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时间:2020-04-01
《强化村级财务管理建议等.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、强化村级财务管理建议等强化村级财务管理的建议游华国朱有前笔者认为加强村级财务管理必须做好以下工作:一是加强票据管理。从目前票据管理检查情况看,部分地区存在“只发不销、以填核销、发而不管、底数不清”的问题。因此,乡镇财政所应建立健全票据领、发、销、存制度和账册,指定专人专管农村票据;实行限量发行,坚持销旧领新,视工作需要核定村级库存收据限量(一般一个村不应超过100份);要改革票据缴销办法,坚持“随入(账)随销”、“以入(账)核销”,制作“票据入账缴销单”;要改革票据记账本位,改原来以“本”为单位为以“
2、份”为单位结算。村集体要建立健全票据管理制度,在当前票据管理混乱的情况下,建议由财政部门统一换版,断老换新,废止原收据,启用新收据。二是完善会计科目。目前村级会计科目表中,一些会计科目需要设置明细科目,如“投资”、“库存物资”、“在建工程”、“经营收入”、“经营支出”、“其他收入”、“其他支出''等;部分设置的明细科目已丧失实用性,如“应收款”设置“应收外单位”和“应收外部个人”两个明细科目,“应付款”设置“应付外单位”、“应付外部个人”、“应付稅金”三个明细科目等。因此,要对某些性质相同、功能相近的
3、会计科目进行适当归并,如建议资产类的“应收款”、“内部往来”科目合并为“应收款”,负债类的“借款”、“应付款”合并为“应付款”,同时按应收、应付的单位和个人设置二级科目,将过去的“应收外单位”、'‘应收外部个人”、“应收村属单位”、“应收本村农户"作为“应收款"的四个归类,应付“银行”、“信用社”、“财政”、“外单位”、“个人”作为“应付款”的四个归类,便于统计报表和分析债权债务类别。采用多栏式明细账,确切记载应收、应付的单位或个人,往来明细账簿可以连续使用,不必每年更换账簿。对一些一级科目设置规范而
4、二级科目设置不科学的会计科目加以完善,如对“固定资产”二级科目“房屋建筑物”按具体房屋名称设置明细科目;对“在建工程”按具体的工程项目设置明细科目;对“经营收入”、“经营支出”按具体的收入项目和支出用途设置明细科目。三是理顺债权债务。对村债权、债务情况进行专项清理清查,对账内债权债务采用倒查账方法重新核实至具体的单位和个人;对账外的待处理发票要明确责任;对出纳保管的各项条据要统一纳入账内管理。笔者建议将出纳保管的所有条据以登记表的形式入账,对入账后债权债务发生变动的在每月或每季终了,由村会计填写债权债
5、务变动情况明细表,登记表或明细表由村主任、会计和财政所经办人员签字后入账。四是推行“双代管”制度。其关键在于资金模式的选择,笔者认为,村民委员会属村民自治组织,应充分发挥和保障其自治权利,不宜比照行政事业单位实行收支两条线,但可因地(村)制宜核定库存现金限额,超过部分实行缴存,防止村干在任期间不负责任、挥霍浪费等现象发生。建议1000人以下的村留存现金3000元;1000人至2000人的村留存现金5000元;2000人以上的村留存现金10000元。其次在内部结算手续上,对村集体缴入资金应填制"现金收入
6、缴存内部结账单”,乡镇财政所(经管站)或财会服务中心、村集体凭“现金收入缴存内部结账单”登记入账。乡镇财政所(经管站)或财会服务中心要加强资金调度,严格资金管理,确保村级用款需要。村集体根据村发展稳定需要,提出用款计划,填制"支取现金申请单",按照相关业务要求支取现金或存款。五是加强民主管理。从资产、资源管理入手,对村集体处置固定资产、拍卖村级资源等,要事先报告、村内公示、代表通过,防止低价处置村级资产(源)。从非生产性支出管理入手,推进民主理财,严格杜绝除村级零星劳务开支以外的白条入账,节约开支。乡
7、镇财政所(经管站)或会计服务中心要充分发挥职能作用,定期组织村级财务检查、分析、统计,切实加强村级财务管理。农村集体财务代理制问题及对策王家移农村集体财务委托乡镇农村会计服务中心实行代理制后,由于受自然、经济条件差异制约和财会人员业务水平及管理体制等因素影响,农村财务管理存在乡镇农经人员错位、招待费用弄虚作假、非生产性支出比重大、账务处理不规范、货币资金管理失控、财务监管缺位、财务公开流于形式等问题,一定程度上影响了农村党群、干群关系和社会稳定。针对农村集体财务管理中暴露的问题,笔者认为应积极寻求以下
8、有效途径:第一,加强财务管理领导。一是加强领导,各级党委:政府要把农村财务管理列入重要议事日程,形成分管领导负责抓,财务人员和经管干部具体抓,纪委、组织、监察、农业部门紧密结合的齐抓共管大气候;二是提髙认识,把加强村级财务管理提高到事关党群、干群关系的改善,事关人心稳定和巩固基层政权的高度加以认识,扎实做好村级财务管理工作;三是强化管理,把村级财务管理列入各级领导干部奖励或提拔晋升的考核评比重要内容,并形成制度,用制度激励约束人的行为,增强各级领导责任心
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