浅析中华传统管理文化的现代管理启示.doc

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1、浅析中华传统管理文化的现代管理启示摘要：中华民族的历史源远流长，在这个过程中形成了具有东方管理思想特色的中国传统管理文化，在社会经济发展过程中曾发挥了重耍的作用。本文主要以屮华传统管理文化屮最具代表性的倫家、道家、兵家管理思想为主题展开，分析传统管理文化对现代管理的启示作用。关键词：传统管理文化现代管理融合传统文化是一个民族长期以来物质和精神因素的沉淀，它影响着一个民族的牛存与发展。屮国店代管理艺术曾在历史上留下灿烂辉煌的篇章，但是我们不应仅仅让其成为过去。在经济现代化的21世纪，只有做好对于传统管理思想精华成分的吸收，才能使我们更为透彻地理解、引进和吸收西

2、方现代管理理论，并结合它形成具有我国特色的现代管理思想，以促进民族经济的发展和崛起。1、倫家思想与和合管理儒家管理思想是汇通所有东方管理思想和管理艺术的价值论基础，是中华传统管理文化中最为正统的部分。自从汉武帝“罢黜百家，独尊儒术”的政策推行以来，儒家的管理思想一直就是中国传统文化的核心，并渗透到社会、经济和生活的方方面面。“和合管理”是“和”与“合”的统一。古Z先有“和”，意为和谐、和善、协调；后有“合”，意为聚合、联合、合作。“和合管理”的思想与现今风靡西方世界的“蓝海战略”管理理念有许多相似和相通之处。“蓝海战略”管理思想是一种东西方管理理念融合，并认

3、可类似于“和”、“合”管理理念的全新主张。在深层次的意义上，和合管理所认为的“和气生财”与“合作制胜”，并不是完全排斥和否认对手Z间合理而必要的竞争，它只是更加强调和突出了“和”与“合”在经营中的重要性，其最核心的内容是突出双方的“共赢”。同样，“蓝海战略”也在承认合理而必要竞争的同时，认为“必须超越竞争这一境界”，并提出通过重视“整合”和“统合”进行“价值创新”，在“红海”之外开创“蓝海”这样一个“新的利润和增长的契机”，以彻底甩脱竞争。如果说竞争和合作是企业必须运用的手段，那么和谐则应是企业追求的理想境界，因为和谐有助于企业根基的加深和生命力的长存。对于

4、今天的西方管理学来说可以有“蓝海战略”，对于市场经济深入发展环境下的中国管理科学来讲，我们主张“和合管理”。以儒家的传统思想为主题的“和合管理”理念应为当代管理所提倡，它是一种具有全新的战略思维和中国传统管理文化特色的管理理论和艺术。2、道家管理思想的无为之道道家思想在中国传统文化中的地位是举足轻重的，它的管理思想和理念影响深远，在今天看来对于我们进行企业管理依然有着重要的启示意义。具体而言，它的启示作用主要表现在以下几个方面：2.1、管理工作应尊重客观规律，按客观规律办事从“道”的立场上来看，世间万事万物之所以生生不息、充满生机，是因为万事万物都在“无为”

5、之中顺应了规律，这不是“争”的缘故，而是共同自觉遵守自然规律、和谐相处的结果。2.2、管理工作的主体和对象都是人，在管理工作中应该遵循“以人为本”的管理原则和理念老子的“我无为，而民自化”的用人思想，不仅体现了其“权力下移”的主张，而且还蕴涵了合理分权、不越权管理的内容。在今天看来，这种思想依然蕴含了尊重员工价值和激发员工成就感的内涵，具有很强的合理性。当然，现代企业中“以人为本”的管理理念比传统上的人本主义内涵更加深刻和全面，但并不能因此而否定传统人本主义思想的积极意义。从不同角度汲取其优秀思想成分，对于现代企业经营管理是非常有益的。2.3.在管理实践中，

6、应倡导道家管理中的“无为”思想，实施“无为”的管理方法，努力提升管理水平对现代企业而言，提倡“无为”首先就要求摆正企业与社会的关系。企业存在和发展的冃的归根到底是为社会造福，为人类造福。“无为”思想的核心是尊重和顺应客观规律，这当然也包括市场经济的规律。俗话说:“君子爱财，取之有道”，这个“道”，就是“无为”。因此，现代企业的外部关系不应是“竞争”关系，而更应像是在“竞赛”。对企业而言，最明智的市场谋略应当是“以无事取天下”。在市场领域，明智的企业应当在“不争”上下功夫，去了解存在于市场中新的、未被发现的利益需求点，在公众的“利益需求点”上做文章，设法去满足

7、这些尚未被市场认识到的潜在需求。3、兵家思想与权变管理兵家管理思想以其丰富多变的智谋理念和强烈的实践主义色彩，受到历代世人的推崇。现代国际管理学界之所以对兵家管理艺术格外青睐和重视，其重要原因也是由于兵家管理艺术是直接在长期的战争实践基础上所建立起来的一种针对冲突管理的艺术。因此在所有的东方管理思想和结构屮，兵家的管理艺术最为透彻和好懂，最易为现代人所领会和运用。兵家管理，是一种权谋管理艺术，其管理艺术中的“权”与“谋”相结合的基本性质，是由它的务实性所决定的。这里所说的“权”，有两层含义：第一，“权变”，即因时、因地、因人、因事制宜，即“兵形象水”;第二，

8、“用权”，即“造势”，也就是“掌握战场上的主动权”。