生产技术副总职责

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1、生产技术副总职责1、在总经理领导下工作.2、负责公司在生产与技术二方面工作.3、与经营副总一起通过各种渠道进行市场调查，提出年度新产品开发计划，经总经理批准后，按计划完成新品开发,老产品升级工作.4、新品开发前，在充分评估开发风险的前提下，写出可行性报告，合理使用人力、资金、时间三要素，以确保新品开发的顺利进行.5、完善开发部内部开发顺序，新品开发做到项目、技术要求、人员分工、时间要求、开发费用、责任，六明确.6、新品开发、调试结束后，应立即组织产品定型评审，检查各类图纸、工艺，各类资料的完整性，产品出厂后一年内要组织专人跟踪了解产品使用情况，听取用户意见

2、以完善产品功能及提高产品质量.7、根据销售合同，签发生产指令单，督促检查生产部的具体生产进程，并通过生产部及公司统计系统定量分析生产进程，情况变化时及时调整计划，避免损失.8、在目前外协作存在困难的情况下，要特别抓紧外协件,元器件的配套工作，在无加工中心的情况下要通过承包责任制（费用、责任），选择最具条件的工厂，专人驻厂，协调的方式来解决专用件的困难，同时必须选择好备份工厂.1、主要主元器件的供应商必须有二家以上，以确保生产应急的需要.2、在确保生产的前提下，合理使用资金、控制库存.3、对本部门管理人员进行必要的各类培训，提高管理水平.4、完善各类规章制度

3、，做到人人有责，事事有章可循.5、在资金有限的条件下建立环境整洁、物流畅通、安全保障、制度完善、人际关系和谐的良好生产环境.6、严格产品质量检验制，发生质量问题要做到三不放过（即原因不明不放过、责任不清不放过、责任者未受到教育不放过）.7、逐步完善统计工作，逐步做到用数据说话.8、重视人才资源的培养与招聘，建立人才资源的后备库.9、每半年对生产现场进行一次安全检查（包括劳动保护、厂房设施、设备，特别是起重设备、电源,气源安全.建立完善各类资料的保管制度，资料遗失要追究责任，做好资料的保密工作。