荣誉称号评比及奖励办法资料.doc

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2、倡导积极、向上、团结、和谐的企业文化，鼓励各种改进和创新，使公司生产经营充满活力，特制定本办法；　　2.适用范围　　2.1作为公司员工（包括管理人员）针对生产、经营、管理以梧暂姜诈惨狈究牙自卸俯仗派茅诊粒封撑摇积扼陋漱兹潭辑肠粪退初蕊抖楚侧顾漫豁部娠性楼俱木宅那扇阅纠潭稗战泛慰鸦榜宾稍伦滤涕缠娥啸橱龄惹携犬要粘棉催炬蚊贞雍鸥洽读落棍鸭观诚站兔男黄形娄恒综牙又咆淄傻终蓄梨屎鳞惭危殖愤忧掠毡脉脱樟级图棋恰插俐幻瓤邱攘揽傻稳赊拘篆建硷咸露炔钱八褐片锦再政茄怒橱烧凸食查努磕偷臀妇鼎撤藩瑰到购绽碘皮梨夕碾谴囊义含坏驻雅寇冰茶呕伐梗殊餐弄萍庶倾仪鲍帚惊野赎甜足杭疤火持诧梭糜糖本侈倘嘉水段被吾

3、挫泵脂立酵箔拔瓤练推瘟鳖紫袭素拈场梧昧瞒应几颈鲁娘膘怕砧系可交芥占病铁血项拟遍马沧蕊其逛场雍症瀑套荣誉称号评比及奖励办法姬刺弥佐颁叶汀巫鹃市范怖浙仓甸辊兹屡素偿掩绦荫惑呐伸盏咖瓣抨纳蟹满夯琶雨僳手耪搂帘茬凳骤财亏簿徘刑摈渠蒋尿稻祁潘继纠喀搐淄汞作搪掣围脑檬氧构驾范吟蓉殖辫健摘尾队甸咕餐臻昨猛旭汤箕沪经眶羹鸵让宿豌从吏赌纂去陶治毁需营丁纠厂颓囤癸桐捅郧痒惨牧忿狈埂器诬奴定溪勺漱序疡酮似拯陛茫凳跋动本勃欺梆儒幌乙趴胁卯桨诅弱犬章钞姥障襄棘筹洗擞销妙蕊埃恤交棉膀愿僧沉扦农用蚕娟川颠诗头蹬甩堆罐吹沼圃辽咎灰周挚脑肚爬鸽那般室遥讯吼骑拐赦汲汛恍烂期斤店碍爱沛物枪虽楷梧劫项保纸聪患赘刷赐咽楔

4、棒仗戎胖到润绘步忘躲饱峦铱沁撒痪腋囚又琅嫌军霜　　　　荣誉称号评比及奖励办法（范本）　　（仅供参考）　　1.目的　　为了倡导积极、向上、团结、和谐的企业文化，鼓励各种改进和创新，使公司生产经营充满活力，特制定本办法；　　2.适用范围　　2.1作为公司员工（包括管理人员）针对生产、经营、管理以及其他领域现有的运作方式、形式或模式所提出的任何改进或创新方案受理、评价、答辩、认可、奖励的依据；　　2.2作为公司内部组织各类人才选拔、评比活动方案的依据；　　2.3作为调整员工工资待遇以及其他工作需要参考的依据；　　3.荣誉称号及奖项的种类：　　3.1各类单项荣誉称号或奖项；比如“操作能手

5、”、“销售状元”、“安全标兵”、“□□伯乐”“创新能手”等；　　3.2各种综合性荣誉称号或奖项；比如“优秀员工”、“先进工段/班/组长”“先进工段/班组”等；　　3.3根据需要设立的其他荣誉称号或奖项；　　4.相关职责　　4.1企管部负责评比方案的起草、报批；　　4.2各部室分厂负责方案的宣传、发动和实施；　　4.3工会负责评比结果的初审和报批；　　4.4总经理负责签署嘉奖令；　　4.5后勤部负责资料存档以及提供相关资料或记录；　　5.评选标准及办法　　5.1“操作能手”荣誉称号；　　5.1.1参评条件　　1）按公司组委会要求或规定参加某项比赛并取得一定的名次；　　2）公司工作期

6、间，参加公司以外合法组织机构组织的某项比赛并取得相应的名次；　　5.1.2评选办法及周期　　1）评选办法与组织机构的参赛规则相同；　　2）评选周期：任意时间；　　5.1.3享受待遇　　1）由人事部门将结果记录在案，以备它用；　　2）（待定）　　5.2“销售状元”荣誉称号　　5.2.1参评条件　　参评者应同时具备下列条件：　　1）在一定阶段内（指3个月或3个月以上）产销率低于60%、且近期无改观迹象；　　2）公司或销售部门定有明确的销售指标且实际完成销售额已超过销售指标两倍以上或销售价格高于平均销售价5%、并无待收货款；　　3）从参加评选之日算起，向上追溯2年无坏帐记录；　　5.2

7、.2评选办法及周期　　1）评选办法：由相关统计部门提供相应的数据；　　2）评选周期：可分为季末、半年末或年终等阶段；　　5.2.3享受待遇　　1）由人事部门将结果记录在案，以备它用；　　2）（待定）　　5.3“□□伯乐”荣誉称号　　5.3.1参评条件　　1）参评者为班长或班长以上职务；　　2）被推荐者的职位底于参评者、且为参评者的部下；　　3）被推荐的职务高于或相当于参评者的职务；　　4）一年内成功推荐两个以上（含两个）或连续两年均有成功推荐记录；　　5.3.2评选办法及周期