合同管理学-探讨施工单位的建设工程合同管理下载.doc

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1、合同管理学论文范文:探讨施工单位的建设工程合同管理word版下载施工单位的建设工程合同管理论文导读：本论文是一篇关于施工单位的建设工程合同管理的优秀论文范文，对正在写有关于合同论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：等要求，不可以出现含糊不清的情况，对于没字每句甚至到标点符号都必须要精准，如果稍有偏差，就很可能会出现对于含义理解的不同，造成不同解释的情况，合同内容中不可出现模棱两可的文字书写，这些都可能会造成时候双方的争执焦点，所以严格的把好文字内容关，是相当重要的，而执彳亍合同的人也必须对于合同的含义做到充分理解，要严格按摘要

2、:建筑施工单位合同管理工作对于施工等是有相当大的影响的，主要低于经济效益以及企业经济都有影响，所以建筑施工合同的管理工作必须耍做好，所谓建设工程合同管理主耍是根据工程签订一份严明的协议，来对于工程行动进行管理。本文通过对于施工单位合同管理工作的分析，进行简单的探讨。关键词:风险；动态管理；合同管理屮国分类号：TL372+.3文献标识码：A绪论由于经济不断的发展，建筑行业的发展速度也十分的迅猛，导致建筑市场的竞争非常激烈，而随着建筑市场的管理体制的逐步完善，管理者对于预防风险的意识也就随着加强，而施工合同的管理工作就开始备受重视，这主耍

3、是由于建筑合同在项目建设的整个过程中，起到了很重要的作用，也是一个可以有效的制约风险的手段。建筑工程合同的管理工作主要是包括两个部分，其一是合同签订前期工作，其二就是合同签订后进入施工阶段的管理工作。在施工合同进行管理的过程中，除了需要相关的专业技术人员进行具体操作以外，还需要有具备同样专业的人员对于管理工作过程进行审计，这样才可以达到工程本身预期的效果。建设工程施工合同管理的前提就是需要做好施工合同的签订工作，需要严格按照相关的规定执行标准，同时对于合同需要严格的评审，经过三个过程的评审后，才可以正式的签订合同。对于招标文件以及投标

4、书的评审工作由于施工单位每天都会接触数量很大的关于工程项冃的数据以及信息，那么为了能够提高自身的中标率，就需要对于这些数据信息进行合理的筛选和评审，除此之外，也就需耍更加深入的了解项目工程的情况，比如当地的一些情况，比如与其相似的项目的情况，比如当地的材料供应和价格的变化。同时需要根据自身企业的经营路线，考虑口己的优势以及特点，以此为基础再仔细研究招标文件的各项条款和要求的含义，施工单位要相应招标文件屮的各项要求，对于文件中的内容需耍进行评审，比如其合法性、合理性等等，对于风险因素需要作出有效的回避和应对，同时要选择合理的投标策略，确

5、保标书编制符合科学性和严密性，防止由于一些不合理的因素而遭到拒签的情况，这样就会造成被没收投标保证金，对于企业的信誉和经济效益同样是一种伤害。签约合同阶段的评审3.1合同签订双方必须处于同等的地位下，而合同的制定和内容也必须履行公平、公止、公开的原则，需要符合相关的合同法以及行业法规等原则，如出现不公平的内容和条款，那么该合同本身就属于违法的合同，当然也就没有法律效力，不受法律的保护了。对于合同书的文字语言表达，也需要做到准确、严密、详细等要求，不可以出现含糊不清的情况，对于没字每句甚至到标点符号都必须要精准，如果稍有偏差，就很可能会

6、出现对于含义理解的不同，造成不同解释的情况，合同内容中不可出现模棱两可的文字书写，这些都可能会造成时候双方的争执焦点，所以严格的把好文字内容关，是相当重耍的,IIIJ执行合1>0的人也必须对于合n0的含义做到充分®H解,要/'E格按照合同的规定去一一执行，为项目建设管理打好基础。合同不可出现前后矛盾的现象，比如前部分的条款关于挖土运土方规定的是体积包干价，而后面的内容则规定探照台班计算价格，这样的矛盾最终会导致结算账款的时候岀现争执。3.2合同主要的条款，包含承包范围、承包方式、质量要求、工期要求、计价方式、结算方式、进度款、结算审核

7、期限、付款方式、期限、双方权利、义务、双方违约责任、设计变更与现场签证的程序、资料移交等均等约定完整、从而能不断总结经验，不断完善合同条款。对于一些要求行业内容，为了避开U后可能会出现纠纷的情况，应该要注意编制和解释，而对于工期等要求，如果有缩短工期的要求，则也需要进行明确的约定关于费用的理由，而材料的采购理由上，双方哪一方提供或者定牌定价等，最后关于结算的理由，如果无法及吋的回款，需要如何处理，关于仲裁机构的名称都需要具体写明，防止出现类似的理由。3.合同签订后施工准备期合同管理在施工单位已经签订了合同之后，施工单位必须依据合同建立

8、起完善的管理制度，对于合同需要进行交底，要明确的规定公司以及各项目部门对于合同履行权利、异物、职责等等，这将合同管理任务的责任和任务需耍落实到每个部门的负责人身上，这也是为了正式进入施工阶段提高合同管理工作做好充分的准备