技术部分目录.doc

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1、目录第一章工程概况第一节工程概况第二节监理工作范围第三节监理工作内容第四节监理工作目标第五节监理工作依据第二章项冃监理机构及内部管理制度第一节项目监理机构的组织形式、人员进场计划第二节项目监理机构的人员岗位职责、总监理工程师*、总监理工程师代表三、专业监理工程师四、监理员第三节项目监理机构管理制度第三章监理工作程序一、监理工作流程（一）、成立项目监理机构（二）、收集监理资料，熟悉现场，编写监理规划、监理细则（三）、召开笫一次工地会议（四）、开工前的若干工作（五）、开工（六）、施工过程控制（七）、工程例会（八）、专题协调会（九）、竣工验收（十）、资料整理（十一）保修期监理

2、第四章监理工作方法及措施一、工程质量控制（一）、质量控制目标（二）、质量控制原则（三）、质量控制方法（四）、质量控制措施（五）、本项目的关键控制点及相应的质量控制流程图二、工程进度控制（一）、进度控制方法（二）、进度控制措施（三）、我司在本工程中对进度控制监理工作的进一步做法（四）、进度控制监理工作流程三、工程投资控制（一）、投资控制目标（二）、投资控制原则（三）、投资控制方法（四）、投资控制措施第五章文明施工与安金控制监理一、安全监理的目标及任务二、安全监理的内容和措施第六章合同及信息管理的方法与措施一、合同管理的内容、方法与措施二、信息管理的内容、方法与措施第七章组

3、织协调一、本公司内部关系的协调二、本工程项目内部需求关系协调第八章环境保护监理第九章旁站监理方案大纲一、旁站监理的范围二、旁站监理人员的职责三、旁站监理的程序第十章监理廉正措施及处理办法第十一章工程施工过程突发事件处理一、突发事件处理预防的组织措施二、突发事件处理预防的技术措施三、突发事件处理预防的经济措施四、突发事件处理方案笫十二章关于本工程的儿点合理化建议第十三章我公司为建设单位提供的资料