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时间:2020-03-31
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1、感恩团队包容诚敬精进担当斯莱达制度汇编斯莱达教育资询有限公司9斯莱达教育咨询有限公司感恩团队包容诚敬精进担当斯莱达成员守则1.遵守斯莱达内各项规章制度,认同践行斯莱达文化。2.积极学习,不断充实完善自我。3.讲究卫生,衣帽整洁。把斯莱达形象放在第一位,爱护斯莱达名誉以及斯莱达成员的名誉。4.保守机密,不得将斯莱达经营管理情况和机密私自向外界泄露。5.谦虚文明,尊重老师,帮助同事,善待同学。6.言出必行,行而必果。7.自觉公共秩序和公共道德,时刻代表斯莱达形象。8.斯莱达学员有权发表自己观点,但不准
2、散播宣扬不符合斯莱达文化的思想及言论。学员有建议可以书面形式呈交学校。9.学员应在规定时间内将各种费用交齐,领取教材及其它相关物品;如果之后有丢失按定价重新购买。l财物财务管理原则总体思想:保持高度统一,由总校财务部负责。各分校的财务管理方案上交总校财务部一份,并接受总校财务部监督。各分校校长务必全程全面掌握本分校财务状况,有问题及时向总校财务部上报。总校校长及各分校校长每月做财务报告。a财务(1)关于资金上交问题:由各分校直接上交总部并向地区校长报账,地区校长负责督促,即分校向总部打钱,地区校长
3、管账。收入流程:各分校学费现金→由分校校长收取→分校校长把现金直接打到总部当地卡上,并得到银行凭条,并分别向总校和地区校长发短信告知→分校校长把银行凭条交给地区校长→地区校长给分校总部特制收据条(盖有公司章)→地区校长每月底结账。(2)收入资金上交规定:资金在2000元以上(含2000元)立即上交总校;资金不足2000元,要在一星期内上交总校,最迟十天。(3)地区校长办卡问题:地区校长自己开户,自己办卡,并把卡号及其他信息报告给总部。(密码不允许上交总部)(4)申请所需资金情况:各分校向地区校长申
4、请,并报告所用之处;地区校长再提前10天向总部申请并报告所用之处。(5)关于各地区各分校的自由经费:(只用于每次花费不超过40元的花销)每学期每个分校200元。每次花费超过40元者,需向地区校长申请;每次花费超过100元者,需提前5天向总部申请。每个地区需办理一张自由经费银行卡。9斯莱达教育咨询有限公司感恩团队包容诚敬精进担当(1)购买统一服装问题:1)寒暑假特训前一个月,各地区把教师的资料报到总部,由总部统一购买。2)服装夏季冬季各一套,价格公开,总部会去除补助的费用,其余的部分钱由教师(自发教
5、师资格证之日起))出钱购买。3)服装补助:正式任命为斯莱达老师两套工装共补助70元。(6)奖励学生的方案:总体思想:招生对学生来说是自己成长锻炼的一次最佳机会,同时也是一份斯莱达人的责任,展现自我,团结一致,为自己的成长全力以赴,为学弟学妹的成长全力以赴,为我们斯莱达美好的明天全力以赴!流程:开动员会→招生、宣传→开总结会,奖励学员注意:①开动员会可每人发一个笔记本、总结招生及自己成长感悟所用。(价格1元—2元)②纪念品、100分、最后聚餐等奖励;③招生过程一定记住学员的功、过。(7)奖励负责人的
6、办法:总部拿出总收入的5%作为对一地区招生的奖励;1%的总收入奖给一个地区校长,1.5%的总收入奖给各分校校长,另外的2.5%的总收入用于聚餐,买奖品等方面的奖励。(不足时可适当向总部申请)(8)对财务的保管:每学期初、末各分校做一次物资整理,如有损坏,丢失,由各分校负责补齐。按照“谁破坏谁修理,谁丢失谁赔偿,无法修理进行赔偿,无人负责,校长负责”的原则,及时修补。该原则同样适用于对房东的财务。(9)经费主要用于办公用具、宣传用品、日常信息费用、接待等开销,要本着“因公而用,尽量节俭”的原则。(1
7、0)各分校房租由公司统一支付,各分校校长以及教师工资补助于每月28号统一发放。(11)a跨地区讲课、开会等因公出差的车费由本地区报销,学期末两地区交换票据,由接待方进行报销。b出租车费报销实际票据减去一元后的一半。注:现只适用于总部人员及地区负责人。c住宿有接待方负责安排,若产生费用由接待方支付(报销),饮食自费(提倡AA制)。d实行“实报实销”制度,报销时须按规定填写《差旅报销单》并附上有效票据。(12)关于退费学员的问题:各地区专门办理此银行卡,总部统一规定退费时间。到时候统一退费。(超过退费
8、时间的概不退费)9斯莱达教育咨询有限公司感恩团队包容诚敬精进担当(13)a今后有关定金、押金之类的资金需要申请总部,经批准后会拨相关数额的款项。b一次性买物品超过50元者,需有两人一起购买。(15)报销日常费用:需有电子档和明细帐薄两种形式,报销时必须持有报销单。(16)以后有关需要打各种条据的事情要有专门的二连收据。(17)骨干(校长以上级别)家属学习问题:直系亲属收学费的1/3,旁系亲属收学费的1/2.l教学常务管理斯莱达老师上课须知1.服饰整洁,举止自然大方得体2.富有激情(
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