施工班组安全管理标准.doc

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1、施工班组安全管理标准为规范施工班组安全管理,控制和减少安全风险和不利环境因素影响,特制定本标准。施工班组除应遵守本标准规定外,还应按现行有关的标准和规定执行。一、作业人员应符合以下基本要求1.按规定办妥劳动用工手续,持相关证书(证件),经规定的安全培训合格后方可进入施工现场。2.新作业人员应采用明显的标识进行区别管理,经有经验、熟悉现场环境的人员带领或看护不少于三个月后,方可独立作业。3.作业人员职责应包括如下内容:1)服从班组长领导、遵守安全文明管理制度,接受项目部组织的各类安全教育培训;2)接受班组

2、安全交底,做好岗前安全检查,正确使用劳动防护用品和施工机具,掌握作业区域危险因素和环境变化;3)施工中严格遵守操作规程。不损坏安全设施和警示标志,不违反劳动纪律。发生事故或安全险情应停止作业,立即报告班组长,不得擅自处理或冒险作业;4)做好作业场所落手清工作,保持场容场貌整洁,杜绝不文明行为。二、班组应符合以下基本要求1.作业人员应编入班组,按工种进行组合,班组人数不宜超过30人。2.班组设班长,配备安全等兼职人员,明确各岗位安全文明职责。3.按岗位要求发放合格的劳动防护用品,办理领用手续。4.班组职责

3、应包括如下内容:1)服从项目部安全文明管理,督促作业人员遵守安全文明施工规章制度及操作规程;2)将施工作业范围划分若干安全文明责任区,责任分解落实到人,开展自检、互检活动,消除安全隐患;3)加强班组之间沟通与交流,做好上下工序的衔接,避免无序管理;4)班组应配合项目部组织开展的定期(专项)、季节性、节假日等安全文明检查,对检查发现班组存在的问题,按规定要求做好自查自纠、隐患排除、制定相应的措施落实整改。5)定期开展安全讲评活动,掌控危险因素,提高安全自我防范能力。三、班组长应符合以下基本要求1.应具有一

4、定的文化知识和组织协调管理能力,熟悉相关工种操作技能。2.班长的技能与管理能力应与施工对象的易难程度相匹配。3.年龄不宜超过55周岁,身体状况与其承担的班组管理相适应。4.班组长职责应包括如下内容:1)班组长是班组安全文明管理的第一责任人。执行项目部的安全文明管理要求,督促作业人员落实安全文明职责,组织开展班组安全文明活动;2)组织作业人员接受项目部经常性安全文明教育,及时传达项目部安全文明管理信息;3)落实班前人员的考勤,掌握人员施工作业分布情况,考勤信息应向项目部报告;4)合理安排班组人员的工作,不

5、得安排不宜人员上岗作业,根据施工要求进行针对性岗前安全交底,不得违章指挥,强令人员冒险作业;5)监督作业人员正确使用安全防护用品和安全使用施工机具,检查班组作业现场的安全生产状况,制止违章作业和不文明施工行为,及时处置安全隐患;6)发生事故或安全险情应责令停止作业,立即报告项目部,不得擅自处理或冒险作业;7)组织人员开展事故自救,防止事故扩大,保护事故现场,根据项目部要求采取措施、落实整改。四、兼职安全员基本要求1.应具有一定的安全知识,能发挥协调监管作用。2.提出安全文明控制要求,对作业区域安全状况和

6、文明施工进行日常巡查,掌握重点部位、过程对危险源和不利环境因素的控制情况和结果信息。3.年龄不宜超过55周岁,身体状况与其承担的工作职能相匹配。4.兼职安全员职责应包括如下内容:1)兼职安全员是班组安全文明的主要责任人,按照项目部管理要求,协助班长实施班组安全文明管理;2)参与班组岗前安全交底,督促作业人员进行岗前安全、环境自查,要求作业人员正确使用安全防护用品和施工机具;3)根据安全交底和操作规程要求,履行作业过程安全巡查职能,维护作业区域安全防护设施和警示标志的完好,做好安全文明检查记录;4)及时制

7、止安全巡查中发现的违章作业和不文明行为。不能制止时,一般情况应逐级上报,特殊情况可越级上报;5)当日工作完工后,进行安全班后检查,不留安全隐患;6)发生事故或安全险情应责令停止作业,立即报告班长或项目部,不得擅自处理或冒险作业;7)参与组织事故自救,防止事故扩大,保护事故现场,根据项目部要求采取措施、落实整改。五、安全管理1.班前管理应包括如下内容:1)班组长对施工作业区域的安全、环境情况进行巡查,告知作业中存在的危险源和不利的环境因素,提出控制要求和应急措施。2)必须对人员的出勤情况进行考勤统计,按身

8、体状况合理安排人员上岗作业;统计、安排结果上报项目部。3)根据作业、环境要求,自检互查个人劳动防护用品穿戴情况。4)对使用的机具、作业现场进行检查,发现有异常情况,在职责范围内的应立即排除,须由专业处置的应向班组长报告,不得擅自作业。2.班中管理应包括如下内容:1)严格按操作规程和岗前交底作业,正确使用劳动防护用品及机具,做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。2)按规定堆放物料,作业场所通道畅通、场容场貌整洁,杜绝施工中不文明的陋习。

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