检测站资料2010-人员培训及考核程序.doc

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1、1目的为保证检验工作的公正性、科学性和权威性，加强员工思想技能培训，提高人员素质，建立一支思想素质好、业务技能强、政策水平高的员工队伍，特制定本程序。2范围适用于我公司对质量管理体系有关监督管理和贯彻执行的人员培训计划的制定与实施。3职责办公室负责人员培训的内容设置、考核方式和计划制定；负责上岗证的发放和保存技术人员有关资格培训、技能和经验的记录，检测组根据工作需要向办公室提出人员培训要求。4工作程序4.1培训范围本公司全体管理人员和检验人员都在需培训人员范围内。4.2培训内容4.2.1基础理论知识：包括标准知识、计量知识、计算机知识、质量管理、检测过程等专业基

2、础知识及法律法规知识等；4.2.2实际操作技能：主要包括岗位技术培训、车辆的检验及仪器设备的使用、维护、保养等。4.3培训方法4.3.1以自学为主并与专题学习班相结合；4.3.2根据发展的需要采用派出去与请进来的方式相结合，交流学习专业检测技能(如仪器使用培训)；4.3.3参加国家质量监督检验检疫总局、国家认监委及省市举办的各种相关知识学习班；4.3.4在不影响工作的前提下，参加短期(1--3个月)专业知识培训班。4.4培训计划的提出4.4.1培训计划可分为年度计划和短期计划二种；4.4.2办公室依据检测人员的培训要求及我公司的工作需要，制定人员培训年度计划和短

3、期内培训计划，并报技术管理者批准实施；4.4.3计划包括：培训内容、培训人员范围、培训时间地点安排、培训方式、费用支出、考核办法等。4.5考核与管理4.5.1对本公司职工每年进行年度考核，考核内容包括：工作态度、检验报告质量、专管设备维护状态、工作业绩以及论文发表等工作，年度考核由公司技术管理者组织；4.5.2人员上岗考核由办公室和检测组组织，考核内容包括：基础理论、主要仪器设备工作原理、操作技能和必要的专业知识；4.5.3办公室应建立保存技术人员（包括技术管理人员）的有关资格证书、培训记录、技能和经历等技术业绩档案，技术业绩档案中应包括技术人员的毕业证书、工作

4、经历、技术培训、在职培训、参加过什么学术团体、社会兼职等，此外，每年的技术业务考核记录均应归档。