县级工会对基层帮扶工作的探索.doc

县级工会对基层帮扶工作的探索.doc

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1、县级工会对基层帮扶工作的探索近年来,我县在贯彻省、市总工会关于在开发区(园区)及规模以上企业开展工会帮扶服务工作方面作出了不少探索与努力,并取得了一定的成效。但也遇到了不少困难与问题,要进一步做好帮扶工作,就必须采取切实可行的办法和措施。一、基本情况我们滨海县目前企业主要分布在“三园一镇一区”即县经济开发区工业园、沿海工业园、县现代农业园、滨海港经济区及城关镇。县经济开发区现有企业92家,沿海工业园143家。现有职工6.19万人,其中一线职工5.3万多名。县现代农业园共有村(居)民3万多名,滨海港经济区现有村(居)民5.4万多名。在册帮扶困难职工32

2、00多户,也主要分布在“三园一镇一区”,通过近几年的持续帮扶,岀现了这样四个变化。一是帮扶工作机制变全。过去是唯帮扶而帮扶,仅是发发困难补助,在重大节日时送送温暖。现在帮扶是从机制入手,建立了生活服务机制,工资正常增长机制,素质培训机制,人文关怀机制,法律援助机制和利益诉求机制等等,用制度来保证帮扶工作效果。二是帮扶工作站点变多。由于我县“三园一镇一区”帮扶工作面广量大,仅靠县困难职工服务中心远远不够,必须加强服务工作站点建设,因此我们分别在县经济开发区工业园、沿海工业园、城关镇、滨海港经济区设立了4个服务工作站和全县23个服务工作点。大部分工作都从

3、基层做起,发挥企业、村(居)积极作用,增强自我造血功能,把服务工作做近做实。三是服务工作领域变宽。在服务工作中,我们实行职工权益维护、困难援助、技能培训、生活服务、人文关怀为一体的服务新格局。开展工资集体协商,签订工资协商合同、劳动合同、女职工专项保护合同。开展困难职工实用技能培训。同时,通过实行职工事务帮办制、代理制,仅一年就帮助职工帮办、代理事务42件,介绍就业再就业450余人次。四是服务工作路径变新。帮扶工作台帐健全完善,我们花了几个月时间,进企业进社区进行困难职工调查摸底,建立起完整、规范的台帐。同时,我们采取一企一策,一镇一策、一社区一策、

4、一人一策的服务方法,制定服务工作预案,做到准确救助,靠实帮扶。为了把每一分钱真正用于困难职工,我们对帮扶对象不断进出,改变了“保险箱”式的帮扶,凡是经过帮扶已脱贫的对象不再享受重复的救助帮扶,对新的困难职工及时纳入帮扶范围。今年上半年,我们已逐步注销了102名困难职工名单,新建立95名困难职工档案,使帮扶服务工作规范、合理。二、存在问题我县在开发区(园区)及规模以上企业工会帮扶服务工作中,虽然做了一些工作,取得了可喜的成绩。但也遇到了很多困难,存在不少差距,具体可归纳为四个失衡。一是思想认识失衡。有不少企业、镇(区)认为,抓经济发展是硬任务,抓扶贫帮

5、困是软任务,年初缺少工作计划,主要领导精力不够集中,明确工会主席分管了事,仅是满足于开会布置,缺少抓落实的刚性措施。二是人员配备失衡。全县”三园一镇一区”帮扶,困难职工涉及面广,工作量大,没有专业队伍,现有站点人员都是兼职,县服务中心仅有一两个人,打水不浑,要把工作做细做实还存在一定的难度。三是考核机制失衡。全县开发区(园区)帮扶工作考核机制不够健全和完善,考核分值在总分值中占的比重不高,奖惩不够严格,使镇(区)、开发区(园区)领导对此项工作感到身上没压力、肩上没担子,存在干与不干、干好干差一个样的现象。四是经费保障失衡。省、市、县财政对”三园一镇一

6、区”帮扶投入资金不多,工会本身腰杆无力,帮扶仅是在几百元内洒杨柳水,了了穷人心,无法拿出帮助上项目的资金,帮扶或许仅是杯水车薪,无法让贫困职工彻底改变贫困面貌。有些帮扶站点建设也属纸上谈兵,因而直接影响帮扶工作的顺利开展。三、对策建议做好帮扶工作的良方妙药很多,我觉得关键要力求三个突破。一是在帮扶力度上求突破。县成立服务工作领导小组,建立大扶贫格局,实行“把手”负责制,立健全严格的考核奖惩机制,把帮扶工作纳入县一级总体目标考核范围,并在总分值中占有较大比重。加大帮扶经费投入,省、市、县财政帮扶资金投入增长幅度每年不低于20%o加强帮扶队伍建设,明确专

7、人负责,并逐步向专职业化过渡。强化服务站(点)建设,做到有场所、有牌子、有人员、有职责、有奖惩、有办公设施、有工作经费。二是在生活保障上求突破。为符合条件的职工建立健全困难职工档案,在帮助实现与政府保障政策有效对接的同时,进一步做好与市、县困难职工服务中心的衔接工作,积极开展工会“助医、助学、助岗、助房”等帮扶活动;推动建立职工工资正常增长和支付保障机制,促进职工特别是一线职工收入的稳定增长。通过各类有效培训,鼓励职工争当知识型员工,提升技能,努力为职工创造发展空间。继续开展万名职工援助行动,大病大家帮、金秋助学活动,按照上级工会、县级政府、县总工会

8、帮扶资金1:1:1模式做大帮扶资金蛋糕,使困难职工得到较多资金救助,尽可能帮助已上马并有发展前景的好项目、长

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