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时间:2020-03-29
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1、医院院长工作职责与权力'M0a7l1u;]'A9t/L6f*^$W!T9d-]%J一、工作职责/o%?+N:r(C负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作,并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。(Z3`$h9P7h4D/R1. 主持制定、健全医院的医疗业务管理制度9J-m8}5T/O2. 督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况&i2M.L-f&u$W3. 深入科室,了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况,定期分析医疗指标完成情况,纠正医疗护理工作中出现的偏差,不断提高医疗护理质
2、量7P$c1?.R-e%m+V;c.Y-`6Y4. 主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动,并做出科学决策;h6y.P o F:L)F5. 负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作4G!Q/G*^)A$L*d6. 经常深入科室,了解病人的就诊情况,征求病人意见,督促医护人员不断改进服务工作3`.u I;~#O5z7. 组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作%C&s+w-t9u8I3r8. 对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务
3、措施等进行例行检查,发现问题及时处理,保证医疗工作的正常有序开展.A0l)W0h&a9. 定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询*k$f8F6^!M%s2d'G5e7[10.实施员工学习新技术、新业务,创造条件开展医疗技术新项目,不断提高医疗技术水平和服务质量2v9D3G7p ].
4、2t-V10. 完成总经理委托与自行发展的工作1[7#N"S#x$R811.处理医院的医疗纠纷等突发事件/_%U.L)z!r:n8].p:@+O-N二、工作权力1P7C$a%@3o6V%V1.对医疗业务系统员工的
5、管理权2W8?2i:[.D&x1`7Q%W2.对医疗业务科室主任、护士长任用的提名权和建议权2]"v6x9k-b)Y;s3.对所属下级的监督、检查权%
6、.o,N-}1M#C3d4.对所属下级的考核权2R(c1p4f-M y5.对所属下级的奖励、处罚的建议权1c'l4
7、"a$v%X8e4O'w-I5c6.对所属下级工作争议的调解与裁决权,A8k7g!F.o7Q1P"@:d7.对所属下级工作差错的责令整改权+P*g(I0N6L*g"K5A$H0j8.对总经理工作和行政职能部门工作的建议权9?%E"Q/E/p#a9.对医疗用品采购的
8、审批权(如500元以内采购审批权,具体按医院财务制度执行)
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