欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:57890142
大小:55.00 KB
页数:2页
时间:2020-04-02
《招商引资和项目建设工作建议.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、三、招商引资和项目建设工作建议1、成立区级工业园区土地储备中心。通过合理核定年度征地拆迁补偿标准,以政府名义监督执行,有效控制耕地征用成本,确保国有滩地开发收益收归国有;根据区位、产业、投资规模,统筹确定各园区工业项目用地价格,并对优势项目给予政策优惠。多渠道、多途径筹措土地收储资金,为园区长足发展提供资金支持。2、成立区级招商服务中心。强化招商引资服务中心机构人员配置,发挥“领导效应”,统领招商引资工作,有效提高招商引资工作成效,增强客商投资信心;根据园区产业定位、全区产业布局,统筹布局各园区项目落地,真正做到招大商、引名企,资源要素聚集,园区差异化发展;综合协调市、区政府、部门及乡镇,切实
2、做到项目红线外的事情由政府做,红线以内的事由企业做,让项目投资者专心搞建设,加快推进项目建设。3、成立失地农民社保中心。站在保民生、促工业的高度,合理确定失地农民社保统筹项目、统筹标准,建立社保基金,统一收取社保费用,帮政府管理好、用活社保资金,并协调解决相关问题,切实履行好政府应承担的责任,使园区从繁杂的社会事务中予以解脱。4、成立基础设施审查委员会。各园区按照规划,逐年向委员会上报基础设施项目,审查委员会统筹考虑各园区年度项目供需,理性投入基础设施建设,以防止基础设施重复建设、不合时宜建设及资金使用等方面出现的不必要的浪费。5、创新招商模式。积极构建政府监管的社会化、专业化、市场化的招商网
3、络,充分发挥行业协会、商会、中介机构的作用,大力推行委托招商、代理招商,探索新的招商模式,制定切实可行的招商引资奖励办法,鼓励和吸引社会力量加入招商队伍;6、加强招商引资人才队伍建设。建立招商引资专业人才库,将招商引资人才纳入专门管理和使用,发挥专业人才的中坚作用。每年开展至少3次专业知识培训,不断提升招商人员的招商技能和专业水平,使之成为懂经济、懂政策、能吃苦、善交往、守信用的招商引资专业人才。
此文档下载收益归作者所有