华鑫蔬菜龙头企业申报材料.doc

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1、綁桃业产业比鮎龙头企业申报材料申报企业：尚义县华鑫蔬菜保鲜有限公司申报部门：尚义县农业产业化办公室申报时间：2014年3月18日1、企业开展农业产业化经营情况的简介2、企业情况统计表1—83、企业2013年度审计报告4、企业营业执照复印件5、企业2013年度开户银行信用等级证明6、企业与农户利益关系及带动情况证明;7、企业近两年内纳税证明8、企业环保证明尚义县华鑫蔬菜保鲜有限公司开展农业产业化经营情况的简介尚义县华鑫蔬菜保鲜有限公司由尚义县青年农民企业家王爱、雷怀英于2012年12月共同出资创办，注册资本500万元，其中：股东王爱出资400万元，占注册资本的8

2、0%,股东雷怀英出资100万元，占注册资本的20%。主要从事蔬菜初加工、蔬菜种植及销售、蔬菜储藏保鲜等业务。公司场区占地20亩，位于尚义县七甲乡七甲村大尚线旁。经过一年多的生产运营，公司对促进尚义农业产业化经营起到了较强的龙头带动作用，受到了上级部门和领导的好评。一、企业发展情况1、企业资产规模情况。截止2013年底，企业资产总额达1222.88万元，其中固定资产745.21万元，其中：恒温库10间，建筑面积1400平方米，储量1000吨，完成投资255万元，冷库2间，建筑面积140平方米，储量100吨，完成投资26万元，冷库工作台840平方米，完成投资46万

3、元，蔬菜大棚27座，完成投资54万元，150T地磅一座，完成投资5.4万元，自来水设施一套,完成投资6.8万元，深水井一口，完成投资3.7万元，院面院墙完成投资80.2万元，办公室、宿舍、修理车间、锅炉房等其他房屋建筑物完成投资203.7万元，各种车辆64.7万元。2、企业生产经营情况。2013年实现销售收入1556.47万元,当年实现利润261.71万元,资产负债率为29.52%。2013年以来,通过与周边农户建立利益联结，使公司逐步进入良性循环轨道，仅当年带动入社及合作农户增收1200余万元，实现了企业“带领农民群众共同致富”和不欠税、不欠工资、不亏损的目

4、标，银行信用等级达到了A级客户的标准。3、企业经营管理情况。企业在经营管理上，采取了工厂化生产、规模化操作，市场化经营和社会化分工的经营管理策略。企业具体的经营管理措施是：一是制定落实了一套科学经营管理的制度。在生产运营中建立了蔬菜加工、储藏、农药检测等各方面的规章制度，实现了用制度规范企业的运营，用制度管理员工，为真正实现养猪业向工厂化生产迈进了一大步。4、企业产品质量安全情况。企业从事蔬菜种植、收购、加工、销售等业务，严格执行国家蔬菜农药残留标准，一年来，没有发生一起因质量问题引发的案件，受到广大蔬菜采购商的好评。5、企业品牌认证情况。经过一年来的蔬菜种植

5、加工及市场营销，我们深深认识到，产品品牌是产品在市场中健康成长的关键。因此，公司管理层决定今年正式向国家工商局申请注册“尚义华鑫”牌蔬菜商标。6、企业科研环保情况。企业在建设资金相对不足的情况下，还投资20万元建设了腐烂变质蔬菜处理厂，同时在蔬菜种植过程中坚决杜绝使用国家明令禁止的对环境对人生身体有害的剧毒农药，达到了环保部门要求的各项环保措施。企业在生产经营过程中没有造成任何的环境污染，受到县环保部门的好评。二、产业化经营情况1、企业采取的产业化经营模式。公司在注册成立时将发展方向就定位于“三农”，植根于“三农”，服务于“三农”。企业目前采取的产业化经营模式

6、：公司+农户+基地。企业自建的1000吨恒温保鲜库和1680平方米蔬菜加工台，采取高标准、高科技建设，砖混结构、彩钢顶棚。一方面为农户科学种植搞好示范，另一方面为农户种植提供良种，将分散的农户种植逐步建成以公司为龙头，以农户为基地的蔬菜产业化种植大格局。企业为农户搞好示范、提供技术、提供籽种、提供销售信息，带领农户走科学化、规模化、产业化种植的路子，使传统的种植业成为尚义县农民增收脱贫的主导产业。2、企业与农户利益联结方式。目前，公司在发展和运营的初期，企业主要是通过合同制（订单）的方式与农户建立较为稳固的利益联结关系。一方面注重发挥企业的示范作用，经常组织种

7、植户参观企业科学化的种植管理模式，让农户了解企业，向农户灌输科学种植思想，提升农户科学种植水平。另一方面，通过“合同订单”的方式，每年企业与不少于800个农户签订不少于5000吨的蔬菜供应合同，使企业与农户形成紧密型的互利共赢联合体。3、辐射带动基地和农户增收情况。2013年企业充分利用现有设施，按照产业化的经营管理模式，当年种植蔬菜1000亩，以订单方式收购农户蔬菜7300吨，实现销售收入1556.47万元，实现利润261.71万元。企业的运营，较好地发挥了龙头带动作用。企业辐射带动村数达到88个，其中贫困村42个，带动农户达到3150户（11155人），其

8、中贫困户1200户（4238人）。这些