党群宣传文化工作经验交流材料.doc

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1、立足北方实际,脚踏实地做好党群工作(一)突出重点,发挥党群工作的旗帜和组织作用在北方特殊的现实情况下,党群工作要做到全面开花、面面俱到显然不现实,为此,多年来,我们在党群工作方面,注重抓重点、抓龙头,不求大,务实效,通过扎扎实实的主题活动,推动公司中心工作的开展。1.公司组建以来,我们紧抓发展的主旋律,基本做到每年组织一次助力发展的主题活动,如2008年组织了“我为企业争光荣、我为党旗添光彩”活动,在策划活动时,努力将活动与公司发展竞赛活动结合,与党内双评活动联动,不虚张声势,活动做到目标任务清晰,评价标准明确,导向激励到位,使各级党

2、组织、党员、入党积极分子在企业的发展过程中切实发挥带头作用。公司组建以来,综合效益指标连续多年在北方领先的业绩与党群组织作用发挥不无关系。2.-7-2009年,在集团公司统一安排下,扎实有效地组织了科学发展观学习实践活动,并按照项目管理的方式组织活动,把查找问题和整改作为重点,深入推动。其时,正值全业务运营爬坡阶段,借助活动,通过实实在在的分析检查,查找出了以渠道提升、IT支撑、流程优化等3个制约企业发展的突出问题为龙头的7个方面的53个具体整改问题。之后,认真组织整改落实,由公司领导牵头抓整改,明确责任段落和部门,定期通报整改情况,

3、截止2009年底,主要整改问题全部完成,特别是渠道攻坚战、IT攻坚战、流程贯通攻坚战对破解全业务发展困境起到积极的推动作用,可以说,2010年公司预算完成的良好局面与科学发展观阶段整改打下的基础不无关系。3.2010年,我们把创先争优活动作为全年工作的主要抓手,以年度为单位进行组织和评价,用心策划,重点推动,总体思路就是让活动能够真正落地,与中心工作和党员产生互动。为此,我们重点抓了三个方面的事情:一是抓创建标准。建立了明确细致的优秀党组织和优秀党员素质模型,使基层组织和党员创建目标明确,方向清晰;二是抓活动推动。活动启动以来,在公司

4、统一动员部署的基础上,我们成立推动组,深入到全公司18个经营单位,向大家讲清活动的宗旨,引导分公司将活动与中心工作有机结合,不要走过场、玩造型;三是抓活动评价。建立了较为科学的评价体系,将业绩作为评价的主要导向,党组织评价采取“两管三评一推选”的方式,优秀共产党员评价,增加一个360度测评的方式,计划依托OA-7-平台,对党员进行由支部党员和上下游员工参与360度背对背测评,引导党员较好地树立党员意识,加强自身修养;四是抓后续激励。我们计划在2010年底完成先进的评选,2011年初召开全公司党员大会隆重表彰各类先进典型,为优秀党员颁发

5、党员先锋岗标牌(在岗时必须摆放),同时,给予相应的物资奖励(适时组织先进单位代表和优秀党员进行外地学习考察),同时,通过展板、党建园地、电子特刊等形式进行大力弘扬,力争典型发挥应有价值,实现“让党员身份亮出来、平时工作看出来、关键时刻站出来、先锋作用显出来”的目标。4.“金点子”党员合理化建议活动是我们多年来着力开展的一项品牌活动。立足为党员参与企业经营管理搭建平台的初衷,目前已形成完整的建议征集、评价、激励、整改、结果反馈的流程,特别是整改工作的扎实推动为企业的健康发展发挥积极作用,受到各级领导和行政的认可。今年,我们配合创先争优活

6、动,继续组织了“金点子”党员合理化建议活动,共梳理出138条涵盖前、后端的建议,活动已经进入收尾阶段。历年来,合理化建议的集中整改都对企业各项工作的自我完善起到良好的推动作用。(二)抓住热点,深入推动团队融合工作企业重组后,员工结构发生了根本性变化,转职员工和原有员工比例基本为1:1,在这种情况下,如何使新的员工真正做到文化上一致、行为上统一、执行上高效就成为了-7-公司持续、健康、快速发展的关键课题,可以说,推动团队融合是热点、难点,同时也是企业党群工作责无旁贷的任务。从2008年重组后,党群部就积极研究和着手团队融合工作,科学发展

7、观期间,公司党组书记专门进行了团队融合的调研,撰写了《深入推动团队融合、实现企业和谐发展》的调研报告,明确了团队融合工作的一个定位和两个目标,一个定位就是正视团队融合的现实,把业务融合作为团队融合的基础,把企业文化融合作为团队融合的关键,把思想融合作为团队融合的根本;两个目标就是短期内立足团队战斗力和执行力的问题,通过卓有成效的措施固化企业的行为,统一员工的行动,打造良好的执行力,而放眼长远就是要立足打造百年老店和实现企业持续健康快速发展的要求,打造统一文化,巩固文化共识,在业务融会、流程融通、人员融合的基础上,进一步实现智慧的融合、

8、知识的融合、技能的融合、价值观的融合。按照公司既定的团队融合思路,我们立足实际,在推动团队融合方面进行了积极的尝试,从多维度进行了团队融合的实践,收到较好的效果。一是坚持兼收并蓄、和谐互补的原则,确立集团文化纲要和本公司

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