银川市邀请招标评标办法(无标底).docx

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1、第三章评标办法（合理低价法）一、原则：评标定标遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。根据投标单位报价、工期、施工组织设计、企业及项目经理部实绩、企业信誉等综合评价，择优确定中标单位。二、评标办法：本次评标采用合理低价法。评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件进行综合评审，根据招标文件中规定的评标方法，推荐不超过2名有排序的合格的中标候选人。招标人根据评标委员会推荐的中标候选人确定中标人。三、评标细则:本评分办法的评价指标及单项分值设置如下：投标报价：55分；投标工期：8分；施工组织设计：10分；企业及项目经理部实绩：15分；企业信誉：12分；各项分值，均以满分为限。（一）投标报价（55分）

2、1、所有投标人的投标报价的算术平均值，即为评标标底。评标标底为评定投标报价的依据。2、若投标人报价超出评标标底+3%或-5%,视为废标。3、如出现超出评标标底+6%或-10%的投标报价，则去掉该报价后重新计算评标标底。4、投标报价误差率=（投标报价-评标标底）/评标标底投标报价误差率为-3%时得满分55分，其余报价按以下规则扣分：(1)、误差率在-3%—+3%范围内的报价，与-3%相比每偏差0.1%扣0.5分；（2）、误差率在-3%—-5%范围内的报价，与-3%相比每偏差0.1%扣1分；5、若开标后有效投标仅有一家，视为未引起有效竞争，应依法重新组织招标。（二）、投标工期（8分)1、标底工期即

3、国家定额工期；2、重点工程或因情况特殊，工期特别紧迫的，经市招标办批准，可将建设单位要求的工期作为标底工期；3、得分情况：（1）、投标工期等于标底工期，不得分；（2）、若投标工期<标底工期，每提前10天得0.5分；若投标工期＞标底工期，视为废标。投标工期提前天数不得超过标底工期日历天数的20%。（三）、施工组织设计（包括以下10项内容，每项1分，最高得分10分）1、施工布置1分2、进度计划及措施1分周密、合理1分；科学合理、措施得当1分；一般0.5分；合理、措施一般0.5分；欠详，不合理0分；不合理0分；3、施工方案1分4、质量保证措施1分先进1分；可靠1分；不合理0分；需补充完善0.5分；不

4、可靠0分；5、平面布置1分6、主要材料、构配件计划合理1分；合理1分；欠合理0.5分；欠合理0.5分；不合理0分；不合理0分；7、主要机具配备计划1分8、劳动力安排合理1分；合理1分；欠合理0.5分；欠合理0.5分；不合理0分；不合理0分；9、安全措施10、文明措施可靠1分；完善1分；需完善0.5分；需完善0.5分；不可靠0分；不完善0分；（四）企业及项目经理部实绩（15分）1、符合招标质量要求者得基本分8分，低于招标质量要求者，不得分；2、投标人已通过ISO9000质量认证，得2分。3、投标项目经理上年度所承担工程优良率50%以上得2分；4、投标人上年度未发生重大安全事故，得基本分3分；发生

5、一次1人死亡安全事故的扣1分；发生两次1人死亡安全事故或发生一次死亡2人安全事故的扣2分；发生三级（包括三级）以上安全事故的不得分。（五）、企业信誉（12分）1、工程经历：有类似工程经历得3分；2、技术装备：适应工程要求得2分；3、管理制度、质量安全机构健全得2分；4、“重合同、守信用”企业，每获1年得0.5分，最高得分不超过2分；5、遵守管理法规、未受建设行业主管部门或其授权的管理部门处罚的企业得2分。受到1次通报批评以上处罚的企业扣0.5分，扣完2分继续扣负分。6、经济效益好，不亏损企业1分。备注：以上打分资料必须出示原件