关于---旅游商品发展状况的分析与思考.doc

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1、关于*和旅游商品发展状况的分析与思考关于*和旅游j筍品发展状况的分析与思考发表时间-2006-10-2720:28:04关于籽*旅游商品发展状况的分析与思考改革开放中发展起来的枠*旅游业,经过20多年的努力,特别是近儿年旅游业的快速发展,已经初具产业形态和产业规模,成为我市经济发展中最具活力的一个新兴产业。但是,随着旅游业的蓬勃发展,一些影响我市旅游业深度发展的问题也日益凸显出来:旅游产品结构不合理,旅游产业链中有一些环节相当薄弱等等。这些问题若不能有效地加以解决,必然会制约我市旅游业的发展,影响我市旅游业整体效益的提升,使我市旅游业与国内、省内旅游先进地区的差距进一步拉大。旅游业是

2、一个由食、住、行、游、购、娱六大要素所组成的综合性产业,在这六要索中,食、住、行、游卩U要素是旅游者在旅游消费过程中所必需而又基本稳定的消费:购、娱二要素对旅游者来说,并非每次旅游活动必需消费,是具有较大需求弹性的消费。因此,我们可以通过一定的手段,刺激旅游者的购物消费,使之成为旅游产业经济增长的重要突破点。况且旅游购物的销售收入在旅游总收入中所占的比重大小是衡量一个国家或地区旅游业经济结构是否完善的重要方面。而旅游购物的发展是以旅游商品为基础的。那么,我市旅游商品市场的发展状况究竟如何?一、***旅游商品市场发展现状1.旅游商品收入在旅游总收入中的比重小作为一个旅游资源丰富的沿黄城

3、市,近年来我市旅游业一直保持快速发展的势统、完备的旅游商品销售网络。另外,至今我市尚无一个直接面向旅游者的大型旅游商品购物超市。近两年,这一状况己引起市政府和旅游管理部门的重视,正在努力设法改善旅游商品销售渠道不畅的问题。4.旅游商品的地方特色不足,品种单一缺乏内涵虽然我市可供开发和生产旅游商品的资源非常丰富,但是通过调查我们发现,我市旅游商品市场上销售的主要是一些传统工艺品和土特产品,包装粗糙,结构单一,缺乏创新和特色,缺少文化内涵。并且各地景区、景点销售的旅游商品大同小异,商品结构雷同。如椰壳工艺品、小工艺品等,在其他地方、景区内都有销售,体现不岀当地特色、景区特色和民族特色,纪

4、念性、实用性不足,因而难以获得旅游者的认同。二、粋*旅游商品发展存在的问题及原因分析1•管理体制尚未理顺,缺少发展规划的正确引导我市目前的旅游商品主要由私营企业生产,这些企业一般都比较小,属于小作坊或者个体户。虽然基本上掌握了本地定点生产企业名单,但实际上无论对旅游商品生产企业的管理,还是销售网络的布局,旅游局都难以实际履行协调管理的职能。所以,FI前我市旅游商品市场的管理体制尚未理顺,管理处于混乱和无序的状态。正因为没有建立起合理有效的管理体制,因此,旅游商品开发缺少发展规划的正确引导。既缺少长远的总体规划,又缺少近期开发的专项计划,旅游商品的开发实际上处于一种自发的状态。2.思想

5、认识存在误区,重景区开发轻旅游商品开发长期以来,旅游业发展的重点主要集中在旅游景区(点)的规划建设、宾馆建设和旅游基础设施建设上。对于旅游商品的开发一直没有列入旅游业重要内容来研究落实。因为旅游发展前期只有把有限的资金优先用于我市丰富的自然和人文旅游资源的开发和旅游景区的建设,使旅游产品结构中食、住、行、游等构成旅游者基本旅游消费的要素快速发展,才能满足旅游者对旅游产品快速增长的消费需求。但在以后的发展过程中,仍然只重视景区的开发和门票收入,而忽视旅游商品的开发和旅游者的购物消费,则会导致旅游业结构川各构成要素发展不平衡,不能形成相互协调、平衡发展的旅游产业链,无疑会影响我市旅游业的

6、持续健康快速发展。1.旅游商品开发缺少创新在科学技术日新月异的时代,创新成为决定企业生存、发展的关键因素,对旅游商吊来说更是如此。旅游商品的生命力和竞争力在于创新,只有刻意求新,才能在商品市场上长盛不衰。在我市,生产工艺品和其他特色商品的工艺美术行业,一直都是旅游商品开发的重要力量。但是由于工艺美术企业多是在手工业基础上发展起来的,受各种因素的制约,独立的技术创新实力较弱,对旅游商品的开发主耍依靠的还是传统的生产工艺技术,很少融入新技术和新工艺,难以提高旅游商品的文化含量和科技含量。落后的生产工艺和生产水平,也使开发出的许多旅游商品无法满足批量生产的条件。为什么我市目前还没有形成旅游

7、商品开发的专业设计队伍?究其原因,一是由于长期忽视旅游商品的开发和宣传,所以吸引高水平的设计人员参与旅游商品设计的现象还较少见。许多专业设计人员由于对旅游商品的特点并不了解,因而还不知如何适应旅游商品设计。二是我市许多具有浓郁地方特色的旅游商吊是由传统的工艺美术设计人员设计及手工制作的,而其人才培养的方式大多为师傅带徒弟或者子承父业式的传统方式,因而创新意识不强,产品构思不够新颖,设计手法过于囿于传统,难以不断地推陈出新。三是一些生产地方名土特产的传统企业

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