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时间:2020-03-30
《2019年整理--化工车间年度工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、1电源线:主机火线、零线相对应,不能反接。三、教学内容及教材分析:建设单位代表(签名):日期:施工单位代表(签名):日期:4、根据学生的知识缺漏,有目的、有计划地进行补缺补漏。3、WLAN系统性能验收1、认真研读教材,搞好课堂教学研究工作,向课堂要质量。充分利用学生熟悉、感兴趣的和富有现实意义的素材吸引学生,让学生主动参与到各种数学活动中来,提高学习效率,激发学习兴趣,增强学习信心。提倡学法的多样性,关注学生的个人体验。?敷设电源线应平直、整齐、不得有急剧弯曲和凹凸不平现象;电源线转弯时,弯曲半径应符合相应技术标准43.19—3.25观察物体2生活中的数1P22-23化工车
2、间年度工作总结 尊敬的董事长。总经理,我是xxx年xx月xx日到精细化工片碱车间的,一年里在董事会的正确指导下,在全体员工的共同努力下做出了一定的工作,具体如下 一、在生产节能改造上下功夫 1、我刚到片碱车间正式数九严寒,氢气管路时长结冰,直接影响正常生产,给安全也带来了隐患,为了解决这一难题,开始带领全体员工,和求助于外部力量,做整体管道的保温工作,起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道,经过多次再三研究从管路的最佳点,设上了一个脱水罐,最终从根本上解决了这一生产系统上
3、的关键难题。 2、在节能上下功夫,过去出片碱因设备不标准,含铁锈太多,而导致大量不合格片碱反锅从熬,每次都在20多袋,即费工,又浪费了能源。经过研究请示领导同意,从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机,制作了白钢接料槽和白钢较拢,这样即减轻了员工的劳动强度,又为公司每年,直接节约从复熬片碱200多吨 3、对四台氢气灶进行了全面维修,为持续生产打下了基础, 4、为了防寒制作了二扇大门,为污水排放建了一套下水管道,从根本上解决了污水排放问题, &nb
4、sp;5、为节能,在每个蒸汽管道上,制作了一套翻板,解决了当停灶时,温度下滑的问题,未再次升温节约了时间。 6、为再建项目,拆除了两套煤式熬碱灶。 二、为扩大在生产,新建小项目4个 1、建了一套氯碱车间废碱,回收系统。 2、建了一套氯乙希车间,废碱回收系统。 3、建了一套水合肼车间废大盐,回收去氨系统。 据技术部门说这个项目创造了国内首家去氨设备新工艺,创造了敢为人先。 4、新建了一套厂
5、房, 三、在原有两个品种的基础上又增加了4个新产品。 1、在污水中成功地回收了30%液碱, 2、在污水中成功地回收了大盐。 3、在污水中成功地回收了碳酸钠,还有代进一步做处理。 4、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨,就上述4个项目,可使总公司每年少向外排放污水,大约占全年总量的1/3左右,又为本公司每年可创造效益 大约近百万元,使总公司和子公司双赢,即利国,又利民。 四、在安全改造上下功夫, 1、为防止厂房内氢气
6、罐直接外渗,建筑了一个隔离房。 2、防止储罐结冰,发生意外,安装上暖气。 3、避免操作工在灶前休息,建了一个操作工休息室,从根本上解决了操作工,长期接触灶前的问题。 4、熬碱大锅盖,下泵口非常危险,有着不可想象的安全隐患,为了彻底解决这一问题,在锅口上安装上防护网,做到了有备无患,万无一失。 五、做到减员增效。 1、在车间设备品种产量,增加的情况下减员,避免人浮于事,做到人尽其才。 2、增加员工收入,做到付出和收入等价交
7、换。 3、最终实现公司增加效益。六、工作指导思想和工作计划。 以人为本,科学发展。 人要远虑,避免近忧。 有章必询,不择不扣。 教育员工做好最简单,最平凡的本职工作,才是最佳的工作宗旨。 最终实现公司效益和员工收入同步增
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