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时间:2020-09-02
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1、企业信誉声明(招标人名称):我方在此声明,截止本招标项目申请截止时间,我方处于正常的经营状态,不存在下列任何一种情形。(1)被责令停业;(2)被暂停或取消投标资格(指被本招标项目所在地县级及以上住房城乡建设主管部门或其他行政主管部门暂停或取消投标资格或禁止进入该区域建设市场且处于有效期内);(3)财产被接管或冻结;(4)在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题。我方保证上述信息的真实和准确,并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。申请人:(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字)年月日五、劳动力组织计划(一)、对工人素质的控制
2、措施1、我们首先要选用素质较高的,并有大型室内装修施工经验的劳动力,利用专业施工队组,以最熟练,最直接的方法做到最佳效果。2、以合理的工价,严格的达标管理,制定奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人,由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。3、为工人提供良好的住宿伙食条件。4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供,工人工作服统一由专人负责机洗,提高工人各项福利。5、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。6、对进场的施工人员进行严格
3、的资格审查,建立适应本施工特点、精干、高效的劳动组织形式。7、对进场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保分包队组的素质和人员相对稳定。8、所以工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。(二)、计划用于本工程各施工班组及相关管理措施1、花岗石干挂安装和花岗石地面铺设专业施工班组负责安装墙面干挂花岗石和花岗石地面铺设的是本公司有多年施工经验的专业工人,在本公司已有大型花岗石施工经验。本企业云石工工人是石材施工界最有实力的,本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作,确保达到最佳效果。同时施行奖励措施,达到本项目的优秀标准。
4、本项目管理实施面积分组法,每组10个工人左右,施工一副墙面或地面,责任明确,奖罚分明。一幅墙面完工后经验收达到“优秀”方可继续另一幅墙面施工,做不到优秀者退场,施工过程中每一块高度均检查一次,如有问题马上整改,每天下午项目部组织检查一次,不合格者马上拆除,确保工程进度。2、木工班组从本公司有多年施工经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工,他们有多年的高级装饰经验高级木工。工人施工实施计件和计面积管理法,职责明确,自己对自己工序的全过程负全盘责任,比如石膏板吊顶吊棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好,均由一班组负责,自检合格后,交由油漆班验收接收
5、,项目技术组确认到达合格标准;不合标准者返工自负工资,直至做到合格为止。3、油漆班组油漆工基本是本公司有多年经验的,实施计件和计面积管理法,责任到人,奖罚分明,必须一次验收通过。到达优秀标准,给予奖励。返工自负工料费,直到到达标准。为确保施工质量,减少认为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响,应尽量减少现场油漆量,比如木门可在专业工厂油漆,全部完成后包装好到现场安装,木线也可以在工厂做好前几道工序,现场拼接钉紧后再修补接口,接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界,计划在焗漆房进行油漆工序,木工、砂纸几道工序完成后在焗漆房进行油漆或喷漆,保
6、证无尘埃和漆快干,并不受天气的影响,达到工业化产品的效果。我们项目组以选定了某家具厂的25M2
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