施工项目管理目标责任书.doc

施工项目管理目标责任书.doc

ID:57813860

大小:92.00 KB

页数:15页

时间:2020-03-30

施工项目管理目标责任书.doc_第1页
施工项目管理目标责任书.doc_第2页
施工项目管理目标责任书.doc_第3页
施工项目管理目标责任书.doc_第4页
施工项目管理目标责任书.doc_第5页
资源描述:

《施工项目管理目标责任书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、施工项目管理目标责任书项目部:东湖林语二期工程项目部项目经理:**责任人岗位:项目部技术负责人责任人:***为了贯彻组织项目管理责任制,搞好项目部的日常管理,充分发挥项目部管理人员的岗位职能,使项目部管理人员明确自己的职责范围及分公司的各项管理制度,让项目部的各项工作步入正常轨道,项目部经理与各管理人员签此责任书,岗位职责内容如下:项目部技术负责人岗位职责1.具体负责项目部的施工技术业务,主持施工技术会议,贯彻各项技术,质量管理制度、规范,对项目部的施工技术'质量负全面责任。2.参加并组织新工程的图纸会审,设计变更来文要第一时间发放到生产第一线各个施工口,设

2、计变更交底,向各施工班组进行单位工程施工技术交底。3.组织施工组织设计及方案的编制和审核报批,制定各项目工程技术措施,并监督实施。4.组织主要项目隐蔽工程验收及已完工工程的予验收,参加单位工程的交工验收。5.组织施工员'质检员,对分部、分项工程进行质量评定,对材料及施工因素可能造成质量事故的隐患,及时提出处理意见,给予纠正。必要时有权停工,追查事故原因。6・组织重要部位的定位,放线,及时对次要部位进行7.按旬月汇报施工、质量情况,并将质量与经济逐项逐月挂钩。8.参加建设单位对各项目工程的质量验收及评定,负责项目部的工程技术资料的编制、审查、收集、整理、存档工

3、作。9.做好项目部施工员,质检员的技术业务指导工作,充分发挥技术人员的作用,当好项目经理的助手。10.认真贯彻执行公司的质量方针、目标。11.深入调查研究,般工程技术问题在自己职责范围内,自行解决;对重大技术问题及时汇报工程处;协助项目经理组织中间及竣工验收。13.组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度,积极推广“三新“应用。14.负责质量控制点、特殊过程以及分部工程的技术交底和成品保护措施的制定。15.组织工程质量检查,并协助项目经理做好与生产及监理之间的沟通。16.严于律己,正确行使职权,不搞钱权交易,不以权谋私,不许赌博。责任人签字:XX年

4、3月12日XX年施工项目管理目标责任书项目部:东湖林语二期工程项目部项目经理:景军责任人岗位:项目生产经理责任人:王猛为了贯彻组织项目管理责任制,搞好项目部的日常管理,充分发挥项目部管理人员的岗位职能,使项目部管理人员明确自己的职责范围及分公司的各项管理制度,让项目部的各项工作步入正常轨道,项目部经理与各管理人员签此责任书,岗位职责内容如下:项目部生产经理岗位职责1.具体负责项目部的施工生产,协调施工,对所领导的各施工班组进度、安全、质量负直接责任。在施工中不违章指挥,严于律己,以身作则,协调各施工班组的工程进度及每天各施工班组的安全生产质量情况。制定生产日

5、进度、周进度'月进度计划。对施工班组每天的工程量进行检查验收,每天组织生产第一线管理人员召开晚间讲评会,会间总结所完成的工作情况,布置后期的工作,讨论工作中遇到的难题和解决方法。1.对所管辖的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施等的完整'齐全'有效'符合要求负责。2.负责协调各工程专业、各分包施工班组交叉施工生产中工序交叉及相互配合工作,负责对项目生产资源进行协调、调配。对施工工期负直接责任,监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况,并负责审定'考核月'周计划,每天向项目经理报告生产施工情况。3.组织主要项目隐蔽工程验收及已完工工程的予验收,参加单位工程的

6、交工验收。4.检查各施工班组布置任务的情况和每天安全活动制度'交底的执行情况。5.在施工中遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。6.会同技术人员编制安全、生产技术措施计划。8.认真贯彻执行公司的质量方针、目标。9•深入调查研究,一般工程进度协调等问题在自己职责范围内,自行解决;对重大进度问题及时汇报项目经理;协助项目经理组织中间及竣工验收。7.负责进度、安全控制点、特殊过程以及分部工程的进度交底和成品保护措施的制定。门・组织工程安全文明施工检查,并协助项目经理做好与质量及监理之间的沟通。12.严于律己,正确行使职权,不搞钱权交易,不以权谋私。责任人签字

7、:XX年3月12日XX年施工项目管理目标责任书项目部:东湖林语二期工程项目部项目经理:景军责任人岗位:项目质检员责任人:陈卜僖为了贯彻组织项目管理责任制,搞好项目部的日常管理,充分发挥项目部管理人员的岗位职能,使项目部管理人员明确自己的职责范围及分公司的各项管理制度,让项目部的各项工作步入正常轨道,项目部经理与各管理人员签此责任书,岗位职责内容如下:项目部质检员岗位职责1.负责项目部的质量管理工作,对项目部工程质量负责全面责任。2.协助技术负责人'施工员做好施工组织设计及施工方案的编制,并督促实施,参与施工放线,及时对工程的座标'水准、标高'轴线进行复测验收

8、。3.组织各工种兼质检员按规定时间进行项目部质量检查

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。