双培养双增强.doc

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1、“双培养双增强”工作经验交流开展结对互帮，提高党员素质促发展根据公司党委工作要点，公司党支部在2013年就明确提出了“双培一建”工程，即把业务、技术骨干培养成党员，把党员培养成业务、技术骨干，建设一支高素质的党员队伍。一年多来，厂党委按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的工作方针，严格把关,共发展6名骨干为党员，把2名党员培养成生产管理技术骨干,为公司的持续稳定提供了组织保障和人才支持。我们的具体做法是：统一思想制订方案开展“双培养”活动伊始，党支部首先对“员工心目中的合格党员”进行了调研。结果显示：53的员工认为：新时期的共产党员不仅是突击队型和流大汗型，还应该

2、是科技攻关、破解难题的技术型先锋模范代表。针对这种情况，厂党委适时向大家宣讲了开展“双培养”活动的目的和意义，既要把党员培养成思想上、学习上、工作上的楷模，节能减排、降本增效的楷模，使其成为先进生产力的代表；又要从源头上把好党员的“入口关”，把具有真才实学、思想进步的业务尖子、技术骨干培养发展为党员，增强党组织的活力。为确保活动取得实效，党支部成立了车间“双培养”活动领导小组，制定详细、操作性强的“双培养”活动方案。要求其定期对“双培养”对子谈心，及时了解和掌握双方的进展情况、存在问题，并及时解决。对进步较大、效果明显的“双培养双增强”对子要及时宣传表彰，以充分调动双方的积

3、极性，努力造就一批“优秀党员”和“岗位能手”。精选对子确保实效在“双培养双增强”活动屮，各车间在经过自主报名，支委会审核后，按照“宁缺毋滥，确保实效”的原则，精选出首批“双培养双增强”人选，并相继举行了隆重的《“双培养双增强”意向书》签订仪式，有20余对政治素质好、思想水平高的党员与工作能力强、技术水平高的员工结成互助对子。锻烧车间党员安治平和张建军结成“双培养”结对子后，通过一段互相学习、互助培养，张建军深有体会地说：“经过与党员互助对子的“亲密”接触，让我感受到了党员无私奉献、勇挑重担、冲锋在前的精神，使我的思想境界得到了进一步提高和升华。”安治平、张建军成为企业201

4、3年“优秀师徒对子”,张建军向党组织递交了入党中请书。在车间“双培养双增强”工作总结会上，许多员工表示：这些受益“双培养双增强”成长起来的业务、技术骨干和优秀党员，他们的成长经历让我们深受激励。据统计，一年多来，有5名党员被提拔到班组长管理岗位上。这些新上任的党员班组长年轻有为、踏实肯干、朝气十足，管理上肯动脑筋，不仅激发了一大批一线员工的上进心和积极性，也给部分老党员带来了压力，从而有效激发了基层党组织的活力。载体联动相互促进为将“双培养”活动具体化为“塑造一流的党员队伍，带出一流的员工队伍，创建一流的和谐企业”党支部以“三个结合”为抓手，努力把完成各项工作任务作为“双培

5、养双增强”活动的第一目标,在促进生产上动脑筋、想办法，确保活动取得实效。一是把“双培养双增强”活动与“导师带徒”相结合。“导师带徒”活动在我公司已开展多年，积累了许多成功的经验。“双培养双增强”活动通过具有丰富实践经验的“行家里手”与大学毕业生或复员军人结成师徒对子,有效促进了年轻员工的成长，为各项生产任务的完成增添了生力军。“双培养双增强”活动弥补了“导师带徒”单方教与学的不足，变一方学习为双向互相学习，共同提高，为我厂培养了一批政治素质高、业务能力强的生产技术骨干。通过开展活动，厂党委认识到：“双培养”活动既是一个平台，也是一个载体，更是一个过程。它是党的先进性建设和员

6、工素质提升的良好平台，是企业党建与企业管理相融合、与中心工作相结合的有效载体，是企业党的组织优势不断提升的持续过程。今后，我们将不断总结经验，进一步将共产党员的先锋模范作用体现在企业生产管理、科技创新、安全环保等工作中，塑造出一支一流的党员队伍，带出一支一流的员工队伍，创建一■个一流的和谐企业。融入生产，有效激励为进一步提高党员的综合素质，党支部制定完善年终述学、党员评学等考核制度，开展了新党员入党“回头看”等活动。以党小组为单位，定期组织党员学习政治、业务技术知识，每月对党员的学习笔记和知识掌握情况进行检查，党员本人对“党内生活、理论学习、遵纪守法、工作绩效、安全生产、精

7、神文明、党员先进性”等内容进行自评、党小组打分、支部联评，最终评出每月的党员之星；为发挥生产骨干在“双培养双增强”活动中的技术优势，各小组围绕“安全生产、小改小革、合理化建议、修旧利废”等内容开展指标挑战赛，每月评出车间优秀员工和运输部优秀员工。