工信局发展提升指导方案

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1、工信局发展提升指导方案一、指导思想，活动重点从而促进政企和谐，优化我县的工业发展环境。全体干部牢记“做企业娘家人”，对活动的每个环节必须高标准、严要求，求实效。二、活动内容工业强，则实力强。工信局干部要以我县工业经济大发展为己任，把为企业发展当好“指挥部、协调部、娘家人”，作为服务企业的宗旨，把服务工业发展的理念根植于日常工作当中，开展好“三个一”活动。一是走访联系一户企业并为企业破解一个难题。每位干部联系走访一户重点企业，深入到企业，真心服务企业，真诚对待企业，积极加强与企业主要负责人、项目建设负责人的沟通联系，搞好感情联络。

2、掌握企业生产经营情况，想方设法为企业办实事、解难题。要求每位干部在10月10日前将走访联系的企业报送至党政办公室。二是搞好一次调研。结合工作实际，选取一个调研方向。在充分调研的基础上，每个领导携分管股室，完成一篇调研报告。并在调研过程中，帮助和引导企业用好、用活、用足相关政策，不断增强广大企业发展的信心，并集中精力为企业解决土地使用、资金扶助、政策配套、人才服务等方面的问题。要求每位干部在10月15日前将走访企业，为企业所办实事和办实事的图片、文字资料和调研报告报送至党委办公室。三是为全县工业发展、企业发展出一个金点子。针对当前

3、工业发展存在的困难和问题，结合“精心谋事，用心干事，专心成事”活动的开展，要求每位干部结合工作，广泛调研，署名提出一个以上“金点子”。要求每位干部在10月20日前将“金点子”报送至党委办公室汇总。三、活动要求（一）、加强领导，明确责任。为保证活动的顺利开展，局成立由局长同志担任组长，党委书记和副局长同志任副组长，各科室负责人为组员的活动领导小组，认真组织实施，各股室和产业办负责人要鼓励干部积极参与到“三个一”活动中去，督促干部做好实实在在的服务，把“三个一”活动落到实处，真诚为企业发展做好服务。（二）、明确目标，确保成效。以落实

4、“六项机制”为抓手，下乡进企，积极为企业当参谋、解凝难。不断探索、研究、创新工作方式方法，主动靠前服务、贴近服务、全方位服务，树立工信局在企业和企业主心中的优秀形象。在活动中，要心系企业，想企业之所想，急企业之所急，着力破解企业在发展中的瓶颈，成为企业主认可的模范干部。实现真正从“管点企业什么向为企业做点什么”的转变，助推企业做大做强，工业做大做强。（三）强化监督，务求落实。加大对活动的检查考核，将“三个一”活动工作纳入干部绩效考核范围，定期开展监督检查。根据工作开展优劣情况对干部实行通报制。