关于土建施工管理问题的探讨.doc

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1、关于土建施工管理问题的探讨摘要：土建施工管理工程师在工作中凭借自身丰富的工作经验对施工质量进行有效控制，房屋住宅的建筑工程施工监理对于项目的重要性不言而喻，些许的忽视便会造成损失。现对土建施工管理工作屮的常见问题进行分析，并相对应的提出解决措施。关键词：土建施工；管理；常见问题；有效措施中图分类号：TU7文献标识码：A「上建工程的项目施工阶段是将设计图和原材料、半成品等转化成工程实体的过程，不但是对土建项冃建设价值和使用价值的阶段性考验，更需要对施工现场加强监理，以此确保工程质量、工期长短、成本

2、高低，对土建施工企业在市场竞争中提供有力条件，对土建施工企业的生存与发展起着有力作用。1.土建工程监督管理要点土建工程质量监督管理的内容很多，有对施工的监督管理，有对人员的监督管理，有对材料的监督管理，有对设计的监督管理，有对机械的监督管理，有对施工工艺的监督管理，有对环境的监督管理等等。目前，由于设计原因造成的工程质量事故占很大比例，所以我们一方血在对施工阶段进行质量监督管理的同时，必须对设计阶段进行监督管理；另一方面要抓好工程的源头，搞好招投标阶段的监督管理，突出质量监督管理的重点,建立和完

3、善各种保障制度，真正做到从设计到工程竣工全过程的质量监控。重点需要我们注意的问题是：1.1招投标的监督管理问题《建筑法》规定，工程建设项目耍实行招标、投标制度。但是由丁•长期受到计划经济的影响，人们的思想观念跟不上改革的发展，或者出于工程建设主体各方自身的利益，对这一制度采取上有政策下有对策的做法，扰乱了建筑市场秩序，给工程质量埋下了隐患。而名义上的公开招标，实际上的私下议标。有的业主为了达到把工程发包给某个施工单位的目的，利用自身的便利条件，双方私下做出交易。有的承包商与业主串通，找儿个陪衬单

4、位参与竞标，工程到手后本身不具备相应资质就找个公司挂靠。其后果一是给腐败分子提供了机会，二是给监督管理带来许多麻烦，互相扯皮和经济纠纷增多。1.2设计质量问题设计质量直接影响工程质量。错、漏、碰是设计上的通病，有的甚至危及结构安全。这类问题只有专业技术人员才能发现。所以对重大工程项目建设，从设计阶段就应开始实行监理，监理公司从方案设计到施工图设计进行全而检查。对一般的工程项冃建设，监理工程师要特别重视施工图设计交底，在详细阅读图纸的基础上，针对涉及公众安全、防火、隔音、节能、环保等内容进行审查，

5、必要时对工程结构的力学计算进行复核。对检查出的问题提交业主和设计单位，由他们研究解决。1.3施工阶段的问题目前的建筑队伍相当大的一部分来自农村，他们设有经过系统的专业培训，技术基础知识非常有限，缺乏责任心，不按规范操作的现象时有发生。许多工程质量问题都是由于施工人员素质低下造成的。有的施工单位出于自身的利益或者外部压力所迫，偷工减料以次充好，不顾施工质量。有的建筑队伍自身技术水平低，缺乏技术装备，质保体系不完善，组织措施不落实，必要的技术质量人员和筹级工数量达不到要求，挂靠某个建筑公司承包工程建

6、设，公司对其管理不到位，工程质量没有保障。1.4材料、施工工艺的监督管理问题材料（原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，其质量是工程质量的基础。施工工艺和方案，是进行科学施工的措施和手段,对工程质量影响较大。施工工艺和方案，包含建筑矗工整个周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等的控制。这些方面的问题往往会对施工质量造成严重影响，必须慎重监督。1.土建管理安全施工有效措施2.1建立健全安全管理机构严格执行相关安全生产的法律、法规、规范、标准，建立健全现场

7、安全管理机构，在管理规划的编制中，明确安全管理责任内容和相关人员的安全管理理职责，制定各项安全管理制度、工作程序、管理方案及制度措施，并针对工程具体情况,制定安全管理的实施细则。2.2做好事前控制的施工前安全准备审査包括施工单位编制的地下管线保护措施方案，基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案，施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施，冬季、雨季等季节性施工方案的制定,施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，临时设

8、矗设置以及排水、防火措矗等是否符合强制性标准要求。检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件一致。2.3加强施工监督管理在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力