电子沙盘规则(最全面).pdf

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1、华南农业大学第八届ERP研究社电子沙盘规则电子沙盘培训一一一、一、、、参赛参赛队队队队原则上每支培训队由5名队员组成,分工如下:总经理财务总监营销总监采购总监生产总监二二二、二、、、运行方式及监督运行方式及监督本次大赛采用商战电子沙盘(以下简称“商战”)方式运作企业,所有运作必须在“商战”模拟平台上记录。比赛设有前台工作人员,负责所有比赛过程的监督与答疑以及争议裁决。提请注意:比赛所使用的一切实物资料均为学院资产,,,请好好珍惜,请好好珍惜。。。比赛期间所用的纸质材。比赛期间所用的纸质材料与证件等资料请勿带走。。

2、。。比赛期间,,,所有参赛队员不得使用手机与外界联系,所有参赛队员不得使用手机与外界联系,,,电脑仅限于作为系统运行平,电脑仅限于作为系统运行平台台台,台,,,可以自可以自制一些工具,,,但不得登录,但不得登录InternetInternet与外界联系Internet与外界联系,,,否则取消参赛资格,否则取消参赛资格;;;;每个参赛队仅允许一台电脑连接服务器比赛时间以服务器时间为准三三三、三、、、企业运营流程企业运营流程企业运营流程须按照CEO经营记录表中列示的流程严格执行。CEO按照经营记录表中指示的顺序发

3、布执行指令,每项任务完成后,CEO在任务后对应的方格中打勾。每年经营结束后,各参赛队伍需提交其财务报表(CFO表)至前台核对。系统中的填制资产负债表可以不用理会,不影响比赛进度和结果。四四四、四、、、竞赛规则竞赛规则111.1...生产线生产线生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期期维修费残值手工线35W无2Q0W无5W/年5W自动线150W3Q1Q20W1Q20W/年30W柔性线200W4Q1Q0W无20W/年40W租赁线0W无1Q20W1Q65W/年-85W不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值

4、的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;只有空的并且已经建成的生产线方可转产;当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费;生产线不允许在不同厂房移动;提请注意:租赁线是租用的生产线,无需购置费,没有折旧,也不需要安装周期,不算固定资产。每年年末需支付65W的维修费(可以理解为租金)。在出售租赁线(可以理解为退租)的时候,无论什么时候出售,都必须支付85W/条的费用,计入其他损失里。1华南农业大学第八届ERP研究社电子沙盘规则222.2...折旧折旧(((平均年限法(平均年限法))))生产线购置费残值建成第2年建

5、成第3年建成第4年建成第5年手工线35W5W10W10W10W0W自动线150W30W30W30W30W30W柔性线200W40W40W40W40W40W当年建成生产线当年不提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用。333.3...融资融资贷款类型贷款时间贷款额度年息还款方式年初付息,到期还本长期贷款每年年初10%每次贷款为大于所有长贷和短贷10整数之和不能超过上到期一次还本付息年权益的3倍短期贷款每季度初5%每次贷款为大于10整数变现时贴息,可对1、210%(1、2季)资金贴现任何时间视

6、应收款额季应收联合贴现(3、412.5%(3、4季)季同理)。库存拍卖原材料八折,成品按成本价444.4...厂房厂房厂房买价租金售价容量厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下大厂房440W44W/年440W4条可厂房贴现(4季贴现),直接得到现金,如厂中厂房300W30W/年300W3条房中有生产线,同时要扣租金。小厂房180W18W/年180W2条每季均可租或买,租满一年的厂房在满年的季度(如第二季租的,则在以后各年第二季为满年,可进行处理),需要用“厂房处理”进行“租转买”、“退租”(当厂房中没有任何生产线

7、时)等处理,如果未加处理,则原来租用的厂房在满年季末自动续租;厂房不计提折旧;生产线不允许在不同厂房间移动。厂房使用可以任意组合,,,但总数不能超过四个,但总数不能超过四个;;;如租四个小厂房或买四个大厂房或租;如租四个小厂房或买四个大厂房或租一个大厂房买三个中厂房。。。。555.5...市场准入市场准入开发时间开发时间市场开发费开发费用按开发时间在年末平均支(运营4年)(运营6年)付,不允许加速投资,可中断投资。本地10W/年1年1年市场开发完成后,领取相应的市场区域10W/年1年1年准入证。国内10W/年2

8、年2年无须交维护费,中途停止使用,可亚洲10W/年2年3年继续拥有资格并在以后年份使用。国际10W/年3年4年2华南农业大学第八届ERP研究社电子沙盘规则666.6...资格认证资格认证认证ISO9000ISO14000平均支付,认证完成后可时间(运营4年)1年1年以领取相应的ISO资格时间(运营6年)2年2年证,可中断投资。费用10W/年15W/年无须交

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