绩效考核月考绩表.doc

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1、月度绩效考核标准及评分表部考评期：年月工号姓名职务/岗位权重考评项目说明评分标准得分35%工作效率1进度超前，提前完成分配的工作任务，效率高。35－312按时完成各项工作任务。30－26385％以上工作能按时完成。25－21470％以上工作能按时完成。20－14530％以上工作不能按时完成。13－030%工作品质1工作细致，精益求精，责任感强，完成完美。30－262品质意识良好，无违犯作业规范行为。25－213工作瑕疵少，月违犯作业规范行为三次以内。20－164品质意识较差，有三次以上的违犯作业规范行为。15－105品质意识差，缺乏责任

2、感，并造成品质事故。9－010%考勤1当月无事病假且无迟到、早退现象。102月请事、病假二天以内或迟到、早退二次以内。83月请事、病假二天以上或迟到、早退二次以上。510%工作技能1各项技能娴熟，经验丰富，能运用构想克服各种难题。10－92具备工作所需技能，有一定经验，能解决一般性困难工作。8－73基本具备必要之工作技能，日常工作尚能正常进行。6－54必要之工作技能有较大缺陷，须进一步培训。4－35缺乏必要之工作技能，亟待培训。2－010%遵守规章与配合度1遵守规章，奉公守法，服从指挥，足为楷模。10－92能遵守规章，服从工作指令。8－

3、73尚能守法，但偶有松懈或抵触主管指令。6－54守法精神欠佳，有待加强教育，或对工作指令有不服从现象。4－35守法精神差，易影响同事，或工作中不服从指令现象严重。2－05%安全与卫生1安全意识优，无安全隐患；现场干净整洁，物品定置规范。5-42安全意识尚可，但存在安全隐患；或现场整洁度较差、物品定置不够规范。3-23安全意识较差，存在较大安全隐患或有安全事故发生；亦或现场整洁度差、物品定置极不规范。1-0考评人总体评语和考绩总分总分综合等级2被考评人说明：（我的签字证明我已看过以上考评内容）被考评人签字日期：上级主管签字日期：考评人签字

4、日期：存档号日期：等级说明优甲乙丙丁定义超越岗位常规要求；并完全超过预期地达成工作目标完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越。符合岗位常规要求；保质，保量，按时完成工作目标。基本符合常规岗位要求；但有所不足；基本达成工作目标，有所欠缺。未达岗位常规要求；离工作目标要求差距大。分布比率5%20%50%20%5%分数85分(含)以上84－80分79－75分74－65分65分以下2