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时间:2020-03-30
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1、流程标准化阻碍工作效率提升谢谢主席,各位评委,各位观众,对方辩友,大家好!经过一场唇枪舌战,我们见识到了对方辩友精彩的口才和睿智的思维。但是,对方辩友从立论到自由辩论结束,犯下了不少错误,我方现就对方辩论过程中出现的主要问题做如下分析:对方辩友认为流程标准化促进工作效率提升,无非是以下几点理由:第一,…………..在我们明白了对方的偏颇不足之处以后,下面我进一步总结我方的观点:首先,流程标准化具备滞后性,我们都知道,工作效率的提升往往意味着需要发生变化,这种变化均是依赖着新的东西引入、工时制度的变化、更自动化的设备或者更高执行力的取得等措施。而此时旧有的标准流程肯定在事实上制约着工作
2、效率从旧到新的提升。事实也是如此,先有工作效率能够够获得提升的客观因素,才会期望构建与之相对应的标准流程。先有效率提升方式的出现,然后才通过以之为参照制定标准流程。那么旧有的标准流程与新建流程的过程对工作效率的提升有着明显的阻碍。其次,企业应用标准流程流的目的最终是为了更好地管理企业为企业盈利,标准流程制定了一个大概的工作效率,可以指导工作效率的目标,但是工作效率到底恩能不能真正的提升,依赖的往往是较强的执行力,较高的生产力,在管理智慧高度发达而且被广泛掌握的今天,各个企业标准化流程已被运用得相当成熟,你的工作如何获得成效,速度和创新才是关键词。最后,大量的事实告诉我们,流程标准化
3、往往在事实层面上阻碍了工作效率的提升,标准流程只能规划工作效率,而提升,却需要我们自己的智慧。我们承认流程标准化对于企业的重要意义,无规矩不成方圆,企业需要利用标准流程来管理人员与生产,但是我们面对的时局复杂多变,标准流程由于起自己便被制定流程这个标准流程所限制,具备滞后性,所以标准流程交互了不会流程的人工作,但是工作效率的提升就要依赖执行力的力度、生产力的提升以及我们自己的智慧,而在这个过程中,流程标准化的滞后和妥协很容易被进一步放大。综上所述,我方始终坚定地认为,流程标准化,阻碍工作效率提升!
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