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时间:2020-04-01
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1、“双培养双增强”工作经验交流开展结对互帮,提高党员素质促发展根据公司党委工作要点,公司党支部在2013年就明确提出了“双培一建”工程,即把业务、技术骨干培养成党员,把党员培养成业务、技术骨干,建设一支高素质的党员队伍。一年多来,厂党委按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的工作方针,严格把关,共发展6名骨干为党员,把2名党员培养成生产管理技术骨干,为公司的持续稳定提供了组织保障和人才支持。我们的具体做法是:统一思想制订方案开展“双培养”活动伊始,党支部首先对“员工心目中的合格党员”进行了调研。结果显示:53的员工认为:新时期的共产党员不仅是突击队型和流大汗型,还应该
2、是科技攻关、破解难题的技术型先锋模范代表。针对这种情况,厂党委适时向大家宣讲了开展“双培养”活动的目的和意义,既要把党员培养成思想上、学习上、工作上的楷模,节能减排、降本增效的楷模,使其成为先进生产力的代表;又要从源头上把好党员的“入口关”,把具有真才实学、思想进步的业务尖子、技术骨干培养发展为党员,增强党组织的活力。为确保活动取得实效,党支部成立了车间“双培养”活动领导小组,制定详细、操作性强的“双培养”活动方案。要求其定期对“双培养”对子谈心,及时了解和掌握双方的进展情况、存在问题,并及时解决。对进步较大、效果明显的“双培养双增强”对子要及时宣传表彰,以充分调动双方的积
3、极性,努力造就一批“优秀党员”和“岗位能手”。精选对子确保实效在“双培养双增强”活动屮,各车间在经过自主报名,支委会审核后,按照“宁缺毋滥,确保实效”的原则,精选出首批“双培养双增强”人选,并相继举行了隆重的《“双培养双增强”意向书》签订仪式,有20余对政治素质好、思想水平高的党员与工作能力强、技术水平高的员工结成互助对子。锻烧车间党员安治平和张建军结成“双培养”结对子后,通过一段互相学习、互助培养,张建军深有体会地说:“经过与党员互助对子的“亲密”接触,让我感受到了党员无私奉献、勇挑重担、冲锋在前的精神,使我的思想境界得到了进一步提高和升华。”安治平、张建军成为企业201
4、3年“优秀师徒对子”,张建军向党组织递交了入党中请书。在车间“双培养双增强”工作总结会上,许多员工表示:这些受益“双培养双增强”成长起来的业务、技术骨干和优秀党员,他们的成长经历让我们深受激励。据统计,一年多来,有5名党员被提拔到班组长管理岗位上。这些新上任的党员班组长年轻有为、踏实肯干、朝气十足,管理上肯动脑筋,不仅激发了一大批一线员工的上进心和积极性,也给部分老党员带来了压力,从而有效激发了基层党组织的活力。载体联动相互促进为将“双培养”活动具体化为“塑造一流的党员队伍,带出一流的员工队伍,创建一流的和谐企业”党支部以“三个结合”为抓手,努力把完成各项工作任务作为“双培
5、养双增强”活动的第一目标,在促进生产上动脑筋、想办法,确保活动取得实效。一是把“双培养双增强”活动与“导师带徒”相结合。“导师带徒”活动在我公司已开展多年,积累了许多成功的经验。“双培养双增强”活动通过具有丰富实践经验的“行家里手”与大学毕业生或复员军人结成师徒对子,有效促进了年轻员工的成长,为各项生产任务的完成增添了生力军。“双培养双增强”活动弥补了“导师带徒”单方教与学的不足,变一方学习为双向互相学习,共同提高,为我厂培养了一批政治素质高、业务能力强的生产技术骨干。通过开展活动,厂党委认识到:“双培养”活动既是一个平台,也是一个载体,更是一个过程。它是党的先进性建设和员
6、工素质提升的良好平台,是企业党建与企业管理相融合、与中心工作相结合的有效载体,是企业党的组织优势不断提升的持续过程。今后,我们将不断总结经验,进一步将共产党员的先锋模范作用体现在企业生产管理、科技创新、安全环保等工作中,塑造出一支一流的党员队伍,带出一支一流的员工队伍,创建一■个一流的和谐企业。融入生产,有效激励为进一步提高党员的综合素质,党支部制定完善年终述学、党员评学等考核制度,开展了新党员入党“回头看”等活动。以党小组为单位,定期组织党员学习政治、业务技术知识,每月对党员的学习笔记和知识掌握情况进行检查,党员本人对“党内生活、理论学习、遵纪守法、工作绩效、安全生产、精
7、神文明、党员先进性”等内容进行自评、党小组打分、支部联评,最终评出每月的党员之星;为发挥生产骨干在“双培养双增强”活动中的技术优势,各小组围绕“安全生产、小改小革、合理化建议、修旧利废”等内容开展指标挑战赛,每月评出车间优秀员工和运输部优秀员工。
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