招投标流程及注意事项.doc

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1、实用文档如何投标1、建设部门颁发的对应施工资质2、建设部门颁发的安全生产许可证3、信息渠道,最简单粗暴的就是国家指定的那5大媒体,还有你目标市场省一级指定的公共资源交易信息网站(一般是各地的省公共资源交易中心网站)以及以上渠道的各种会员(想做投标就先抱着钱和资料到各地去注册吧)4、首先做造价的人,造价分土建和安装,根据你公司资质和目标市场配置,至少要是造价员(带章,指这货的章需要注册到你公司)根据我的经验,一般这类人起码要有7到8年的造价经验我才敢给他做中标单位的报价。5、工程性人员,这个人根据情况而定,他的主要工作是考察项目的工程可行性(比如

2、工期是否可行,某些特殊技术要求是否能达到)做施工组织设计(施工组织设计一般情况都是找个文职人员在网上找个蓝本修改,由工程技术人员审核,但是高手过招就在施工组织设计中做文章)另外就是踏勘现场。6、事务性人员,简单说就是文秘。她主要负责杂务,如报名、做投标文件资信部分,以及接洽内外等事物。很多企业不重视这个人,其实这个人很大层面上决定投标成败以及一个企业投标的能力。一般强调用女性,首先对外女性有亲和力,招标代理或者招标人不会太为难她,其次女性细心,这个工作必须要细心,而且需要平常做很多准备工作。7、个人证书:建造师(他的毕业证、职称证、建造师注册证

3、等);技术负责人证书(职称证书、毕业证等)九大员证书。还有他们的社保。8、业绩,合同和竣工验收报告等文案大全实用文档工欲善其事先利器人员:建造师:手上至少有5个建造师,以及他们完善的投标资料,而且这五个人最好不要都是一个专业,除非你们的施工资质很特别。一个建造师包括的资料有:建造师证书(注册证)条件允许把他的执业证书也留一个扫描件以及他的建造师章,至少有一个建造师的章在你手上、安全B证、工程师证书、毕业证、工程业绩(包含合同,竣工验收资料,项目经理委任书等),以及社保证明(每月没事就去开);技术负责人:这类人主要是工程师,以上建造师资料除了建造

4、师证书和安B证以外,其他都一样有。九大员:同建造师一样,只是他们有的证书是九大员证书,但是安全员除了安全员证书外还要有安C证。其他人员:为了应对各种装怪的招标人文件(我个人其实很鄙视用人员来排斥潜在投标人的,这种方法早在2010年前就用烂了,以后都不玩这种底端手段的)。把公司所有人的有的稀奇古怪的证书全部收集起来,包括他们的毕业证,特别是财务人员,他们的证书使用率用的比较高。其次,给公司所有人都把工程师或者助理工程师证书都给办了,把所有专业都办下来。以上所有人员的证书建档分复印件、扫描件、原件(很多原件一般不会交给公司,但要保证用的时候就能拿出

5、来,公司多少也给别人补助点不死抠,有时候一个证书可以憋出你的尿来)文案大全实用文档企业资信企业证书:资质、营业执照、组织机构代码、基本账户,国税地税本本,还有些行业资质,一切能搜刮到的证书都收集起来。企业业绩:合同、中标通知书、项目部任命文件,竣工验收资料等。以上资料依然是分三件(复印、扫描、原件)建档。另外,企业证书资质,法律规定能做多少个副本就做多少个。常用文书授权委托、介绍信等资料都准备好原件,需要的时候立即盖章就用,如果单位比较重视你部门甚至可以预先盖好这些空白原件,随时带在身上。注册各省、各地很多交易中心都要求投标企业注册(其实就是地

6、方保护)一个省有多少个市,有多少个县他就有可能要注册多少个地方,平时没事就带着以上资料和钱去注册。标书蓝本准备每种不同招标文件对应的投标文件空白蓝本都要准备,各种施工组织设计没事就在网上下载下来修改入库。到真做投标文件时就用蓝本直接改。然后是你手上的几个人的日常文案大全实用文档造价,对这货别吝啬,一个能做中标报价的人你给他2到3K工资,他不泄露你的报价才怪。我们这的行情,这种人年薪基本保证10万+,而且必须给他项目提成,很多企业投标负责人就是做造价的。另外基本的报价软件和定额这些你必须给他准备好。事务秘书,这块我是分了两个人,一个是外务两个是内

7、勤,内勤日常有以下几大工作:1、资质证书准备和建档,就是本条以前所有资料的储备;2、信息监测,每天刷招标信息发布网站,收集招标信息,以及中标结果公示,之后会有个市场分析报告,这个工作是我自己在做,需要做很多对比分析图标,最后一个月形成一个报告交给公司经理;3、同行监测,我们是以本省做目标市场,首先整理出省拥有该类资质企业名单和资质等级,然后给他们建档,他们参与了那些项目投标,用了那些人做建造师,他们的业绩项目是那些,以及中标情况,全部记录。4、做标书的一些准备,主要是一些特别提醒的东西说下:扫描仪必须要有,打印机(要那种大的,出纸速度快的)打码

8、机,医用手套(做标书时带上,不然很用于弄花标书,而且带上后很好翻页),便签(条状的,不同颜色,在做标书时,对每一页需要注意或则检查需要修改的就贴上)。

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