基于模块化本体的机械产品制造企业知识组织模型构建研究.pdf

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1、第10期机械设计与制造2012年10月MachineryDesign&Manufacture253文章编号：1001—3997(2012)10—0253—03基于模块化本体的机械产品制造企业知识组织模型构建研究：l=蒋翠清1,2贾浩丁勇(1．合肥工业大学管理学院，合肥2300092；2．过程优化与智能决策教育部重点实验室，合肥230009)ConstructingKnowledgeOrganizationModelOfMechanicalProductsManufacturingEnterprisesBasedOnModula

2、rizationOntologyJIANGCui—qingl,2JIAHao，DINGYong(1．SchoolofManagement，HefeiUniversityofTechnology，Hefei230009，China；2．MinistryofEducationKeyLaboratoryofProcessOptimizationandIntelligentDecision，Hefei230009，China)中图分类号：TH16文献标识码：A以用户为主体的环境存在着大量知识，它们以不同的表现形式和1引言组织方式分布在

3、不同的信息资源(如论坛、博客等)中，形成了大在竞争激烈的市场经济环境下，企业经营过程中的不确定量“知识孤岛”。对这些知识以及产业链中产生的信息资源实施有性因素增加，稳定性减弱，动态性增强。在这种动态环境下，过去效的知识组织，提高知识共享和重用效率，加快创新速度，是制造以有形资产或特定产品作为核心竞争力的制造企业，由于很容易企业急需解决的问题。那么如何将这些分散在不同人员头脑中大被竞争对手模仿，或因为竞争对手逐渐加快的创新速度会很快失量关于产品的信息转化为知识，并结合其它的数据资源为企业的去竞争优势。知识因为其具有的价值性、异质

4、性、不可替代性和难产品设计服务，如何按照用户的需求设计出更好的机械产品也越以模仿性而成为企业最有价值的战略眭资源。因此，制造企业只来越成为机械产品制造企业生存发展的研究重点。有以最快速度、最低成本提供质量最优的产品来快速响应市场，从而在市场取得有利竞争，这使得企业的产品策略越来越趋向知知识组织是企业知识管理的重要组成部分，所谓知识组织，识有效组织的理念。随着Web2．0环境的日趋成熟和知识经济的蒋永福等人认为是“对知识本质和知识间关系的梳理、加、关联发展，互联网用户的数量成几何级数增长，网络由以前单一的“用等一系列处理过程”I

5、ll，某学者则认为是“对知识进行整序和提户只读”模式转化为“用户读写”模式，用户的主导地位越来越明供”，换句话说知识组织就是对知识的结构化的过程目。在传统的显，“大众智慧”的影响力也越来越被研究者所重视。由于Web2．0知识组织过程中，制造企业最常用的方法是将市场调研、问卷调"Z-来稿13期：2011-12—14-k基金项目：国家自然科学基金项目70871034；安徽省高校自然科学研究重点项目KJ2010A259教育部人文社会科学基金项目O9YJC630055254蒋翠清等：基于模块化本体的机械产品制造企业知识组织模型构建研究

6、第10期查、售后反馈等方式获得的信息，通过市场部相关人员的分析，总4知识组织模型的关键技术结出当前使用者的意见和市场的情况。但是采用这样的方法企业4．1知识库的构建会丢失一大批的潜在消费者，他们可能是对本产品具有深刻体会企业的数据资源都是非结构化的数据信息，如何使之转化的人或者是有意向购买该种产品的用户，只是他们主要是通过网为知识为企业服务是本模型的目的。从目前本体在产品设计领域络为途径来获取产品信息和交流信息。那么制造企业怎样才能灵的研究来看，国内在这方面已有了一定的研究。冯强提出了一个活的把握市场的动态，充分利用Web2．

7、0环境获取将获取到的消基于本体的产品综合设计多视图模型，试图支持可靠性、维修性、费者需求转化为实际生产力，如何更有效的利用信息资源来实现保障性领域知识描述及共享的问题日。一些科研人员整合三维模信息到知识的转化，这逐渐成为了当前众多科研机构研究的热点型内容与产品设计领域知识，提出了一个由元数据、本体层和应问题。将从Web2．0环境下的知识组织的角度进行研究，通过良好用层三层构成的分层产品知识组织管理框架m。一些科研人员提的知识组织对机械产品设计创新提供支持，来提高机械产品制造出了集成产品设计的知识管理框架，该框架依据知识组织、知

8、识企业(以下简称制造企业)的自主创新能力和产品市场竞争力。检索和知识需求推送三个相互影响、相互作用的原理141。一些科研2制造企业的知识组织需求人员借助Prot~g6建立了轴承锈蚀领域知识的本体[51。制造企业涉毋庸置疑，好的知识组织是高效知识检索的基础，只有很好的及大量的知