李的效率法是指:√A “10分钟5件事效率法”B “12分钟6件事效率法”C “10分钟6件事效率法”D “8分钟6件事效率法正确答案: C13.开始规划成功的时间管理需要做到:√A 分析哪些是不需要做的事情,把它们做完B 记录一月来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动D 记录一年来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排正确答案: C14.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是:√A A类紧急且重要的突发事件要本人做,而且要立即做B 对重要不紧急的D类工作
5、,要本人花大量的时间聚焦在此工作上C 对不重要且不紧急的工作,要把它扔进废纸篓D 对C类紧急但不重要的工作,要尽量不安排自己做,要委托授权给别人做正确答案: B15.下列做法不能减少干扰的是:√A 转换桌椅方位B 躲进无人办公室C 躲避噪音D 打开房间门正确答案: D
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