创业计划书要注意哪些问题.doc

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1、创业计划书要注意哪些问题　　导语：整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。接下来就让我们一起来详细了解创业计划书要注意哪些问题吧。　　创业计划书要注意哪些问题　　创业的种类：　　包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。　　资金规划：　　资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具

2、体用途。　　阶段目标：　　阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。　　财务预估：　　详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。　　行销策略：　　行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。　　可能风险评估：　　这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对

3、创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。　　其他：　　包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。　　创业计划书摘要怎么写　　了解摘要　　在写之前，我们要先搞清楚摘要是什么东西，摘要，顾名思义，就是摘出来的要点，让阅读者能够对重点一目了然，对整个创业计划书有个整体大致的了解。　　项目介绍　　摘要必须要对这个整个创业项目有一个大致的介绍，这是一个什么项目，这是必须要有的，要用简单直接的话进行解释，大概一两句话就好，不要长篇大论，不要绕来绕去。　　主要产品或者主要的服务　　点出这个项目主要的产品或者主要的

4、服务是什么，也是简单直接，可以罗列，不需要太复杂的语句进行赘述。　　市场前景　　摘要里，也需要大致的介绍一下市场环境，这个项目有怎样的市场，有没有发展空间。　　营销策划　　营销策划是创业计划书的重中之重，在摘要里面当然要体现，把营销策划用的策略，有哪些重要的点，要在摘要中进行表现。　　优势和劣势　　这个项目本身有什么优势，有什么劣势，在正文中要详细的分析，在摘要中也要体现，对项目优势和劣势进行简单的表述。　　投资分析　　投资分析，这个项目需要大概多少的投资，可以按档次进行划分，比如中小投资，大投资等等。　　注意事项　　根据实际项目创业书的情况，可以对上面列出的重点有所侧重

5、和选择。