欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:57817772
大小:53.60 KB
页数:8页
时间:2020-03-30
《2012年1月项目质量管理试题和答案与批注.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2012年1月广东省高等教育自学考试项目质量管理试卷(课程代码05062)重要提示:1、本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1、质保工程主要进行监督控制等质量预防性工作,有质保计划、工艺控制、纠正措施和软件质量控制,这些工作主要属于CA.现场检验和验收B.质量保证系统质量保证包括确定质量标准,建立质量控制流程,以及对质量系统的评估,它是在质量系统内实施的有计
2、划的系统性活动,是质量管理的一个更高层次,是对质量规划,质量控制过程的质量控制。C.技术管理D.运行管理2、质量特征应具体明确,具有可操作性,这就需要从需求质量中抽取质量要素,将下列哪种要素变成技术要求?AA.市场要素B.可测试要素C.不可测要素D.项目要素3、在普通的软件开发项目中,下列哪类人员的质量责任是编制质量手册的?DA.测试人员B.编程人员C.项目经理D.文档编写人员4、按照成本管理的要求,项目成本可分为计划成本、实际成本和CA.固定成本B.变动成本按项目费用与项目工作量关系分为:固定成本与变动成本。C.预算成本D.直接成本按生产费用计入成本的方法分为:直接成本与间接成本。5、统计技
3、术主要是针对下列哪一种对象进行测量、描述、分析、解释并建立数学模型?BA.质量管理质量管理:是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。包括制定方针,目标,策划,控制,保证,改进。B.质量变异C.质量体系D.质量计划质量计划:是标识与该项目有关的那些质量标准,确定项目应当采用哪些质量标准以及如何达到这些标准,主要说明项目管理组织将要如何实施其质量方针。6、最佳质量成本指标图中,质量成本最佳区域的基本特点是:故障成本约占质量成本总额的50%,而预防成本约占全部成本的比例为:AA.10%B.20%2012年项目质量管理试题和答案第8页共8页C.30%D.40%改进区的特点是:故障成本高于总额的70%,
4、而预防成本低于10%。最佳区特点是故障成本约占总额的50%,而预防成本占约占10%。质量过剩:故障成本低于总额的40%。鉴定成本高于50%。7、质量策划是项目质量管理中不可或缺的重要环节,是连接下列那一项和具体的质量管理活动之间的桥梁和纽带?BA.质量规划质量规划:是指识别哪些质量标准用于本项目,并确定如何满足这些标准的要求,它是项目规划过程中若干关键活动之一,因此应于其他项目规划过程结合进行。B.质量方针质量方针:是指由组织的最高管理者正式发布的该组织的质量宗旨和方向。质量方针指出了组织满足顾客要求的意图和策略。C.质量目标质量目标:是项目在质量方面所追求的目的,其目标分战略和战术质量目标,
5、战略是为项目质量的总目标表达了项目拟达到的总体质量水平。战术是项目质量的具体目标,如性能,可靠,安全等。一般用定量的方式描述。D.质量计划(见第5小题)8、最能体现项目实施的动态性的项目特点项目的特点:一次性,单件性,多目标属性,生命周期属性,对立统一性,可变性。是BA.对立统一性对立统一性:项目目标之间,组织之间,各环节及各要素之间既相互统一又相互矛盾。这种对立统一关系体现在项目的整个生命周期中。B.生命周期属性C.多目标属性多目标属性:项目目标分为成果与约束性目标,在项目实施过程中,成果性目标是一系列技术指标来定义的,但也受到多种条件的约束。这种约束是多方面的。这就形成了多种约束性目标。D
6、.单件性单件性:又称为唯一性。不可能找出两个完全相同的项目,它是项目一次性的基础。9、需要界定项目范围,明确项目方案,进行项目规划,设计项目质量的阶段属于BA.项目概念(主要进行项目的可性研究及项目决策。)B.项目开发C.项目实施(是按照项目开发阶段所提出的要求,规划,将项目的意图付诸实现最终形成项目成果的活动。)D.项目收尾(是需要对项目质量进行验收,考核项目质量是否达到预期要求,是否符合决策阶段确定的质量目标和水平并通过验收确保项目质量。)10、随机发生的影响项目质量的因素是AA.偶然因素(随机发生的,不可避免的。影响较小)B.必然因素C.系统因素(是非随机发生的,是不正常行为所导致的,影
7、响较大,采取措施可避免。)D.离散因素11、质量指标的不一致性属于项目质量特点的BA.项目目标的制约性(项目具有多目标属性,目标之间存在对立统一的关系,如费用时间质量。)B.质量的变异性(是指质量指标的不一致性,)C.评价方法的特殊性(项目质量不同于一般的质量评价,不同的项目,质量评价的方法也不同。)D.项目质量的影响因素多(项目在不同阶段,不同时期影响质量的因素是变化的,有已知与未知。需将其看成
此文档下载收益归作者所有