通信建设项目投资效益的几点思考.doc

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1、关于通信建设项目投资效益的几点思考在2012年这个异彩纷呈的夏天,本人有幸参加了XX公司中层管理人员长达三个月的管理培训活动,获益匪浅。现结合本职工作,就通信建设项目投资效益有关问题提出儿点肤浅看法,权当抛砖引玉,供有关公司领导、专家参考,错误不当之处,敬请不吝指教。一、领会建设项目投资效益的精譴所谓建设项目投资效益的精髓即“赚钱”,通俗地说,这就好比是个人做买卖赚了多少钱一样,收入减支出就是赚的钱(这一点极端重要!),赚的钱越多效益就越好。个人做买卖事先要做-定的市场调研、合理预测,否则进的商品、货物就可能卖不掉,造成亏本,而

2、亏本的买卖谁都不愿意做。作为XX公司来说,一直以来都强调通信建设项目投资效益问题,如果仅从经济效益角度考虑,则与个人做买卖赚钱的道理完全一样,但在实际操作过程中往往“说起来重要,做起來次要,忙起來不要”,与企业投资政策、原则和规定要求大相径庭、甚至南辕北辙的盲目投资项目为数不少,使企业背上沉重的历史和现实包袱。因此,作为XX公司基层企业的各级经营管理者,应该深刻领会、准确理解投资效益的精髓,在进行有关建设项目投资决策时,切记“投资有风险,建设需谨慎”!二、把握通信建设项目提供产品的特点首先,作为运营商员工尤其是屮层管理者,要清楚

3、公司卖的是什么商品?毫无疑问的回答是信息商品一一它与消费者传递信息的“使用过程”如影相随、共生共灭!没有使用就没有信息商品,也就没有收入或者收入低微!其次,要明白无误地知道公司的信息商品靠什么生产?肯定的答案是网络资源一一如果没有网络资源就没有生产信息商品的物质基础,没有好的网络资源就没有好的信息商品,也难以提供优质服务,提升客户感知!再次,好产品更要有好包装好宣传。比如XX公司的宽带、固话与手机融合套餐,实际上对客户优惠多多,为什么客户不太乐意接受?这可能与我们的包装、宣传不给力有关,希望今后有所改进和提高。三、提高建设项目投

4、资效益的主要途径当前,三大电信运营商几乎都脱胎于政企合…的国有企业,国家有关法律法规和行业政策耍求企业必须履行填平城乡“数字鸿沟”的社会责任。因此,为了企业能够维持扩大再生产,走上可持续、健康的科学发展之路,更好地尽到社会责任,在实施、承接、落地集团公司战略决策的当下,对各级管理者来说,高度关注和重视建设项冃投资效益问题可谓刻不容缓、尤为重要。第一,耍把好建设项耳立项评估关。按照XX公司固定资产投资有关规定,建设项目需求单位(部门)对项目业务量收指标预测的准确性承担主要责任,因此责任单位不但应当在立项之前,自行在其资本支岀预算可

5、控范围内进行项冃筛选和投资效益预评估的决策,而且在申报建设项目立项时必须提交效益前评估报告,这就要求市场部门应当提供比较准确的业务量收发展调研、预测数据,网运、财务部门提供比较准确的单位业务产品综合成本,据此才能对建设项目投资效益前评估做出比较科学的评价和结论。第二,要把好建设项目设计会审关。根据光网工程计划,自去年以来,XX分公司规模部署FTTH建设,经过一年多的探索和经验积累,针对城市新建区域、改造区域不同场景的建设技术方案基本定型。但是,无论从历史述是现实来看,从来都没有放之四海而皆准的绝对真理,因此,工程设计人员不但要根

6、据建设项目的具体环境、发展潜力、业务需求预测制定多种不同的技术方案,而且一定要从多技术方案比较中选择投资最省、技术最合理的建设方案;网发部门项目经理一定要把好设计会审关,集思广益,精益求精,关注细节,审查发现问题和不足,并及时加以修正、完善。第三,要把好建设项目工程验收关。工程验收是建设项目固定资产生产能力能否投产运行的必经关键环节之一,是业主对工程建设施工质量的全面检查,是确保设备投产后稳定可靠运行的重要工作,可以间接影响到投资效益的提升,因而必须做好做到位,在此不再赘述。第四,要把好建设项冃投资效益后评价关。近几年来,XX公

7、司针对光进铜退项目,开展了不同层次、不同规模的投资效益后评价工作,但由于目前的IT支撑不到位等多种原因,导致很难获取到业务量收指标,因而也就难以得出比较科学合理的经济效益后评价结论。另一方面,投资效益后评价结果没有纳入相关单位(部门)的业绩考核,做好做坏一个样,失去了投资效益后评价工作的导向作用和动力。今后,建议XX公司高度重视这项工作,制定投资效益后评价相关考核标准,并纳入各单位(部门)业绩考核的风险指标进行严格考核兑现。第五,要把好固定资产合理调配利用关。根据通信行业内有关专家、教授的研究结论,通信建设项冃投产后,最大限度提

8、高其生产能力的使用效率,是确保投资效益预期指标实现的日常性的关键工作之一。情况的确如此!据了解,XX本地网传统程控交换机端口平均利用率最高年份80%出头,传统ADSL宽带端口平均利用率最高年份在70%左右,而传统以太网宽带端口利用率最咼年份仅40%左右。因此,建

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