打造高效执行力组织.doc

《打造高效执行力组织.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、高效执行力与绩效突破【课程背景】：为什么中国企业经营战略与管理策略的实施成功率不足60%？执行力在企业成功关键因素中究竟占多大分量？当今国内企业管理最大的黑洞是什么，未来十年我们企业管理面临的挑战又是什么？战略靠执行，执行靠制度，制度靠流程，这句话的理论和实践依据又在哪？君合智联执行力体系构建框架，是如何通过”六化”将企业执行力落实到可运作层面？如何在打造高效执行力组织基础上实现企业经营绩效的突破？如何提高执行力80％？如何培养高绩效管理团队？如何培养全员的执行能力？如何构建执行力文化？缺乏执行力

2、是今天企业管理最大的黑洞，未来十年我们面临的挑战就是企业执行力。目前国内很多人在讲执行力，大多停留在执行的理念层面，未能给企业带来实惠。针对企业执行力面临的严峻问题，本课程设计者集十余年的企业高管和五年的咨询顾问之经验，结合亲自服务客户的经典案例，提出了独特的“君合智联执行力体系构建框架”，本课程将告诉您如何通过构造企业高效执行力的组织，将众人口头禅“战略流程系统、运营流程系统和人员流程”三大系统落实到企业管理的运作实处，打造企业执行力组织，全面提升企业竞争力！【学习对象】：企业决策者、中高层管理

3、者、各部门经理、主管、班组长【学习收获】：1、正确认识执行力，走出执行力误区2、掌握企业执行力体系构建的思路与方法3、明确执行力文化的特点4、把握构造高执行力的最佳时机【培训纲要】：附<学习教材> 第一部分、组织执行力——组织才是执行力的保障一、企业执行力低下的根本原因1、企业管理中最大的黑洞2、传统管理思想的影响3、中国独特的经济环境4、中国独特的文化5、骗子专家顾问的误导6、中国市场经济起步晚企业管理教育落后7、正确认识执行与执行力二、执行力组织才是企业持续成功的保障1、规范化管理与执行2、办

4、事程序与执行3、管理制度与执行4、监督机制与执行5、奖惩管理与之行6、管理工具与执行7、信息系统与执行三、高效执行系统的构建思路与方法1、愿景明确化、目标具体化－明确执行的方向2、组织灵活化、问题简单化－变革执行的组织3、配置合理化、岗位责任化－界定执行的责任4、工作流程化、行为制度化－优化执行的方法5、考核绩效化、改进循环化－检查执行的结果6、分配公平化、奖惩公开化－回报执行的成果7、培训持续化，能力模型化－提高执行的能力第二部分、领导执行力——领导的思想转变是关键一、带队执行：领导者的第一任务

5、1、领导执行力的三个基本条件2、提升领导执行力的八个原则3、领导人的七大重要行为4、执行的“三讲四化”方法论5、领导执行力创新与管理艺术6、知人善任确保执行7、避免执行的误区二、改变文化：让公司活起来1、企业文化的构成2、执行文化以人为本3、执行文化以战略为先导4、执行文化以决心为前提5、执行文化以承担责任为终极目的6、建立执行文化的策略：上行下效7、围绕核心竞争打造执行力8、有效执行的七原则9、构建执行力文化的八大纲领三、加强执行力重在付诸行动1、行为准则一：着眼于目标的管理2、行为准则二：没有

6、调查就没有发言权3、行为准则三：整体思考整体行动4、行为准则四：排除障碍积极参与5、行为准则五：自助措施6、行为准则六：着眼于过程的调控7、行为准则七：精心挑选关键人员8、行为准则八：保持活跃的交流第三部分、员工个人高效执行力——高效执行任务圆满完成工作一、职业化员工的素质模型——强化素质提高执行力二、培养技能成为技术专家——新思考决定高效率三、时间管理与工作执行力——执行力戒律：随意做事是效率的死敌四、沟通技巧与工作执行力——沟通顺畅提高生产力五、专注细节精益工作流程——执行的公式：专注+热力=

7、高效执行【顾问简介】：王兴茂——国内知名实战派人力资源管理资深专家、国内执行力组织专家第一人,首都经济贸易大学劳动经济学院、美国北佛吉尼亚大学特聘教授,中国职业经理人培训学院高级讲师,深圳市优秀培训师，深圳市君合智联顾问机构首席顾问.中国咨询传播网、中国总裁培训网首席讲师。资历经验:王教授四年高校执教经历、十余年大型制造、科技企业人力资源总监，市场总监的任职经验、十年企业管理咨询经验。企业战略与人力资源管理资深专家，主持开发出君合智联独特的战略人力资源管理模型，风险控制模型，以及多种咨询工具，现为

8、多家企业管理顾问。擅长领域：企业战略与绩效、领导与决策、组织变革与流程优化、价值分配与激励机制、人才开发及企业文化建设。服务客户：联通、中国移动、招商迪辰、富安娜、东风汽车轮毂、鹏开科技、国华电力、华能集团、华烁化学、钻石集团、晨化科技等、华圣达拉链、中竹纸业、晋益纤维、深圳通、华士精成科技、联想空间艺术、沃尔奔达、领先科技、姗拉娜、永亨织带。品牌课程：《卓有成效的管理者》、《责任制造结果》、《打造执行力组织》、《绩效管理与薪酬设计》、《企业风险管理与内控体系》、《企业经理人职业素