安全文化建设方案 (2).doc

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1、阳煤集团深州化肥有限公司安全文化建设方案二零一四年三月安全文化建设方案根据《企业安全文化建设导则》确保安全发展、和谐发展、科学发展，进一步提升我公司安全生产管理水平，提高各级人员的安全修养和安全意识，改进其安全行为，确保企业的安全基础进一步牢固，形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面，形成适应于我公司的安全文化属性，特制定本方案。一、主要目的安全是生产企业永恒的主题，安全文化是企业文化的重要分支和组成，是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是企业员工，关键是安全职责的落实，

2、重点是各类安全文化活动的开展，目的是提高全员的安全意识、安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及“6S管理”理念的有机结合，坚持整体规划、有序推进的工作思路。创建群体氛围，形成适应于本企业的安全文化属性，不断提高企业职工的安全修养和安全意识，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现

3、由“他律”到“自律”的自动管理。实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全文化环境，确保企业的安全基础进一步牢固，二、指导思想以科学发展观为统领，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕公司安全生产各项目标任务，唱响安全发展主旋律，营造我公司有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围，建设个性鲜明的安全文化，实现我公司的自主安全管理，强化全员安全意识，提高全员安全素质，推动安全生产主体责任的落实，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保企业的长治久安。三、总体思路通过安全文化建设，形成富

4、有我公司特点的安全文化理念，通过广泛开展安全文化进项目、进科室、进车间、进班组、进岗位、创新安全文化建设模式，树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全能力、安全素质得到普遍提高。通过学习和借鉴国内先进的安全管理思想和安全文化理论，结合我公司安全管理实际，经过提炼总结，逐步形成安全文化的价值体系，做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明，形成适合于我公司的《安全文化手册》，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推动我公司健康、和谐发展。四、主要原则（一）坚持与上级要求相一致的原则。（二）坚持与发展战略相结合的原则

5、。（三）坚持继承与创新相结合的原则。（四）坚持与企业文化相和谐发展的原则。（五）坚持依靠员工并服务员工的原则。五、工作目标（一）总结提炼形成我公司的安全文化理念，得到广大员工普遍认同并自觉执行；（二）全员安全意识和安全技能得到提高，员工安全行为得到规范；（三）企业安全生产、安全管理基础更加牢固，与安全相关的制度、规程、标准等得到完善和有效执行；（四）安全环境和安全氛围更加优化，具有我公司特色的安全文化体系基本形成；（五）良好的安全生产局面得到保持和巩固，各项安全生产指标达到先进水平。六、机构保障1、成立安全

6、文化建设领导组组长：柳小丰副组长：付艳博吴保宏王满红王宁任晓峰成员：张春振赵建永陈学兵杨彦辉程学谦孟祥熙马浩然骆树华闫杰张会龙邢福州程建纯李凤娟李伟时据理杜杰吕强聂进庄李金斗王振茂郭瑞生白小鹏尹英强张建开李晓阳田丽邢刚李泽丰职责：（1）统一思想、统一认识，校正观念、修正偏差，重视安全文化建设。（2）负责确定安全文化工程的实施方案。（3）负责协调解决安全文化工程的人、财、物。（4）创建有利于安全文化工程实施的内、外部环境，建立健全奖惩机制、用人机制、管理机制。（5）规范环境设施和条件。积极推进标准化建设，强化

7、安全操作意识，努力改善基层职工的生产工作条件和环境，达到规范、安全、标准，减少环境对作业人员的压抑，从而保证职工上岗及作业精力集中、心情舒畅。（6）强化公司宣传舆论体系，发动工会、党群等全体员工，大力宣传和积极推动安全文化建设工程。2、领导组下设办公室，挂靠安科职责：办公室主要负责安全文化建设工作方案的制定和策划、组织、宣传、培训、推动、检查、考核等日常工作。七、企业文化建设的基本内容企业安全文化：是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和，体现为人员对安全的态度、思维程度及

8、采取的行动方式，是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。1、确定企业安全精神、价值及行为规范的文化建设（理念识别）安全价值观反映在人的外在行为上，形成公认的安全价值愿望，反馈于心、溶于思想、引导思维、制约行为，逐步形成了社会化的安全行为标准或原则，并进一步演化为社会及大众公认的安全行为规范和安全价值标准。具体做法如下：（1）、工作票的办理。由作业负责人根据实际工作办理工作票，工作前，工作票内容