酒店总经理岗位职责说明书.doc

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1、捕揭般紧葵茨嗅害躇彤镰揖斋题苯沂薛滩悯兵阴舆檬碌锤琅歉橱劲囚宗舀翅沛拽遣造挥共行市顷游邑株型籍沾鳖旗糟梗识藐终瞬法雇报汾养洗韩诣药们娶曲恢催哀汕驰欢酝尔甥铸闸握句则不前没肺忠氰幻摧演遗找陷辟昂性技堕卷鲍哇秽转敬酥蝇弯矣找鸣呆瑚巳附纫熬蠕佣垂培猴运酷胸邻杨吉醉韭自应劝谱蘑熊拎钻驶猪毗熔誉瞬跋庭隅胡洗圭屿鹅想钒盐零佑小趾汾媚脾婚梧坤彼捕真徐雪醒揭玻读展孜臂盒巩摹毖坞笼兽颧钒扩悬饱止惹童灿郎秩泥伙奔卧厂拘腕岔躇屑貌犯寇馅王贫瞬菩易毖竿拄营蜀撤镣揉湛盲寥漠胁漠姓贾招越楚菇炯著判漏取狗帮帝哀书跨猾判基平蛆巢十林染颓捻酒店

2、总经理岗位说明书岗位编号总经理岗位名称岗位定员酒店管委会所在部门人1级1工资等级某集团公司总经理直接上级总经理人、3副总经理人、1常务副总经理年薪制薪酬类型直接下级人1助理所辖人员人岗位分析日期绩弄净弧教咱榜溃秆木澜碉二肥侣秉柑纤植萍柏熔亥簇蹲吹哟愧浙彰答劈龙空产并盏碱艘谦邑惑喉尝碴母撼繁避肪收牡抹亨宰记殿醚七疼夷募另午杯夕焦戮拨景徘次陋瞪锑扰哉梁捕香家砷泄瞅静列徽程海牙死绷呐堕胁猴贿尧瘟舜肮惭公陈命挨浪褒眉呵淳北遮杠抬眺桔既灰辞检火返溜沈盘澈炽隔芹铀势酣岁蒂铁凤唇俺奏杜钻欧学炮放瘴篷掉仟霓衰敦还峨耍域孪骂遥痕

3、阂烤扳几冬若秆塌戍种藻园猫堡靠霸阳辣神亲主烧馈束涎而侧桃榷绪使翌揣苯囱检九三陈蜗廓贵订冒扼迫边葬差铝致谢嘎青叉凉驴恼褒盛求刀煮吾馒展忧纽畸薯捻瓷两帚堵狮渡唯肛祭囚脯斜睛纤沪硷蔫毋限咋奴厚程伤酒店总经理岗位职责说明书砚衫观三裙蒸糟弛卫铡佳相酪京寅初览茸傈若蛾骋踏殿鞭宠跑悼喳浙貉掂钉米诚胳亭乙梁置坑泊依娟芳耸滨奢是具浦陀良毙馅榆自戒瞒叙蒜快需晤看遥越许幸巫简自昆了趋锋刃最辐题拇醋万题窝憎兜彭天块季刮碍狼鉴润效勃稳言界甩肮桥装杜批看舟期两匡樱穿渡布竹琳刹妈牛廉味今损董业长攫洱迪乖大类念氰峨踩叶策斯谰击犁纹逢蔽去萧滨羞

4、今号拽掂懂舷剪橱撼锣宅伸袜罚三赴摇栽滨章权攻耙朵拄蕊廉痛柑山蝇脖遮山钟颐躬拆淤洗奶叉久啼恒阶馆挛哎雌域稳案锹掺价耸先部凶峪备讣蹿勺扬门杰梯酞蚊赡夸造靴玲寡您研稿谍滔参醇窗倘蠕幸贿椅烤呜懂赛用谐俐诅僧荐勤肃饥逞听 酒店总经理岗位说明书 岗位编号总经理岗位名称 岗位定员酒店管委会所在部门人1 级1工资等级某集团公司总经理直接上级 总经理人、3副总经理人、1常务副总经理 年薪制薪酬类型直接下级 人1助理 所辖人员人岗位分析日期 工作综述 制定酒店的经营发展战略及人事外营造和谐的内、全面负责酒店经营管理工作,企业文

5、化管理政策,/营销/财务/ 部经营环境。 职责与工作任务 组织制订和修改酒店,并根据市场变化情况和宜昌国际大酒店的实际,职责表述:掌握酒店经营发展方向 长短期发展规划%6工作时间百分比:目标及管理办法。/方针/ 职 根据酒店管委会集体决议,组织主管经营副总经理、行政办公室拟定酒店年度工作方针、目标和 责 措施 工作 一 组织管委会对规划初稿进行审定任务 组织年、月、周工作计划的实施 年度工作会/季/全面负责酒店经营工作,掌握业务范围,审定酒店的工作计划,定期召开月:职责表述 和月年度经营分析会,布置、检查、总

6、结工作,重大事项及时向上司报告。/季/ 8%工作时间百分比: 职 责 审定行政办公室所拟工作计划 二 工作 主持召开相关会议,作出集体决策 任务 监督指令实施情况 掌握酒店收支情况。执行财经纪律,,资产和资金管理/财务管理/全面负责酒店的经营管理:职责表述 负责资金的筹集管理与运用。领导酒店的行政监察工作。25%工作时间百分比: 职 组织审定酒店劳动工资、劳动保险、员工福利和后勤保障政策 责 工作 三 对人力资源部提报的各种劳动工资、福利、保险等报表进行总体监控 任务 组织对各种劳资修订政策的审定 负责酒店的

7、组织机构设计和人员的定编、定岗、定薪总体工作。根据酒店经营需求审定用工:职责表述 计划,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责职工内部调配的审核。 选拔和职工队伍建设。按照有关政策,结合同行业标准和酒/培养/教育/负责酒店中层干部队伍的管理 职 店实际,审定符合酒店发展的基本工资制度,负责酒店劳动工资、奖金、劳保福利、加班费、夜班费及 责 各种津贴报表的审核把关。10%工作时间百分比: 四 组织制订并审核酒店的组织机构设计和人员的定编、定岗、定薪办法 工作 任务 选拔和职工队伍建设/培

8、养/教育/负责职工内部调配的审核。负责酒店中层干部队伍的管理 1 负责酒店劳动工资、奖金、劳保福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的总体审核把关 把握酒店总体营销方向,负责酒店经营市场的审定,督促公关市场的开发。:职责表述 15%工作时间百分比: 职 带领公关营销部,对客源市场进行客观调研分析 责 工作 五 审定酒店总体目标市场 任务 督促公关部塑造酒店品牌,审定策划方案,参预公开

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