项目经理--绩效考核内容之一.doc

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1、MLJY—JZ--###美林基业绩效计分卡员工姓名：欧国军所属部门：广州项目部岗位：经理考核周期：年月日――月日第一部分：关键绩效考核指标及完成情况序号KPI权重衡量标准实际完成考核实际得分优秀良好一般待改进较差工作结果达成率1直接材料量20%＜97%97%≤实际＜100%100%≤实际＜105%105%≤实际＜110%≥110%%2建筑进度控制率20%＞95%95%≥实际＞90%90%≥实际＞76%76%≥实际＞57%≤57%%3建筑一次质量验收合格率20%＞95%95%≥实际＞90%90%≥实际＞76%76%≥

2、实际＞57%≤57%%4直接人工费用15%＜100%100%≤实际＜105%105%≤实际＜110%110%≤实际＜115%≥115%%5技术资料完整率7%＞95%95%≥实际＞90%90%≥实际＞76%76%≥实际＞57%≤57%%6帐卡物一致率5%＞90%90%≥实际＞86%86%≥实际＞72%72%≥实际＞54%≤54%%7文明施工目标达成率5%＞95%95%≥实际＞90%90%≥实际＞76%76%≥实际＞57%≤57%%8业务衔接工作质量5%＞90%90%≥实际＞86%86%≥实际＞72%72%≥实际＞54

3、%≤54%%9设备维修费3%＜100%100%≤实际＜105%105%≤实际＜110%110%≤实际＜115%≥115%10安全指标/011质量事故/0%合计100%总得分第二部分：直接上级评价（不参与绩效考核，用于美林基业人力资源管理的基础数据信息）其他关键因素及管理指标个人表现超常优秀良好有待提高较差备注被考核人：直接上级：隔级上级：行政人事部：2/2综合管理分册MLJY—JZ--###指标说明：序号指标类型KPI权重指标说明/目标值数据来源指标定义/计算公式1关键因素及管理目标直接材料量20%施工实际用的直接

4、材料的数量与材料计划数量的比例合同预算部施工实际用的直接材料的数量/材料计划数量*100%2建筑进度控制率20%按进度完成的单项工程数占计划内完工单项工程总数的比例工作记录按进度计划完工的单项工程数/工程总数*100%3建筑一次质量验收合格率20%一次通过质量验收的单项工程数占申请验收单项工程的比例工作记录一次质量验收合格的单项工程数/工程总数*100%4直接人工费用15%直接人工费用=工程人工费+劳务承包合同费财务部所节约的直接人工费用/计划的直接人工费用*100%5技术资料完整率7%技术资料的完备程度（以抽查的

5、形式）。工作记录抽查技术资料有不完整每缺失一项酌情扣1-5分。6帐卡物一致率5%台帐、管理卡与资产实物的一致性工作记录采用扣分制，抽查中每发现一项不一致每例酌情扣1-5分7文明施工目标达成率5%以《文明施工检查表》达60分以上合格为标准的次数占总数的比例工作记录合格次数/检查总次数*100%8业务衔接工作质量5%本岗位被相关部门或岗位因延误原因被投诉的数量累计工作记录采用扣分制，每发现一次投诉酌情扣1-5分9设备维修费3%考核周期内实际费用支出与该周期预算控制费用额度的对比情况。财务部（实际费用/预算费用）*100

6、%10防范指标安全指标/因管理不善、差错、不规范操作等导致的人身、财产损害等安全事故。事故报告采用扣分制，根据具体安全事故导致后果酌情扣分。11质量事故/因管理不善、差错等导致的人身、财产损害等质量事故。事故报告采用扣分制，根据具体安全事故导致后果酌情扣分。注意：1．督导层管理人员在提炼KPI时，运营方面的指标应赋予20~40%的权重，建议从计划与组织、指导与监控、决策与授权、团队建设与管理和内部规章制度建设角度制定。2．特别强调：若考核期内该岗位出现重大调整（如权重大于20%的工作任务取消或新增；或现有任务权重增

7、减超过20%），须重新填写本计分卡作为工作指导和考核依据。填写说明：1．各岗位KPI一般控制在5-10项，如个别岗位不确定的工作比较重要，用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过10%。2．在考核期前明确：①各指标项所占的权重，总和为100%；②定量指标明确其计算方法，定性指标须作准确定义；③数据来源确定提供信息的责任部门。3．各项KPI要具体并能够衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评价等方面确定。评分标准根据实际目标达成的结果分为五档，各项指标的评价档级由上下级商议划分。示例思路如下

8、：优秀：超出预期目标；良好：达到预期目标95%以上；一般：达成预期目标的80%以上，未完成预期目标；待改进：不足预期目标的80%；较差：不足预期目标的60%，与目标存在明显差距评分说明：评分界定为“优秀”或“较差”的考核项目，要在《述职考核记录表》中进行文字说明。4．“实际完成”、“考核实际得分”项在考核期末填写。a)第二部分“直接上级评价”，由直接上级根据