审核报告编写基本内容.docx

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1、大型企业经典管理资料模板，WORD文档，欢迎下载交流分享一个苹果，各得一个苹果，分享一种思想，各得两种思想。分享是件快乐的事件，乐于分享的人，事业更容易成功。大型企业经典管理资料模板，WORD文档，欢迎下载交流审核报告编写基本内容前言2第1章企业概况31.1企业概况31.2　企业组织机构3第2章审核准备42.1企业审核领导机构设置42.2审核工作计划及质量保证措施42.3宣传和培训52.4克服障碍5第3章预审核53.1企业生产概况53.1.1生产工艺流程63.1.2主要生产设施63.1.3生产产品63.1.4原辅料消耗分析63.1.5能源与水消耗分析63.1.6产污和

2、排污现状分析63.2企业清洁生产现状水平分析73.2.1与国家及地方产业政策符合性分析（详细说明）73.2.2与企业所在行业清洁生产标准对比分析（详细说明，如果无行业清洁生产标准或指标体系标准可简要说明情况）73.2.3与企业所在行业主要技术经济指标（包括资源、能源等）、环保指标对比分析（详细说明，如果无行业可比的技术经济指标，需要详细说明该部分内容）73.3确定企业审核范围内的审核重点73.4设置企业本轮审核的清洁生产目标7第4章审核84.1企业审核重点概况84.2企业审核重点计量检测核实94.3企业审核重点物料平衡94.4企业审核重点水平衡94.5企业审核重点污染

3、因子平衡94.6企业审核重点能源平衡104.7企业审核重点原辅料与能源消耗、废弃物产生原因分析10第5章实施方案的产生和筛选115.1方案产生与汇总115.2中高费方案筛选12第6章实施方案的确定146.1备选方案可行性分析146.2备选方案经济可行性综合分析166.3确定推荐方案16第7章方案的实施177.1方案实施情况简述17分享一个苹果，各得一个苹果，分享一种思想，各得两种思想。分享是件快乐的事件，乐于分享的人，事业更容易成功。大型企业经典管理资料模板，WORD文档，欢迎下载交流7.2已实施方案成果汇总187.3拟实施中/高费方案成果预测187.4方案全部实施后

4、对企业的影响分析19第8章持续清洁生产198.1 健全完善企业清洁生产领导机构198.2 健全完善企业清洁生产管理制度198.3企业持续清洁生产计划208.4企业持续开展清洁生产宣传、培训20第9章本轮清洁生产审核结论20  分享一个苹果，各得一个苹果，分享一种思想，各得两种思想。分享是件快乐的事件，乐于分享的人，事业更容易成功。大型企业经典管理资料模板，WORD文档，欢迎下载交流前言（1）清洁生产环境保护战略产生的背景（2）国家与地方政府对企业开展清洁生产审核的要求（3）企业开展清洁生产审核的范围（4）企业开展清洁生产审核工作的计划（5）企业对咨询机构的委托（6）本

5、轮审核所依据的国家与地方政府有关清洁生产、清洁生产审核的法律、法规、政策、标准等文件分享一个苹果，各得一个苹果，分享一种思想，各得两种思想。分享是件快乐的事件，乐于分享的人，事业更容易成功。大型企业经典管理资料模板，WORD文档，欢迎下载交流第1章企业概况1.1企业概况（1）基本情况企业组建时间、隶属关系、所有制性质、行业类别、设计能力、主要产品种类等（2）地理位置①企业所在区域地理位置文字说明及区域地理位置图；②企业所在厂区位置平面布置图及文字说明；③企业周边500米范围的环境敏感点状况（如水源、河流、医院、学校、幼儿园等）。（3）近三年生产经营情况和环境保护情况，

6、并说明近三年是否遭到环保处罚、投诉信访、环境污染事件等；①近三年主要产品及产量情况、产值与利润变化情况；②近三年在环境保护、清洁生产、循环经济等方面取得的各项荣誉；③近三年在环境管理体系、质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境标志产品等认证获证情况。1.2　企业组织机构（1）本轮审核期企业组织机构设置及文字说明；（2）绘制企业组织机构图，包括：企业管理层—企业职能部门管理层--生产车间实体层。 第2章审核准备2.1企业审核领导机构设置（1）企业设置审核领导小组和审核工作小组的依据；清洁生产审核领导小组的组建绘制企业清洁生产审核领导小组成员与职责分工表。分享一个苹果，

7、各得一个苹果，分享一种思想，各得两种思想。分享是件快乐的事件，乐于分享的人，事业更容易成功。大型企业经典管理资料模板，WORD文档，欢迎下载交流表2－1　　审核领导小组成员与职责分工表姓名职务及职称来自部门小组中职务职  责 表2－2　　审核工作小组成员与职责分工表姓名职务及职称来自部门小组中职务职  责 （2）企业审核领导小组/工作小组设置与成员分工表及相关文字说明；2.2审核工作计划及质量保证措施（1）审核工作计划编制依据（2）企业清洁生产审核工作计划表 表2—3       审 核 工 作 计 划 表阶段工作内容完成时间责任部门及负责人1.审核