“ 闲不住 ” 的致富带头人.pdf

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1、要闻２０16年4月30日星期六2责任编辑：蔡文逸电话：8292149当前，县乡领导班子换届工作正在有序切推进。换届风气是一个地方政治生态的“晴劳动托起中国梦雨表”，直接关系换届工作成败。确保换届实风清气正，关键要强化党委的主体责任，尤其是各级党委书记作为第一责任人，更要把严肃换届纪律，作为履行从严管党治党责任担的重大考验，切实做到敢抓敢管敢碰硬，确保换届工作平稳有序。“闲不住”的致富带头人勇于负责。党委书记要始终把正风肃纪起贯穿换届工作全过程，以最坚决的态度、最——记铅山紫文蔬菜专业合作社理事童小瑞有力的措施为换届工作保驾护航。在具体工作中不能当“甩手

2、掌柜”，而要亲自主持研见习记者吴正英严究细化换届方案，亲自研究加强换届风气监督措施，亲自抓好部署落实。特别要把加强提起童小瑞，在铅山县紫溪乡可算之路。他的坚定，一干就是二十多年，而进行试销。促近了红芽芋从原来的零星种植发展肃换届风气监督作为换届工作的头等大事，以是个响当当的名字。认识童小瑞的人对且是越干越红火，越干越有劲。随着我国经济社会的发展，市场到全县17个乡镇红芽芋产业化发展，铁的纪律维护换届工作的严肃性。加强督促他的评价也几乎是一致的：“是个朴实但是，创业的道路总是艰难的，期也在不断发生变化。闲不住的童小瑞深为铅山农业开辟了一条卓有成效的致检

3、查，把责任压力传导到位，督促纪检机的农民，敦厚老实。”但就是这位看起间的一道道波折让他煞费苦心。1992刻认识到芋农各自为战、缺乏统筹的产富途径。换关、组织部门以及人大、政协和统战部门等来“敦厚老实”的农民，凭借活泛的商年，他带着红芽芋前往上海寻找新的市销弊端，并积极思考新的出路。2007如今，在童小瑞的带领下，铅山县紫责任主体，各司其职，各负其责，形成齐心业头脑和一股子敢拼敢闯的劲头带领铅场突破口。为了省钱，他晚上住几块钱年，在各级党委、政府的支持下，童文蔬菜专业合作社已经发展为拥有530饶协力、齐抓共管的工作格局，使换届过程成山县紫文蔬菜专业合作社的530户

4、社员一宿的小旅社，白天就带着红芽芋样品小瑞组织了27名红芽芋种植、流通大户社员，注册资本达600多万元的全国组届为巩固发展全面从严治党成果、进一步形成走上了致富路。往一家家菜市场、蔬菜批发市场跑。户组建了铅山县紫文蔬菜专业合作社。先进示范农民专业合作社，带动了一批轩良好政治生态和从政环境的过程。改革开放初期，尚未成年的童小瑞“我自己都记不清吃了多少次闭门羹，由于童小瑞一直的努力和平时的为人又一批芋农致富奔小康。“自己富不算纪善于作为。坚持正面教育与反面警示相就跟着村里的长辈做木材、竹笋等土特碰过多少次壁。”谈到起家的艰辛，童处世，大家一致选举他为合作社理事。富，

5、带着大家富才是真的富。”这句话已结合，始终把握工作主动权，把风清气正的产的小生意。上世纪90年代初，紫溪乡小瑞摆摆手说了这句话。功夫不负有心合作社的成立充分发挥了集体作战的经成为童小瑞的口头禅。要求体现和落实到换届工作的每一个环节、率先规模化种植红芽芋，他凭着敏锐的人，在当时上海最大的蔬菜批发市场之优势，他们自己创新的“合作社+基律每一个步骤。主动深入开展谈心谈话活动，市场眼光和以往收购、销售农副产品的一——上海真如市场（现上海江桥市地+农户”的运行模式对红芽芋种植大准确掌握党员干部的思想动态和心理预期，销售经验，断定发展红芽芋产业一定可场），经过与对方的反复洽

6、谈，市场最户开展产前、产中和产后全程的技术劳模风采教育引导干部从大局出发，自觉服从组织安以走出一条具有紫溪乡特色的农业经济终同意童小瑞把紫溪乡红芽芋运到市场跟踪服务。这个办法逐步在全县推广，的排，正确对待个人进退留转。组织党员干部认真学习换届有关要求，切实抓好换届纪律主的学习教育和舆论引导，让参与换届的干部和党代会代表都严格遵守和执行，引导广大群众参与监督。深刻汲取湖南衡阳破坏选举体案和四川南充拉票贿选案的反面教训，切实从劳模精神中增强广大干部群众的纪律意识和规矩意识，严防代表选举和委员协商提名中的权钱交责易、弄虚作假等行为。汲取奋进的力量敢于担当。把执纪问责作

7、为严肃换届纪任律的重要抓手，严格落实干部选拔任用责任制度，坚持谁提名谁负责、谁考察谁负责、一个伟大的时代，总有奋发向上的精神引领和令人感谁主持会议讨论决定谁负责，对于出现“带奋的创造激情。“五一”国际劳动节将至，人们把致敬的目光病提拔”的实行倒查追责。对辖区换届风气不正、监督查处不投向那些默默耕耘在各个领域的新老劳模、先进人物。他们力、造成恶劣影响的，严肃追究党委和有关部门主要领导责任。以无私的拼搏奉献、不竭的创造激情，为全国人民树立了榜对查处的典型案例及时通报曝光，督促各级各部门负责人时刻严样。明“9个严禁、30个不准、10个一律”的纪律要求，把纪

8、律规多年来，广大劳动者用