网络科技有限公司员工工薪资制度0622.doc

网络科技有限公司员工工薪资制度0622.doc

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1、网络科技有限公司员工工薪资制度一:总则1、为规范员工资的确定以及调整办法等有关事项;特制定本制度。2、本制度适用于公司的全体职员。本制度所指工资是指每个月定期发放的工资;不含奖金。二.工资结构1、工资有固定工+浮动工资组成;明确以岗位工资+津贴补贴+绩效工资为主的薪资制度。(1)固定工资及岗位工资包括基本工资、职务工资、技能工资、工龄工资四个部分组成;即管理、专业、业务、事物和操作人员分别制定薪资级别;企业薪资结构为分类的梯度等级结构。其中基本工资根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定:(2)职务工资部门经理主管正职享受

2、职务工资600-1500元

3、月。(3)工龄工资是根据员工工工作经验来核定。(4)技能工资更具员工技术水平和技术证书来确定。拥有助理级证书的;每月享受50元技术工资;拥有中级职称及以上技术证书的;每月享受300元技术工资。2、浮动工资有绩效工资+补贴组成。绩效工资是公司根据当月对员工出勤情况、工作表现、工作成绩、工作效率、安全与质量等方面综合考评后给予的工资。(1)补贴包括餐补、租房补贴、通讯费补贴。(2)员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款、借款、罚款等(代扣社保费、公积金等)。(3)员工工资发放如有错漏;在下月工资“

4、补杂”项补发。三、工资分类公司员工工资分为三类:1、年薪制,享受人员为部门主管正职。年薪的70%在月度工资中兑现;30%在年底一次性发放。2、岗位工资制,享受人员为一般职员。分为岗位工资+绩效工资+补贴发放。3、销售人员工资待遇根据“销售协议”执行。四、工资计算方式员工薪资=岗位薪资+技能津贴;学历、职称、工龄?+补贴法定补贴、企业福利?+奖励;月奖、业绩奖?基本工资计算:员工月基本工资=基本工资核定数?当月应出勤天数*当月实际出勤天数绩效工资计算:员工当月绩效工资=员工当月绩效工资*当月绩效考核系数实发工资=应发工资+补杂项

5、目,扣除项目五:工资标准所有员工的工资标准根据公司经济效益和发展状况;在执行过程中由总经理进行调整,实行阶梯工资;总经理为8000-10000元

6、月部门经理主管为4000-8000元

7、月基础员工为每人2200-4000元

8、月,实习期员工除外六:公司职务工资岗位:实行岗位、职务(等级工资)采用统一的五类定级法:即打乱公司行政隶属界限,将所有企业的正式员工的岗位统一划分为管理、专业、业务、事物和操作人员,分别定级,并纳入一张企业薪资表。(附表1、2):管理人员分为5个职务等级:专业人员分为2个岗位等级:业务人员分为3个岗位等级:事

9、务人员分为2个岗位等级公司享受职务工资岗位为1、总经理:职务工资20002、副总经理:个部门经理:职务工资12003、综合部门主管、财务部主管、技术部主管、市场部主管:职务工资600七:工龄工资1、享受职务工资的管理人员工龄为实际没工作满1年,每月享受50元。每年50元累计,按日历年累计增加。2、员工工龄工资为签订合同日起实际每年工作满1年,次年每月享受30元,每年30元累计,按日历年累计增加。3、员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计当年工龄工资。1、试用期不及工龄工资。八、绩效工资考核办法员工绩效工资考核内容:绩

10、效工资考核系数的确定:1、依据公司周检查结果2、依据公司月考评得分,已人事和部门主管考核为主。九:全勤奖及补贴1、对公司员工执行全勤奖励,全月没有请假,全月出考勤的员工给予在月末奖励100元2、月请假在1天以内,含1天的,没有全勤奖3、各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除4、员工由公司委派外出培训教育的,按出清计算工资5、年薪制人员加班、值班不计加班工资,其他人员加班、值班的按基本工资计算加班工资6、补贴类餐补为10元

11、天,按出勤天数发放(租房补贴另定,公司有宿舍,到期后不续租直接发补贴,为150元

12、月,应届毕业生补贴

13、为300元

14、月,补贴3个月,以后与一般员工补贴一样,若续租则采用公司补助方式,补助金额根据人员配比核定)7、市场部业务元车补以公交等公共交通为主,补贴为200元

15、月十:薪资发放员工的薪资定位每月15日发放上月的薪资,如有特殊情况会临时通知(辞职人员的薪资辞职期满后在办妥离职及移交手续后一星期内发放)现金领薪是必须本人亲自签章具领,如有缺席或其他事故不能亲领时,可有部门主管代签。公司以现金方式存入员工的银行帐号,员工可在每月公司规定的薪资发放日的后一日到银行领取。奖金的发放公司年度营业如有盈余,给员工的奖金于年底前发放,依员工的

16、工作态度及工作业绩进行分配,其分配办法由总经理另定。十一:薪资升降机制提薪可分三类:按岗位工作业绩提薪、按技能提薪、按工龄提薪。在一般情况下:对考核合格的员工每年进行一次调整,一年进行一次例调,试用期的员工在外兼任下级或同级主管者,视情况可支给或不支给特别薪资。经考核不合格的

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