大中型企业战略规划管理2.doc

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1、企业战略管理第二套试卷总分：100　　　考试时间：100分钟一、单项选择题1、企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定，必须具有（）(答题答案：D)A、适应性 B、更新性 C、约束力 D、鼓励性2、战略目标要能有助于多种战略方案的优选，这是反映战略目标的（）作用(答题答案：C)A、动态平衡 B、定量落实 C、评价标准 D、激励鼓动3、（）规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的组织类型(答题答案：B)A、企业使命  B、企业宗旨 C、企业哲学 D、企业目标4、（）是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体员工遵循的共

2、同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(答题答案：A)A、企业文化 B、企业宗旨 C、企业哲学 D、企业使命5、企业目标是一个富有弹性的体系，它的基本构成（）(答题答案：B)A、是固定不变的 B、不是固定不变的 C、可能是固定不变的 D、随时变化6、集中生产单一产品/服务战略的最大益处是下列哪一项？()(答题答案：A)A、实现规模经济 B、实现范围经济 C、实现外部经济 D、获得内部经济7、企业在实施差异化战略过程中，需首先考虑的是下列哪个环节？（ ）(答题答案：A)A、买方的价值链与价值信号标准 B、企业自身以实施差异化在价值链的优势 C、企业自身对差异化成本的

3、控制 D、竞争者中有无这种差异化8、向顾客提供的产品或服务与其他竞争相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特的竞争优势的战略是（ ）(答题答案：B)A、低成本战略 B、差异化战略 C、集中化战略 D、一体化战略9、提供现有产品开拓新市场，在不同的市场上找到具有相同产品需求的使用者顾客，这一战略是（）(答题答案：B)A、产品开发战略 B、市场开发战略 C、市场渗透战略 D、一体化战略10、清算战略的好处是逃脱更大的债务和（）(答题答案：A)A、尽量减少股东的损失 B、降低成本和投资 C、调整企业组织 D、减少使用的销售渠道11、随着多元化程度的提高，企业的管理成本也会升高

4、，下列哪项不属于这种管理成本？（）(答题答案：B)A、信息不准确的成本 B、业务协同的成本 C、信息不及时的成本 D、协调控制经营单位的成本12、下面哪种战略不是公司层国际化战略（）(答题答案：D)A、国际本土化战略 B、全球化战略 C、跨国战略 D、国际多元化战略13、“将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品”是哪一种公司层国际化战略？（）(答题答案：A)A、国际本土化战略 B、全球化战略 C、跨国战略 D、国际多元化战略14、企业充分利用信息化技术和互联网提供的条件，以电子商务为手段，通过在价值链上增加价值，缩减成本，改进业

5、务活动效率的战略是（）(答题答案：B)A、全球化战略 B、电子商务战略 C、国际化战略 D、一体化战略15、虚拟经营的技术基础是（）(答题答案：B)A、数码技术 B、网络信息技术 C、通讯技术 D、视频技术二、多项选择题1、经营哲学是企业对其承担的使命和所起的作用以及如何起作用的总体看法，表现为企业对从事生产经营活动所持有的（）(答题答案：ACE)A、基本信念 B、战略目标 C、价值观念 D、经营领域 E、行为准则2、企业使命具有综合性，它的基本内容包括（）(答题答案：ABCDE)A、企业经营哲学 B、企业经营范围 C、企业经营目的 D、企业成长方向 E、企业经营规模3、企

6、业制定战略目标的基本要求是（）(答题答案：ABDE)A、明确具体 B、有科学依据 C、目标水准要高 D、富有挑战性 E、突出重点4、企业在实施低成本战略过程中，需要一整套具体政策（）(答题答案：ABCD)A、大规模、高效率的生产 B、降低经验成本 C、成本与间接费用的控制 D、各环节成本最小化 E、容易取得资源5、企业实行低成本战略可能会存在的风险（）(答题答案：ABCD)A、新加入者的模仿、定点超越等 B、技术进步降低企业资源的利用 C、丧失对市场变化的敏锐洞察 D、受外部环境的影响 E、人力资源流失6、企业实行差异化战略的风险（）(答题答案：ACD)A、面临实行低成本战

7、略企业的威胁 B、利润额下滑 C、买方需要的差异化程度下降事业的风险 D、模仿者的威胁 E、服务水平下降7、下列哪些描述是向前一体化（）(答题答案：ADE)A、钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种成品以销售 B、钢铁厂自己获取矿石生产场 C、钢铁厂自己建设发电站 D、钢铁厂自己建设运输物流系统 E、钢铁厂自己投资于钢铁交易市场8、在企业的相关多元化战略中，范围经济性来自于下面哪些方面（）(答题答案：ABCDE)A、技术的匹配性 B、运营的匹配性 C、与销售相关的匹配性 D、与顾客相关的匹配性 E、管理的匹配性9、关于